入职这家公司之前啊，我还以为就是找份普通工来做，哪晓得一脚踏进 “全方位压榨” 的火坑克！业绩天天往下掉、公司连点竞争力都冇就算了，员工走得比流水还快，还要被加班、开会、难吃的伙食、扣钱这些事轮番折磨，每天都想讲一句 “这种破班哪个爱上哪个上克！”
先来讲讲公司的 “生存现状”—— 业绩就像坐滑滑梯一样，一路往下溜，老板倒好，只会嘴硬说 “是大环境不好咯”，从来不想想自己有啥问题。再看核心竞争力嘛，产品比同行差一大截，价格又没优势，客户问两句就露怯，想签单全靠员工硬撑，可再能扛的人，也顶不住公司这种 “扶不起的烂摊子” 啊。更离谱的是员工流失率，几乎每周都有人走，新同事刚摸熟业务就跑路，老员工也个个想辞职，办公室天天都弥漫着 “熬不下去咯” 的氛围，谁都晓得这家公司撑不了多久得咯。
再聊聊让人窒息的 “工作日常”。当初面试的时候讲 “大小周休息”，结果全是骗人的！周末别想好好放松就算了，还得在家开线上会议，不管你是陪家人还是有别的事，一个通知过来就得马上上线，迟到一秒钟还得被讲 “态度不端正咩？” 平时上班更别提了，天天加班到八九点都是常事，老板还说得好听 “年轻人要多奋斗”，可连一分钱加班费都冇，纯纯的免费压榨嘛！
除了加班，各种形式主义更是让人烦到爆炸。每天都要写日报，就算当天没什么事做，也得凑字数编内容，少写一句都要被 HR 追着问 “搞咩嘢啊？日报都写不完整？”；每周的周报、每月的月报也少不了，格式要求还特别多，光整理资料就得花半天时间。最无语的是开会，天天开、周周开，可开半天全是讲废话，要么翻来覆去说业绩差，要么互相甩锅，从来没解决过实际问题，开完会还得接着加班干活，简直是双重折磨得咯！
薪资方面更是坑中之坑。绩效工资说好是用来激励的，结果倒好，变成 “扣钱的理由” 咯，不管你做得多好，总找得到借口扣个几百块，问起就说 “没达到标准咩？”；提成更别说了，计算方式模糊不清，每个月发多少全看公司心情，去问财务或者领导，不仅得不到答案，还会被骂 “这点事都纠结，眼里就只有钱啊？” 合着员工辛苦干活，连问清楚自己该得的报酬都不行咩？
现在我每天上班都像受刑一样，看着业绩下滑、同事跑路，忍受着加班和难吃的伙食，还要被克扣工资，真后悔当初瞎了眼来这家公司！真心劝大家，要是碰到这家公司，千万别来！来了只会让你身心俱疲，最后啥都得不到，还得受一肚子气克！
老板始终沉迷 “培训噱头”，将外部老师的理论灌输当作公司发展的捷径，盲目追求所谓的 “先进理念”，却完全忽视内部实际的实操需求与业务痛点，比如花费重金学习 “数字化转型理论”，但既不投入资源搭建相关系统，也不组织员工进行实操演练，培训结束后一切照旧，导致培训费用白花，员工精力白费。
那个总助！身居其位屁用没有，凭一己之无能往死里坑团队，更可气的是老板还盲目偏信，简直瞎了眼！
天天装模作样拆这拆那，本质就是自身能力烂到根里，没本事把控全局、没能耐推进落地，只会对着下属往死里压榨！抠成本、抠细节，专挑执行层的毛病鸡蛋里挑骨头，自己连一个能落地的方案都拿不出来；定目标拍脑袋定得离谱到没边，完不成就轻飘飘甩锅 “行业都这样”，口口声声懂行业，有能耐就自己上手做一个！只会站旁边指手画脚瞎指挥，嘴上全是方法论，手上连个拿得出手的成果都没有，纯纯的嘴炮废物！
一天到晚装模作样忙得脚不沾地，实则就是无头苍蝇式的表演式作妖，纯纯拿团队的时间和精力填自己无能的坑！改流程、反复拆任务、毫无依据乱换方向，直接让团队反复干活、做无用功，所有人的心血全被折腾白费！不用扛交付、不用背工期、不用担任何责任，当然能毫无底线地消耗团队，凭什么让所有人为这份愚蠢和无能买单？良心简直被狗吃了！ 本身对业务一知半解半瓶水晃荡，还偏要装无所不知的专家，不懂装懂瞎指挥净添乱，情商低到令人作呕，能力烂到骨子里，偏偏揪着鸡毛蒜皮的小事刷存在感，那点可怜的存在感，全是靠压榨下属、折腾团队换来的，下作又龌龊！
说白了就是占着茅坑不拉屎的草包，没那金刚钻偏揽瓷器活，根本不配当总助，要点脸吗？ 有能力的人从来拿结果说话，只有这种彻头彻尾的废物，才只会靠压人、装忙、挑刺证明自己还活着！这根本不是管理，就是无能者的极致作妖，用假勤奋遮没本事的羞！老板偏就盲目信这草包，任由其肆意作妖，这货就是团队里的毒瘤，凭一己之力拖垮所有人，毁了所有人的努力，把整个团队拖进无尽的内耗里！赶紧滚蛋！有多远滚多远，别再搁这恶心人、祸害团队，看见都嫌晦气！
给这条帖子传播点正能量，看到内部员工如此煎熬：
1、首先，骂醒工作勤恳的老实人-不要对任何工作有泛滥的责任感，多少工资对应多少工作，把公司当作自我成长和资源的积累，如同公司如何对待你们一样
2、任何老板都知道公司内部的真实情况，毕竟他们吃过的盐比我们吃过的米还多，他只是在装作不知道，即转移内部矛盾，这样大家会觉得是HR在蒙蔽，其实老板只是在借刀杀人，不是在为HR开脱，这个行业95%以上的HR都是不正常人，平常在生活里被人忽视惯了，难得有个平台可以当太监总管对他人生杀予夺
3、不要相信公司任何没赚钱的借口，你们看到的利润表不过是“润色”过的（专供给你们看罢了），公司又不用上市，财务报告也不用真实披露，公司还有很多退税、政策优惠、税收等早就填充了给你们看的“亏损”，就算所谓的公司不赚钱，不代表老板不赚钱（我做过财务，很多猫腻的），试想真实不赚钱的话早倒闭了还会继续运营？
4、如果强制加班且没有加班费，完全可以在工位上忙自己的事情，身体虽然在工位上，但他们控制不住你的精神，你完全可以在那“假装”上班，对待老板的要求表面说”好好好你说的对“，实际上怎么干那就由你决定了，适当装傻装糊涂可以成为你的保护色
5、如果一家公司开始让人感受到内耗的话，信我，赶紧跑吧，不然更多的工作量和责任推卸就会跑到你身上，不要留恋任何公司，公司本身就带着资本属性，你什么时候见过资本是温情的？
再次信我，这家公司走不长久，先预定个2026年，如果明年我还记得这家的话，再来打个卡，祝每一个打工人在新的一年找回对工作的主控权，新年快乐**
同感，HR看上去很不专业，会问你是哪里人/婚育/其他公司的工资组成，以及问一些关于对该地区的刻板印象，带着偏见其实是一种不尊重人; 另外，一个人事竟然也会想指导内行人，出于尊重，我没有当场指出她的问题，不要轻易叫醒一个爱装的人，就让她活在自己的世界里
前台行政挺冷漠的，精神颓废，看评论能猜到估计被这公司混乱的内部制度内耗到，员工区一片安静如鸡，死气沉沉
第二面在面试官看来是压力面，在我眼里不过是这家公司套经验的把戏，所以同志们面试的时候尤其涉及到解决他们公司实际问题的方案，可以只讲框架或者真假混说，做人不要太老实，这家公司的问题就是铺货想转精品模式，这就会涉及到清冗余库存，所以是后来接手者的话绩效也会扣光光，还有个问题，他会挖你上家公司的某些商业信息，可以编下，真真假假
特别强调一些福利待遇的公司，只能说明确实没什么优势可以吸引到面试者，苍蝇腿也是肉；看了他们的产品，没什么优势，还是贸易型公司；只能给到薪资范围的最低档，你的期望薪资高于最低线，那你们基本就是只是被套经验的工具，但你也可以跟他们玩玩，反套回去，高端的猎人往往是以猎物形式出现的，我玩够了跑了，祝大家玩得开心
公司内部已经有自动化程序系统，那意味着你只要把经验贡献给这家公司，你离被开也差不多了，完全用AI将你的工作内容变成SOP取代你，建议去面试的人还是别白走一趟了
公司在白云广场地铁站还要再走10分钟，在创意园里
这公司HR是个SB，问你为什么辞职？接到OFFER没？为什么没接到OFFER？你是哪人？你爸妈什么工作？你们提成多少？年终奖多少？最后问，你们江西是不是一定要生个儿子呀，结婚是不是彩礼很高呀？不理解为什么问这些问题。
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业绩下滑甩锅员工，混乱管理逼走人心
在公司任职近两年，从最初的满怀憧憬到如今的彻底失望，亲眼见证这家公司从勉强维持到加速下坡，而这一切的根源，全在老板的“甩锅式管理”和“混乱操作”。今天必须把真实情况说出来，给想入职的朋友避坑，也给还在苦苦支撑的同事提个醒。
事情的转折点始于去年下半年，公司业绩开始出现明显下滑。这本是行业调整期的正常现象，大家都期待老板能牵头分析问题、制定策略。可没想到，老板第一反应不是复盘业务模式，而是把“锅”甩给全体员工，直言“是你们执行力不够才拖垮公司”，随即出台了近乎苛刻的绩效扣除制度。
之前的绩效体系虽不算完美，但至少公开透明，扣除项都有明确标准。调整后，绩效扣除变得毫无章法：原本承诺的“业绩未达标只扣对应比例绩效”，变成了“只要部门整体不达标，全员统一扣30%”；甚至出现“客户投诉扣绩效”“会议迟到扣绩效”等叠加条款，有同事上个月因为一次堵车迟到5分钟，加上部门业绩略差，到手绩效直接扣了一半。更荒唐的是，绩效扣除明细从不公示，问HR就说“老板定的，按标准扣的”，再追问就以“涉及公司机密”搪塞。
比扣绩效更让人崩溃的是提成问题。作为销售岗，提成是我们收入的核心部分，可公司近三个月的提成始终算不清。每次问财务，要么说“老板还没批核算方案”，要么说“数据还在核对”，拖延理由层出不穷。有同事自己整理了详细的成交记录和提成测算表，找老板核对时，却被老板劈头盖脸骂了一顿：“公司现在这么难，你们就只想着自己的钱？能不能多干点实事？”之后更是放话“提成的事以后少问，公司不会少你们的，但现在要以大局为重”。可“大局”就是我们拿着微薄的底薪，垫付着客户跟进费用，连基本生活都快维持不下去。
加班文化的变本加厉，更是压垮大家的最后一根稻草。以前偶尔加班还能接受，现在却成了“常态中的常态”：工作日晚上必须待到9点以后，老板没走谁都不敢动；周末更是被强制要求“自愿加班”，美其名曰“冲刺业绩”，但从来没有加班费，连餐补都要自己垫付报销。更离谱的是会议安排，经常晚上8点多才通知开“紧急会议”，一开就到半夜11点；周末的会议更是从早上9点开到下午5点，内容全是老板的“鸡血演讲”和“责任施压”，没有任何实际业务部署，散会后还得接着加班写“会议心得”。
看着身边的老同事一个个离职，新入职的员工最多撑不过一个月，我也彻底心寒了。业绩下滑不可怕，可怕的是老板不愿正视问题，反而通过压榨员工、模糊规则来转嫁危机。这样不尊重员工权益、毫无管理逻辑的公司，只会在下坡路上越走越远。
真心劝大家别来趟这浑水，也希望老板能醒醒：把员工当“韭菜”割，最终只会让公司变成“空壳”。