深圳市麦纬旭科技有限公司

总体概括：物以类聚人以群分。说着最真诚的话，做着最狠的事。
公司两个老板，一个姓陈，一个姓王。
叶公好龙，用在陈老板身上十分贴切。为什么这么说呢？说公司刚搬来深圳，不了解深圳，大家有什么都可以说。当我真这么做的时候，他又认为我多管闲事。具体体现在两个事，一个同事让我提下午茶的事和一个王老板让我汇总同事们关于转正标准的事。
明明陈老板就是小肚鸡肠，疑心重，迷恋权威的人，偏偏把自己说成大大方方，集思广益，不搞尊卑关系的人。
在面试时，和两个老板掏心掏肺聊了大概1个半小时后，是晚上面试的，聊的很愉快合拍，我认为我遇到了伯乐，还说我是1号员工，我感到十分荣幸。当晚，就敲定了入职时间，当即拒绝了另一个即将入职的公司。后来过了几天让我去聊聊，我感到有点奇怪，难道不是直接入职了吗？然后约了个时间，我去了。让后来公司的人事，又面试我一次。人事当时，和我说：我们不了解，我们聊聊认识一下。人事的认识方式，让我肯定人事在面试我。（再面试一次，也理解，但难免有些伤人心）
不知道陈老板怎么那么相信人事。都不质疑人事的履历吗？人事面试我时，说话有火药味，说比我了解公司，甚至还和老板娘聊过。我忍了，我做我的业绩就行。
我是以ebay主管入职的，但是老板为了留住我，让我学习亚马逊。我入职的条件是我能学习亚马逊。相比ebay，我的亚马逊经验不足担任亚马逊主管，因为我不想耽搁公司发展的进度。结果eBay没开始，我作为公司1号运营，上了17天班，就被迫离职了，突然的，冷冷的，绝情的。
离职原因：
第一：老板本来看我不爽了，和我讨论如何讨论提升业绩，我在提什么下午茶福利（就是不想培养了）；
第二：有了前一个原因和市场亚马逊薪资了解，结合我的店铺数据，认为找个更有有经验的运营更合适；
第三：人事在中间的拱火，说我不服从管理，这只是一个赶我走的借口。陈老板那段时间又不常在办公室，怎么知道我说了什么做了什么或者具体发生了什么。我当时和同事说过，我们都是公司的元老级人物，大家好好干，有什么都可以和老板提，这样的老板值得追随。
给到大家什么建议呢？
第一，有选择别去：
第二，去了别听老板说什么，安安心心做好自己的业绩；
第三，对公司的忠诚是没有意义的，当做一个赚钱的工具即可。