深圳市德购/SHAOKE/捎客科技有限公司

首先介绍一下这里的基本情况，这是一家以海外仓和物流为核心业务的公司，据供应链老大说的，海外仓的业绩一年20多个亿。

跨境电商平台也以新的小平台为主，本身的亚马逊平台是做的很糟糕的。

这里的亚马逊部门早期是一个铺货部门，但是没有做起来，就换成了现在的这个部门。

现在的这个部门领导是一个初中毕业的，据他自己说之前一年做过一个亿还是2个亿的人，单人做的业绩。

他是供应链部门在同乡群里面认识的。然后把他介绍了过来。

但是他业务能力又非常的不熟练，比如算利润的，备货的，产品跟进等很多东西都是要别人做好模版给他，然后他再来发挥。另外他自己分享过一些关键词和产品每日计划的表，虽然不能说完全没有用，但是做过运营后你就知道 ，真的不像是两个亿的人拿出来的数据，更像是在哪个抖音博主上复制下来的资料。简直无语了。

另外他掌控欲望非常强，运营如果有一点不听他的，那就很难办了，你基本上就是不服从管理的。

而且他很没有管理水平，想想也知道，一个自己就能做“一个亿两个亿的顶级人才”，业绩不做作管理，能好到哪里去。

记得他还公开说过公司别的部门的销冠，因为别人说楼下的销冠一个月才做几百万的业绩，你让我们这么短时间做这么多的业绩（一年完成一个亿的销售目标，总共就几个人的运营，差不多一个人要做3-4百万一个月的销售），很难实现。结果他来一句所以楼下的销冠做不了管理，意思就是人家能力不如他，我一个人一年就做这么多业绩，都要听我的！

而且他非常喜欢甩锅，一有问题就是运营的问题，明明有些东西是他一意孤行做的决定，出了问题他也会直接甩锅给运营。

来这里要慎重！