广州颂邦科技有限公司

716 浏览广州领导PUA
1

25年10月份才成立的公司,前身是麦匠科技有限公司分裂出来的。这篇评价仅针对彩妆/个护/小家电的组的负责人。美甲的负责人不错,大家可以去。

某p姓npd女领导

1.老是做无意义的表格,下班才开会开到八九点甚至更晚,开会在干嘛?在研究怎么写表格呢!明明有erp系统她自己不会用,非要底下的人每天手动登记销量和库存。天天都在做销售预测和备货需求,要你预测一些根本没办法预测的东西,例如站外红人贴的销量。

2.只喜欢听话的人就算你没能力,只要你对她的想法有一点点意见哪怕你是对的,她都会说你态度不好,说你给她摆脸色,并到处说你坏话

3.无敌魅男,挑拨离间下面员工的关系

4.故意制造信息差拿捏下属,把“不她听话”员工的赚钱链接分给自己扶持的没有任何经验的嫡长子,好面子,向上面前要表现十全十美,向下要底下人准备1000%,以防有人问1%的问题自己答不上,自己上班时间玩手机玩到要用手机支架。喜欢开会,而且喜欢下班开会,高高在上开口闭口自己是深圳大麦出来,炫耀以前光荣事迹,各种质问反问,自己却从未站在领导层的角度给出该有的实质性建议,因为自己实际上是一个等下面人投喂的巨婴

5.重点来了!!!!私吞运营奖金,大促目标达成运营小组是有奖金的!她自己收下了不下发到运营手上,而是拿来作为大部门的经费,甚至也没征得应收奖金运营的意见,私自分配,用了多少剩下大家也不知道!

nono000 发表新评论

还有!就是这位负责人让运营做全新品推广计划,让运营预测全新品的评分!预测rating数量!预测新品转化率!这些是能预测的吗?一个没有经过市场验证的全新产品,在不干预评分的情况下,怎么能预测顾客给的是差评还是好评?预测不到就说你没能力没信心,拜托大姐,亚马逊又不是我开的,我说多少评分就多少评分我说转化多少就转化多少吗?
一个推广方案改不知道多少遍,非要改到她想看到的满意结果为止,但是实际结果真的能按照那不切实际的预测走吗?不想捂着眼睛预测,又说你态度不好说你没信心。

返回顶部