天安云谷4栋3701 某母公司旗下（开了多个企业）避税 整个公司2/3都是新员工 神tm0-1 毫无根基
公司无官网、亚马逊站点只有美区英区 所谓的欧洲区域都是某电商总监画大饼、TK组公司内部员工最多（有运营、ai内容运营、bd）品牌名称homiq、工作时间9:00-9:30 中午12:00-13:30 下午6:30-7:00。无偿加班还要打报告申请通过才叫加班、没有的则为自愿加班、公司加班无餐补、无车补、中午睡醒还要起来跳sb操。所谓公司品牌搭建起来了底子下就是一个草台班子。
公司某苏总监对于公司业务一窍不通询问产品公司内部基本信息答不上来、以及基础亚马逊投放和TK等基本电商知识只会说逻辑（ai生成）没有执行思路，假大空，捧脚大老板（女），一问三不知。浪费时间问一圈同事才能获取信息。设置kpi。
气走了不少真正懂公司内部信息的人
现在这个公司非常紧缺岗位 想来整顿的赶紧来面试吧
一面就有offer 工资抬高不要被压低
连亚马逊独立站也没有对应站点就要gmv
公司乌烟瘴气 上级无能 压制真正想干事的人
楼上说的全是事实！去里面上班如同工厂，上级管理是用威胁，毫无尊重！要跳操，还有打卡只能在门外，机器人脸识别不灵敏！大型草台班子，哦不是大型，没多少人呢，全都在试用期内，日报周报月报不能少，日报写的少会被批评，每天都要开会，开会为了装逼毫无意义！另外电脑会有监控，提前告知了还算不错哈哈，还设立工会每个月都要捐钱，有爱心的可以来！
您好，看到您的留言，很遗憾我们没能给到您满意的职场体验。
我司正处于跨境电商品牌搭建的扩招阶段，现阶段新人较多，新老员工占比约 3:4。
考勤采用人脸识别设备，如遇到识别不灵敏的情况，员工可正常走补卡流程处理。
工作日志（日报）仅要求试用期第一个月的新人提交，初衷是帮助新同事梳理工作，快速熟悉业务；周报主要用于工作复盘，梳理工作成果、分析未达成的原因、提出需要协调协助的事项，目的是助力个人能力成长，并非形式化任务，也不是全员长期强制提交日报。
公司并非每日开会，会议室需要提前预约，内部也明确要求精简会议议程，控制单场会议时长，保障高效办公。
午休结束后的 3 分钟做操活动，初衷是希望长期久坐的同事舒展肩颈、缓解午后疲惫，更好投入下午的工作，属于自愿参与的放松活动。
公司办公电脑并未安装监控，该说法属于误解。
关于员工关爱互助基金：这是面向在职员工设立的互助帮扶基金，每月统一代扣 10 元，专款专用，收支台账公开，专门用于员工直系亲属重大疾病救助；员工可自愿选择不参与，向人力提出即可停止扣费。今年有同事家中遭遇重大疾病，通过该基金得到了实际帮扶。
在职期间如果有体验不佳或者不适应的地方，我们始终欢迎大家直接向人力、管理层沟通反馈，公司也会持续优化管理制度，感谢大家的监督。
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您好，看到您的分享，很遗憾在职期间给到您不好的工作体验。
我司处于跨境电商创业发展阶段，总公司下各母子公司为独立运营管理；跨境行业中不同业务、不同海外平台站点对应不同经营主体，属于行业常见的经营模式，各业务主体经营、税务、劳动用工均依法合规执行。
日常大家完成当日工作后，基本上都是正常到点下班；仅少数业务、项目特殊场景确需加班的，按制度流程申请审批后，优先安排调休或隔天晚到等方式补偿，相关制度流程均在公司知识库公开可查阅。
业务处于 0‑1 建设周期，团队正在扩充，岗位面向市场开放招聘，面试 offer 会结合候选人综合能力双向沟通薪酬。
绩效考核指标入职当月由直属上级与员工沟通确认，绩效奖金按照对应职级的制度执行；海外站点、独立站业务都处在逐步搭建拓展的过程。
创业阶段客观存在需要持续完善的地方，公司会持续收集内部员工反馈，迭代业务与内部管理，正视发展过程中的各类问题。
每个人对于平台、管理、业务节奏的期待各不相同，尊重您的个人感受与职业选择，祝您未来发展顺利。