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观察点一：会议，PUA，无效赋能+公司关系链路混乱。
会议密度极高，几乎每天会议室都有人，主管经理老板轮番上场，天天口嗨“同步”、“格局”、“复盘”、”建议”。开完跟没开一样！领导叭叭叭讲一堆，核心思想就一个‘PUA’！实际问题？解决方案？具体策略？领导态度？全部是不存在的！开完会就感觉自己是废物，还得加班补活儿。公司从去年开始招进来一个HRBP，不懂运营业务的情况下上舔老板，下压运营，目前已经有一帮老员工开始叫其曰：经理（如果不知道HRBP是干嘛的建议百度），公司关系户错乱交杂，运营部门，财务部门，物流部门，甚至是市场部门，设计部门都可以藏有某位老板的亲戚，后来者入职要当心，估计下一个背刺的人就是你。

PUA道场：领导发言核心逻辑高度统一：“业绩未达预期，说明大家的运营能力不咋行，要么予以辞退，要么继续施压；平台红利消退，需要牺牲自己的个人时间来给公司当牛马；领导不给指导，让运营自己去想办法解决；物流经典不干事，不发货，全把责任推在运营身上；复盘反馈产品包装不行要求工厂改进，老板直接说这是不可控因素，运营无权管；利润不达标，直接要求运营去舔平台经理让其给足仓储减免和佣金减免，要求跟客户扯皮不能退款，客户一退款就说是运营能力有问题”。老板全程经典名言：我们是一群愿意成长的成年人；公司不给资源，跟你天天谈格局，产品成本和头程不愿降价，就说这个是不可控因素，把锅甩给运营说运营不努力；绝对不能吐槽公司和老板，一吐槽就会被雪藏和疯狂背刺，公司有人做过这种事情，直接离职，这公司每个人的手都伸得很长，老板，运营经理，HRBP，财务，人事，设计，物流都可以过来怼运营，运营是全公司的阶下囚，应该是最底层的“奴隶”；

决策真空：问题抛出，讨论发散，方案模糊。两小时会议结束，唯一“成果”是“再想想”、“下次议”。效率？不存在的。唯一确定的是会后因议题悬而未决导致的隐形加班。每天的重点不在解决问题，而在展示“我在思考”、“我很忙碌”。会议时长≈工作态度，荒诞却真实。

公司环境破旧，员工个人主义感强烈：新年开工第一天关门拒财，克扣每月生日会，假借年会名义一起办理之前员工的生日会；公司净水器很久没换滤芯，水里有怪味道，喝多了会拉肚子；打卡机隔三岔五失灵打不上卡，不定期就会停电停水，公司抠门抠到纸巾都要自己自带，出去外面楼梯口吸烟烟头丢得到处都是；公司员工个人主义强烈，每个岗位底层员工各种甩锅，动不动就发脾气阴阳人，告到上级领导那，领导只会拿你在会议室上疯狂开刀，说予以辞退，不给你任何赔偿，你要求赔偿的时候就要疯狂挽留你继续压榨你的价值；运营助理岗基本就是被人拉过来打杂的，每天除了做表就是创建所谓的货件，接触广告，是不存在的，不仅运营助理没提成，就连上位到运营都是一种奢望；正式的运营提成是按季度提成算的，而且是按净利润的几个百分点来算，你但凡有一个月是亏钱的，提成都拿不到，最要命的即使你一个季度利润都是正的，公司就会以要扣除你的工资成本，店铺水电费，以及电商税，消费税等为借口，各种压榨你本该得到的提成；如果你只是为了摆烂生活，不想进步的话，很适合你；想进步的，建议直接跳过这个公司。

观察点二：管理层：向上管理的艺术大师。
管理层疯狂被老板洗脑，秉承向下打压运营：运营主管个个脾气臭，只会说老板说啥都对！底层人不听话，直接找你谈话，嘎嘎打压你的精神；底下人提点实际困难或建议？直接说你们不懂事，负能量真多，本身无效会议多，之前有个运营因为无效会议加班频繁，直接导致内分泌失调离职了，离职的最后一天工位上全是药。

核心KPI：业绩至上，没业绩就说要看利润，今年是既要业绩又要盈利，产品断货了，都要让你自己解决；因为去年只赚了25万，年会穷到只能每个人发10块钱0.01g的金钞，全公司发的金钞加起来都没1g黄金（实际公司余额卡富得冒油），去年会现场只能自费搭车去现场，公司不予以报销；更离谱的是去年整个公司打拼那么久，没有组织一次团建，要组织一次团建，需要员工自费去团建吃大排档的科技烧烤，妥妥欺诈员工。

语言体系：以“老板说…”为前缀。讨论中，任何反驳在“老板的意思是…”面前自动失效。独立思考？不如精准揣摩上意。每天写所谓的日报周报，现在演变成小时报，未来可能演变成分钟报，分分钟要你记录你每天都在干嘛，估计上厕所，去走廊抽烟都要盯着你，可能都会掐秒算你离开工位多久。

生存法则：赞美即正义。对老板决策的无条件拥护与花式赞美，是晋升唯一显学。提出建设性意见？风险极高，被归类为“不懂事”、“负能量”。

观察点三：老板：作为工厂和海外仓最真实的狗。经理：作为被老板疯狂洗脑的狗。HRBP：作为老板最忠诚的狗。
公司本质是工厂和海外仓才是真主，老板只是工厂和海外仓的傀儡，公司合作的海外仓都圈钱跑路了，留一堆垃圾货堆在海外仓，仓储费都快超过货值；整个公司都在亏本做生意，亚马逊不赚钱，叫多平台一起帮忙清库存，现在就是给多平台下军令状，不完成目标就要质疑你的能力，还要请你发表所谓的“获奖感言”。

老板每天的任务：假借去学习的名义，实际去舔工厂和海外仓；舔完工厂和海外仓就给运营开会洗脑，从来没有自己反省自己决策上的错误，只会揪着运营不够细致不够认真，天天跟运营大谈格局说公司会给足运营资源，但是实际上没有看到有资源给到运营手下，老板经典的唯心主义派，格局小，歧视大专生，更歧视不会用AI的运营，还有离谱的就是歧视跟他对着干的人，每天开会的时候说话咬字不清晰，说完一堆都不知道他表达的意思是什么；老板娘也是经典不干事，整天呆在自己的办公室，时不时就要阴阳人一下，开会的时候没见到人，不该见到人的时候，直接就是在监控室盯着你；

经理的任务：加深对运营洗脑的工作，限制运营的进步：经理只会疯狂吹嘘公司产品很有优势，工厂只能给到最低成本，公司会最大程度给到运营资源，实际上什么都没有，发货都要让你就需要算出你产品的近期销量，当前库存量，能售卖的时间，预计备货量，预计备货量能售卖的时间是多少；备新品？不存在的，一个SKU备五个十个都要找公司的HRBP，老板，经理签字，备太多货直接被驳回备货权限，经理很喜欢拿你去跟其他人做对比，亚马逊直接内部互怼，多平台也一样。

HRBP：全公司最恶心的敌人，野心很大，想骑在老板头上，妄想想当公司的总；面试新人撒谎骗你入局，一入职给你来一个会议搞下马威，这位BP是连亚马逊的英文都不会拼写的，会吹牛说他带过TK团队，但是问到旺季海外仓一件代发不发货，他只会摇头说不知道；多平台（除亚马逊以外）业绩全部被他搞废，账号基本全部亏本在撑着，现在要求业绩做得好的平台去教业绩差的平台做业绩好的平台。最恶心的是，谁去舔BP，谁就能拿到先制权，才能拿到优质资源，不去舔等着被开，现在人家去管亚马逊，说不定后面就演变成亚马逊教多平台运营做亚马逊，建议不想被剥削价值的人趁早跑。

观察点四：公司的所有账户，全部都是买的；放假都要让你看店铺，对运营极度不信任。
公司不管是亚马逊还是其他平台，账户全部是买的，法人信息跟公司内部的人一点关系都没有，大部分法人不是工厂的就是工厂和公司以外的路边阿猫阿狗，一旦店铺触发审核，短时间联系不上法人，作为新人要开通店铺权限都要问用来干嘛的，有些店铺法人直接就是公司关系户；并且公司如果出现运营做违规账号的行为，即使你离职了，都会把你的英勇事迹拿来给公司当方面教材，入职新人培训会开，每次的月会，周会都会开所谓的新人培训（就是拿老员工的错误作为方面教材）；大型节假日（国庆，春节）都要运营放假每天去给公司店铺截图，不定时就会发短信call你有没有完成任务，对运营极度不信任。

观察点五：财务数据不透明；财务不专业；公司流动性大；离职都要榨干你；物流可以不发货；设计可以不干事。
不管是任何情况下，面试的时候公司不会给你谈提成算法，因为公司赚到钱的时候不会找你，亏钱的时候财务嘎嘎找你问为什么仓储费那么贵，财务还一直问一些没脑子的问题，为啥补发那么多产品，为什么产品缺少数量不去安排索赔，为什么代发运费那么贵，为什么售价那么低，那里面的财务都几年老员工了，到现在平台仓储费都不会算，好像有些财务是不懂英语的；财务官大，基本全是关系户，很会找事，而且脾气臭，对运营不待见，其实实际上他们没有一点本事，跟小学生一样，即使你离职了，都要在背后议论你的一些坏事；说实话财务不归老板管，他们只是负责汇报财务数据给老板，其实他们真正的金主是工厂，被工厂一顿PUA后，就反过来PUA运营能力不行；最真实的还是财务数据只会给到你个个费用的百分比数值，不会告诉你具体亏多少钱，公司25年离职率超70%，一般来说运营流动性较大还算正常，但是去年换了好几个财务主管，不得不怀疑公司算假账。

离职还要让你做平台运营SOP，疯狂榨干你的运营思路给到新对接的运营或者老运营中的舔狗运营，到离职最后一天，人都还没走，直接打不了下班卡，你的飞书，店铺账号全都给你注销了；最后不要妄想去找老板谈留下这种话，老板只会质疑你的能力，不会管你死活。

物流可以不干事，发货都不会发，对产品库存几乎不熟，甚至有些混了很久的物流，也会给运营施压，要求运营立马清库存，有些物流还不讲卫生；设计作图速度慢，一套图直接安排做半年，甚至后面设计部要大改，直接用AI作图，设计流程极其复杂，一套图对接好几个设计，严重降低作图效率，而且设计的三维观还蛮差的。

总结：

天天无效开会，听领导PUA+吹老板彩虹屁，HRBP成为公司最佳舔狗王，对不听话的运营可以予以辞退，不舔人你就只能等着被真实。
实际问题没人解决，都在揣摩“坐等捞平台福利出单”，公司都在亏本运营，老板不是真神，工厂和海外仓才是金主。
能力不重要！会拍马屁、会无条件执行老板（哪怕不靠谱）的想法才是核心竞争力。削减你的业务能力，剥削你的价值。
财务数据不透明，运营做了黑事都会被拿来当方面教材，公司环境差，晋升空间模糊。
关系户错乱复杂，很多运营都在混日子，物流，设计经典不做事，财务大脑发育不良，建议避而远之。

心累！感觉时间都被浪费在无意义的表演上。建议后来者识相点，赶紧跑

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