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目前公司设计部状况:两个设计部主管,旧的我们叫装货(啥也不会,问啥啥也不知道,只会说感觉怪怪的…人前装会,没脑子),新的不了解(刚来半个月看不出他技术,没有做过图,更像是文员,一直在做天马行空的表格),你如果想加入,那你就有两个主管,旧装货管你工作、管你私事,她有个运营男票(她男票的亲哥哥与公司老板是合伙,也是楼上公司的老板),她又是第一批员工身份,工资可能是你的两倍,干着助理的活(甚至连助理的活都不会),欢迎你来当助理的助理。设计部大换血,一大部分是她的功劳,凭一己之力撬动整个设计部对她有意见也是一种能力,外界对他的声音也很大,爱八卦就算了,爱乱传下定论。我们这边刚提离职,后勤居然是第一个知道的,传播能力堪比“新冠”。她的光辉事迹等你来发掘,说多了恶心。

公司福利其实还不错(放假多且不补班,无年终奖-红包5-800),但是亲戚关系太多,做事情就会有阻碍,甚至被架空,让你在有能力的地方根本无法展现,干的好更多是让功劳,干的不好要背锅,愿意外包给的16w都不愿意给员工年末加两百,年底调薪考核全凭老板觉得你自不自信,理由就是不够自信。

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在那个旧主管手底下干活是真的越干越烦躁,她曾经提到过这么一句话:“不要把你的下属当人看,如果你不知道要让下属做什么,那就把自己的工作分给ta”,我原以为这是一句夸张话或者说玩笑话,没想到她是真这么去做的,比如绩效考核,别的地方都是主管给员工打分,到她这里就反过来了,你得把自己的绩效标准制定好,然后做表格打分,再给她签字,并向她解释扣分原因(到底谁是主管?这事情也能让下属去做?那还要你干什么),至于新主管,多的不提,听说开始压缩作图时间了,从5天压到1天,啧啧啧

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哦对了,还有一件事,年前公司高层就说要在工作中使用ai辅助,有需要可以上报,当时回来都和旧主管都沟通好了,确定要买哪几个ai的会员,结果这都要4月份了,也没见买,还有就是,这边调岗都一年多了,连个流程都不走,系统还是原岗位,人事那边都不知道有调岗的事,还觉得奇怪,怎么调岗这么久,她们那边都还没登记

旧主管还毫不掩饰的实行过这么一句话“虽然是xxx的错,难道你就一点错没有吗”

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