双飞燕的品牌方,跑来深圳开公司准备开展跨境C端平台业务。旗下品牌有双飞燕(A4TECH) 血手幽灵(Bloody) 野蛮部落 (savage impact) 百耳颂(Biosong)。打算在亚马逊上面卖百耳颂(Biosong)耳机
1,深圳这边的负责人虽然不懂运营,但人还算比较正常,一开始我也误判他们的规划和实力了,一番接触面试下来双方都比较满意,大概情况是初创,双飞燕品牌方,准备做耳夹式耳机/开放式耳机(AMZ关键词Open Ear Clip),品牌是使用国内品牌:百耳颂(AMZ品牌Biosong),经过初步调研该节点竞争很激烈,大部分卖家近期都在打对半的折扣清货等等。面试通过后说要问东莞老板,台湾人,结果过了一周才给回复说老板当时没看消息,要我过去东莞给老板看看,本着最近还有时间,就去看看,结果这才是噩梦的开始…
2,该耳机可以在京东搜索到,百耳颂(Biosong)只有2个产品的小众耳机,还有在问及产品规划的时候,再三确认了,说亚马逊目前就只打算做百耳颂(Biosong)那2款耳机。
3,真正的噩梦开始!老板变态的控制欲和咄咄逼人的交流方式:
台湾人,姓郑,老板60多岁,满头白头发,一进去就自我吹牛,吹自己为了开发这个昂贵且没性价比的耳机多厉害,业界多牛逼,“这个产品有特点”“这个功能市场第一”“别人都没有”,但其实在正常审美的人看来就是个山寨耳机还搞很多颜色的非主流贴片,功能也很普通,成本价还死贵(注意这些话我都没说出来或者表现出来,一直在旁边尴尬的是是是对对对)。
4,一直认为双飞燕是有一定知名度的,供应链管理能力应该也比较强,里面的老板和管理应该也很有先见的眼光。没想到这么抽象,这个老板就像xx一样。再退一步说,本打算我如果进去做那2款我不看好的耳机之外,应该还有很多他们供应链的键盘鼠标可以选择来上架,但是当场确认了,那个SB老板不打算做任何鼠标键盘,只做那2款耳机,理由竟然是他们B端的客户就够他们消化了。一开始深圳负责人说每年全球4-5亿美金的销售额,到东莞老板才说每年国外才几亿人民币的销售额,这就让他们膨胀成这样了?
5,接下去的聊天中,我从来!既没否定他也没反驳他,他就一直躁动不安,动不动就开始贬低甚至攻击面试者,例如突然对我说“你不会选品…..”,然后又说他那个产品多厉害,”你之前公司的产品都是垃圾”,问及亚马逊的定价和利润的时候,我刚回答减去头程尾程和广告退货店铺一切花销后这就是我们之前通常算的毛利,又突然暴口而出,“你不会财务…”“这不是毛利”,“你还需要学习”“你的血型是什么,血型可以看出性格”。还有交流中的很多细节,例如我的简历上明明有一段2年的3c经验,就说我看过你简历,没有做过3c,我纠正后,就来了句,你那些东西能卖?(还有很多反驳性话语,和自我嘟嘟楠楠我就不一一列举了,跟疯狗一样,产品到底多厉害,懂3c的可以去京东看看,再去亚马逊对比)
6,因为他们账号和品牌主体不是同一个人/主体,中途还为了确认还叫了2个负责B端销售的外贸部女老员工进来一起确认和一起聊,老板又开始发疯和吹牛,然而这两位全程小心翼翼,对老板连连奉承,不停安慰老板:“我错了”(多次),“还是老板比较厉害”,“我们没你见多识广”之类的话,看的我都差点笑出来,显然,这种对老板的恐惧已经成了公司的日常。
7,在东莞面试期间,我强忍了快2个小时,没反驳这个老板一句一言,他就已经抽象成这样了。现在想想就相当不爽,本人强烈建议不要过去面试,头铁的小伙伴可以去试试。哦对了,更过分的是,面试期间竟要求我前两个月必须住在东莞工厂,与外贸团队一起办公。这种强制安排更让我怀疑公司是否真有长远规划。
8,未完待续,头铁的小伙伴继续补充。。。。
深圳公司名字:深圳市凯盈软件
东莞公司名字:东莞伍联电子科技有限公司
地址:深圳龙岗区康利城7栋902(赛维旁边)
本人6年精品运营,运营过包含3c在内几段垂直品类,好声好气被一个完全不懂亚马逊的人硬控了2个小时,实在受不了这个人发疯般的PUA和反问,还有你做过老板吗,你懂键盘吗,各种蔑视你,避雷避雷