老板是认亲不认理的毛头小子，空有胸襟而没有一点能力；姓黄的主管既无胸襟也无能力，抛开是老板朋友这点不谈，就只是一个自恋，阴毒，刻薄的表演型人格“人才”；财务也是老板，装腔作势的派头和主管很像，不过比前两者有能力多了，但也不是什么善茬。
对老板来说，所有有能力的人加一起都比不上他的好兄弟（主管）一根手指头，对他的无能力的好兄弟异常看重。
公司开业没一年就走掉数人，还有个人刚进一天就当天跑路，眼睛真是毒辣。
如果你不幸拿到了绩效，上面三人会用尽浑身解数修改你的绩效考核方案，让你永远拿不到，每次发工资前算绩效就没有人满意的，每次都有各种理由扣绩效。
上面三人中最需要注意的是主管，根本不知道那句话就让他不爽然后被针对，只能夸他，不能表达出任何不满或者疑问。
还有什么垃圾桶里不能有垃圾，错过打卡没有补卡，漏打卡一次乐捐几十块，时不时拉人开会不管工作进度……
以上都能接受就请去吧。
很垃圾的富二代出来创业的初创公司
公司主要管理层构成，老板（张），运营总监（黄），财务（胡），以上两个都是老板朋友
老板没头没脑，自以为是，以为自己资源牛逼哄哄，实际上口袋空空，脑袋空空，上班只会打麻将，打王者，只会在办公室抽大烟
黄总监把握公司命脉，阴险，恶毒，嘴脸丑恶，笑面虎一个，只要你拿到了你当月的绩效，下个月就会改你的绩效，让你拿不到嘿嘿嘿，不能质疑他的行为，他觉得自己管理十来人的公司是个很大的官，官瘾可大了
财务和运营总监一类性质，经常两个人一起商讨怎么克扣你的绩效提成，提出年假不能和除了春节以外的国家法定节假日一起连休，法定节假日前后不能请假，她可能家里没亲人，也没朋友，不用回家的。另外还指定了下班垃圾桶要自己倒，不然叫你乐捐，忘记打卡不能补卡，一次扣50等乐捐规则
说下办公环境先：在一个环境很差的工业园，很封闭的办公室，只有老板办公室和股东办公司有窗户，办公区全密闭，然后天天一群人在里面抽烟，整个办公室都是烟味，腌入味了，场面堪比鸦片战争，硝烟弥漫，用最烂的办公电脑，卡机，断网是常事。一个人又干摄影，又干美工，拿10年前的相机拍图，想要高清图还要去借相机
再说下公司的其他事吧
公司仓库人手不足，经常叫男性员工去搬货。
公司整体效率低下，问一个事情迟迟不给答复，要么就是忘了
周末团建叫人去别墅区拍产品图，一拍就是一下午，拍个照算团建了，白嫖员工无偿加班
没啥开发资源，也没运营资源，没有员工培训，啥都没有
提成点，开发提成是净利1.5%，运营提成点是5%，提成还要压3个月再给你 嘿嘿
自己斟酌吧
办公室好多蟑螂，大蟑螂，小蟑螂，会爬过你的水杯，柜子hhhhhh
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提成需要压3个月才发，4月的提成，7月才算，8月发，并且会根据你的绩效分数来克扣，如果绩效低于60分，就没有当月的提成了，会按照你的绩效，乘以0.6 或者0.8，给你的提成打折。