BOSS招聘是用的启宸，其实还有很多所谓的什么狗屁子公司，什么（智造物、睿魄、斐立斯、三时、奈品都是挂羊头卖狗肉）都在一层楼办公。现在目前招LAZADA、Shopee运营，基本都是三时这个公司在招，主要做五金工具的，找运营岗位的千万别去，很垃圾的，里面的什么有个叫刘什么茜所谓的什么运营的负责人水平贼TMD差.自己不懂就算了还硬装出一副很懂的样子，也就20多个人，除了不加班其它的什么都是垃圾，发工资拖拉.之前有一个在那做产品开发的，人家把价格全部给调完了，啥都搞好了，然后说人家不合适，这种下流的操作只有这种亲戚公司还所谓的什么小学同学合伙开的，都是他妈的恶心人，什么开发，采购都是一个叫黄什么煌在管，其实就是傻逼一个啥都不懂，喜欢装装逼，找工作还是避免这种所谓的什么亲戚啊，什么不懂又说别人做的不好的那种人，真TMD恶心.
是的是的 我也呆过几个月，人嘛分三六九等就那种瘪三自以为屌渣天，果不然其实是个跳蚤.换作是在其它公司想摸鱼、装逼,只能去舔狗了!!
我是一个其他公司的高管，启宸这个公司听几个员工提起过。
综合网站里的所有帖子，包括我自己的员工闲聊，，既然有很多发言针对启宸，不是一个两个，我觉得有些事情不是空穴来风。一个公司的格局，应该直面问题所在，反思然后尽量减少负面影响，提高公司的员工满意度。有人说起潮汕的比较努力，但是也确实被竞对公司反超（复制启宸模式，我知道的有几家已经实现反超）。
看了所有帖子，我总结，尔虞我诈几篇，公司福利几篇，管理层溜须拍马几篇。
通过描述，管理层所管理的部门，是否有傲人业绩支撑，或者后期没有，是否有替换的情况（这里业绩指的是净利+营业额的高度突破，而不是缓慢二三十增长，这种增长非常正常），因为启宸这个公司，对比同行业竞争，整体来看是下滑缩减的，虽然有增长，但是在东南亚红利中，已经从头部渐渐踢出，多年来也只有菲律宾能看。
公司福利我看到下面有个帖子，用双休，替换掉绩效，整体划入年总包的情况是否属实？因为绩效是上多久班，能拿多久，如果替换到年总包，或者强制替换，肯定90%员工是不同意的，毕竟正常公司年终奖只有盈利才能拿，充满了不确定性。这种也属于变相缩减员工福利。是否有强制更换年总包，如果全部同意一般是强制更换，因为这类型政策不可能存在全部同意。
还有就是尔虞我诈，像里面内容所说，接触到核心的管理，或者升职的，如果超出50%以上是潮汕人，那确实是不合理的。我不否认潮汕人的思维和努力，但是放眼深圳的管理和地域比例，一个公司的管理大部分是同一个地区的，确实少见。毕竟深圳五湖四海都有，靠业绩去说话，不可能存在一个地区的人全部升职，有悖常理了。从普遍业绩层面说，例如100个人，筛选10个管理，其中8个管理是同一地区，几乎不可能，除非这个公司有暗箱操作。
仅仅个人意见，每个公司也有每个公司的生存法则。
这家公司是确实是很垃圾哈，年初的时候确实用一个（试运行）的双休换了所有人的季度薪资改成了年包，美曰其名说是总包增加了，给大家加工资还变成双休了，实际上问人事有没有具体的评判标准，莫得，公式里只有最后一条要根据公司的业绩好不好去做乘法，也就是说你干得好，如果他们说整体不行，那你就别想拿到属于你的绩效，还有就是他们的“非常好”的绩效是1 合格只有0.8 我第一次见这样的哈哈哈 。关于潮汕人，别地域攻击哈，据我所知里面几个人事是最恶心的，但也不排除是老板逼的，恶心的程度在于有人在群里提出质疑秒被他们撤回，我最讨厌的就是这种当狗当的以为自己是老板的人还以为自己很牛逼，我认识的受人尊敬的人事很多都是能和员工打好关系跟老板沟通好，这是桥梁型的，你们是鹰犬型的好吧。 然后最后的建议是别去，下面几个洗地的说的话术有点搞笑，当乐子看就行了 还有很多恶心的地方不想暴露身份哈，听劝就别去
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这个公司我也要讲两句，有幸曾经呆过。那些运营负责人一天划水摸鱼八卦，还显得自己很忙。公司负责人什么都不懂，什么都喜欢听运营负责人的。你说的这个三时的那个什么运营负责人刘**是，架子比老板还大，好像公司是她的一样。说话都跟别人欠她几百万一样，跟她对接的简直是受气，而且老喜欢不懂装懂，还喜欢反问别人，说话也很喜欢用反问语气，而且她说的你不及时做或者稍微提点意见就觉得是在跟她对着干，自己能力不行，还自以为是，也不知道从哪里来的优越感，说话难听又浮夸，自视清高，优越感十足，就会安排别人帮她做这个那个的，一天没干什么还说自己忙死，又会推卸甩锅，跟她对接要小心！！！