深圳蓝悦和同商贸有限公司

离职后的我，出来喝一杯都得先吐槽一下这位 蓝悦和同的极品主管–邹XXX
在他手底下干活那段时间，简直是我职业生涯的“福报”。现在想想，能全身而退真特么是老天爷保佑！

1. 关于能力
他的水平，怎么说呢……PPT和EXCEL是他唯一的生产力，一聊具体工作就开始“内个…内个…内个不停，”。他无法为你解决问题，只会为你不断制造问题，屁大点事情都要各种插手指挥，出问题就是你的问题！

2.甩锅技术
他甩锅的熟练度，堪比NBA的假摔。一出事，秒变“这事谁负责的？我当时怎么说的？我之前同意你这么做了吗？”。功劳全归他，有问题全甩给组员，反正团队建设靠甩锅！

3. 向上管理
对老板那叫一个言听计从，老板放个屁他都得分析下是啥食材。老板随口一句话他当圣旨，不管事情是否合理，转头就压给我们：“老板说XXX，所以要做XXX”。

4.双标玩得溜
总觉得大家很闲，随时且没有任何计划性的给你安排做不完的量，催进度时像高利贷催债：“怎么样了？尽快！，效率有点低啊，得在XXX前完成”。找他协调资源，No, 没有，自己想办法解决。

5. 关于表达
听他说话像在做阅读理解，说话吐字不清，根本不知道他在说什么，还跟个傻der一样，每次你跟他说一件事，他要不断重复你的话，1分钟能讲清楚的事情，他要花5分钟去重复去理解。

6. 玩阴的
你要是不对他脾气，恭喜你，无限量的杂活、不断挑你刺给你找活、背锅活一键三连配送上门。做得好是应该的，做不好就无限放大。简直职场PUA十级学者！

7. 形式主义大“表哥”
沉迷于让大家做各种Excel表格。事情本身干得咋样不重要，关键是表格要多，要细分，不然怎么知道你一天天做了什么事情呢~。每个同事都身兼多职，同时负责多个站点。活儿堆成山，配套的表格更是多到让你做到吐！一周能浪费大半时间搞表格。

8. 产品开发？就是个无脑抄！
对市场不研究不深耕，战略就一个字：抄！ 盲目跟风不断上新，做一堆垃圾出来。产品没起色？就是你们能力不行，绝口不提产品本身就是坨屎。反正在他的领导下，事情没少做，钱少的可怜，本身底薪压的低，想拿点提成，像做梦！精品被他做成铺货，不断上新的垃圾，不把店铺利润吃亏算烧高香了。

9. 团队氛围
上班一天，都无人说话的压抑团队氛围，办公室里静得能听见呼吸声。这就是他带出来的“兵”—– 一群沉默的螺丝钉。一个团队能被他带得这么压抑，也算是一种“本事”了。

总结：在他手下干活，你要把自己当成一个干不完杂活且顺从性极高的工具人，敢抱怨表格太多杂事太多？不好意思，做好被针对的准备。同时，你还要随时做好背锅的准备。 所以，如果你不幸遇到这位大神，别犹豫，能跑多快跑多快！最辣鸡 最水 最不会管理的一个Leader!