某部门领导没了 gpt活不下去，日常工作只做两件事，让gpt想工作内容和聊天。信息搜集能力和专业能力为0， 遇到不懂的一律无脑问gpt就对了，不考虑背景和实际情况。整个团队运作模式就是靠gpt拼凑项目应付、忽悠其他部门，同时大量招收无经验应届生当作试错工具。明明团队内部人员工作量不饱和、大家无事可做，还盲目持续招人扩张团队。人员招进来后，强行要求下属主动构思方案和项目，凭空给自己制造工作内容；一旦想不出内容，就通过 PUA 打压员工，施压要求必须向上级交代工作。
正常逻辑本是先有业务需求再配置人手，而该领导完全是先招人，再逼着员工凭空创造工作任务。这家公司的待遇在跨境电商公司里算是可以的了，但这个部门的离职率，同样也是公司里数一数二的高。
此人表达能力也一绝，废话文学大师，每次沟通两三句就能说清的事，为了显得自己专业总要绕一堆弯子，一通废话下来，有效信息含量为0。和ta沟通非常煎熬，我一度怀疑是自己理解能力有问题，后来发现大家都煎熬。。。。似乎也有阅读障碍，具体表现为发给他的东西和自己要求的方案基本都不认真看 口头反复问
外表虽老成，心思也实在复杂，喜欢单独找员工谈话，诱导员工互相评价，借机挑拨同事关系。自己本身看不惯某位员工的行为，却说是其他人举报的，刻意制造团队内部矛盾。 最终经过一番挑拨离间的操作，终于培养出了自己的第一个狗腿子，主要职责是监控其团队成员私下聊天内容并及时汇报，并表示工作做不做的好没关系，做好狗腿子就承诺升职加薪。 当然这人能成为狗腿子也是因为只有他能吃得下画的大饼。真是应了某位的评价“100个人有200个心眼子”。
Redfox 发表新评论
太有水平的评价了
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各位请注意
没一个部门可以，都很装。
市场，到底有没有创新，有没有营销思维，纯靠那点进展捞的潜水客户吧？一股老登味，知道为什么营销不起来吗？没品位没审美没创新没钱，最重要的是不懂英文啦。
业务，开品线有没有和市场好好协作调研过呀？哦原来是老板说啥就是啥，也是，上头不行下面也不行哈。产品真是笑掉牙。
研发，研发啥了，求教。
行政，垃圾人招人，没水准。自己几个米，抱腿抱的挺紧。
能说会道很吃香哦，好香好香，💩都这么香呀。也是吃多才这么傻呢。
各种规定都是摆设呢，哇噻哇噻有人一年升两次诶。不过抠搜公司也给不到多少米呢，怪不得一直求加薪。
关系户，抱的紧紧的不要分开，好想好想，好想好想，好想好想一直在一起。