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简单概括就是今年成立的初创公司，资源不行，精铺sku巨多，价格没有优势，学不到东西，主管霸凌，老板骗人

现在的情况，卖的好的店铺一天也就两单，客单价太高，卖不出去。整个公司就三个人，需要运营一起打包，一包就是一天

资源不行：面试的时候说的很牛，说有工厂，进去之后才发现老板以前是干物流的，不懂亚马逊。现在出来创业，所谓的工厂其实是别人提供的，价格一点优势都没有，比市面上的价格都要高，为此主管和老板还吵了很多次，并且做出来的货经常出问题，本来每次都准备发货了，却因为产品问题又返回去导致耽搁了很多时间

学不到东西：不建议小白进来，美其名曰说会有主管带教，但是主管一天摸鱼很严重，去个厕所半个小时起步，一天去个几次，在工位上经常就在那里听歌看视频，你请教他问题，他就会让你去问另外一个唯一的同事 主管不用运营店铺，每天闲的要命，还不带人。另外一个同事很忙，让你去问人家，人家哪有什么时间和义务给你细心解答？并且主管四十多岁了，几年没有运营店铺了，很多新规都不知道，甚至还要问员工

主管独断专行：亚马逊是不断在变化的东西，每次和主管探讨能不能这样做的时候，他总是打断你，用她以前的经验阻止你去实行，根据他的方法去实行效果不行，压力也全在运营。正常做亚马逊都需要否词，防止广告越跑越偏，她认为不能否词，她没有告诉我不能否词，我按正常操作，被一顿骂：“不知道你脑子怎么想的，无语，以前一个员工xxx就是投广告还否词，现在又来一个。”你投一个广告词，会跑出一堆词，不相关的不否的话你那一天几美金的广告费几下就点完了。。然后在领星发现另外一个员工也否词了（跟了她很久的一个男生）结果一句话都没指责，真双标了，我一个新来，没有被提前告知不能否词的被一通骂，那个运营跟了他那么久，她们已经说过不能否词了还进行否词的，一句话也没有被指责。

还甩锅，周末广告账户停止了，我马上就找她了，周一才发现是扣费方式没选，老板问怎么回事的时候，她说是我没弄。我面试已经说了我接手的都是老店铺，没有弄过新店铺，他们现在是0-1，店铺的注册 银行卡绑定，账户设置，你作为开荒不是应该弄好吗 如果这些都需要我去做 你拿这么多工资干嘛？还有在讨论过年什么时候放假的时候，你自己也说要提前走想知道什么时候放假，问老板的时候你却说是我要提前走 问什么时候放假。牛的

霸凌：说是精品，其实不是，一下子给了我十几款产品，每个产品十个变体左右，一下子上传那么多sku，上传A+一次性上传十几个，之前从来没有一次性接触过那么多图片，所以失误上错了A +的图片，这是我犯错不可否认，但是工作中犯错不代表你可以搞这些心机来逼退我吧？图片我重新进行了修改，但是过几个小时她看了没有成功，又来指责一顿，第二天看还是没有成功，他没有当面和我说也没有在运营小群里面说，故意拿着手机去厕所的时候在有老板的大群说我做事粗心，我就坐在他旁边，他却要这样大费周章地让领导层知道我做错事。他在大群发完后马上回来了，我也问了客服为什么还是旧图片没有更新过来，客服说是系统抓取问题导致失败，她一回来我就和他说是亚马逊系统的问题，结果我才开口说几个字她就打断我说她不听任何解释，有够无语的。然后就迎来了一顿责骂。自此之后她再也不和我说话了，新产品到货有改动了，她悄咪咪走过去男运营旁边 很小声的说产品哪里改动了（产品从本来的18k材质改成了14k）明明桌子都是挨在一起的，却不一起说，反而悄悄告诉他，不告诉我，导致我常按往常一样，上完链接之后，还得重新改动，加大我的工作量。真不知道哪里得罪她了，想缓和一下关系在她和别人闲聊聊得开心的时候，我插一句说话，结果一听到我说话，他马上就闭嘴不说话。。在我旁边就是臭着脸，动不动就唉声叹气，手机故意很用气的拍桌子上，去上厕所都故意离我工位很远走，给谁看啊。。

！！而且在我马上转正的前几天不知道他怎么和老板说的，导致我最后几天被炒了，我认为不是我的原因是主管针对我，并且老板也没有具体参与到我们的运营之中不了解情况，所以我被炒了，我申请半个月的赔偿金，老板同意了，然后要我签解除劳动的协议，说下个月会正常给我发不用担心，无语的来了！！发工资的时候并没有发给我赔偿金，反水说要按照离职协议走！如果当时不是看在老板人不错的情况下，我绝对不可能在没拿赔偿前就签离职协议！！真的没想到堂堂一个老板平时看起来人不错，也会骗人，这里也呼吁大家不要共情资本家。