深圳市猿人创新科技有限公司

深圳市猿人创新科技有限公司2023-06-11T19:38:23+08:00
7.62K 浏览深圳无偿加班,pua,办公环境差
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我来分享我之前就职的一家跨境电商公司:深圳市猿人创新科技有限公司。之前是在这家公司做亚马逊运营的,后来实在承受不起领导的厚爱,在上个月提桶跑路了。

展开你们在意的几点说说🙃

薪资情况:2021年入职,当时几个月的亚马逊平台运营经验,入职后工资只有5K,提成点1.5个点(减去各项乱七八糟费用的毛利润)

1.底薪

只够活着,华南城附近生活成本每个月最少3K,还有其他的开销,想要存钱是很难的。就这么点底薪,那就不要想不开了,该吃吃该喝喝,你反正存不了

2.提成

转正的3个月是没有提成的,如果你的业绩目标完不成,还会延长你转正。由于提成是1.5%,所以你也别想靠着提成发家致富了。

我转正的时候,业绩达到了80W+,但是我的提出只有82块,说实话,我不明白,转正那个月怎么给我发提成,内部的计算比较混乱。然后是这个82块的提成,让我整个人都很无语,要发就好好发,要么就别发,这是恶心谁。我入职期间,每月提成没有超过700块,没有破千哦,奇迹吧(等会我详细讲讲)。我还认识一个同事,月百万业绩,毛利润稍微好看点,但是那个月她只发了8K,(底薪5K,提成只有2K,达标百万奖金1K)。几个BS链接拿到手里,每个月百万业绩,这其中干了多少活做亚马逊的应该都有体会,然后底薪+底提成,想在这家公司拿到提成的就省省吧。–百万销售,月收连1W都没破

为什么会有这种运营没钱拿情况?

1)公司的战略,这家公司之前测评太狠,店铺&品牌被封了。老板制定运营事业部22年的战略是冲排名,也就是说,亏钱也要上。

有些产品基本发空派补货,然后只找采购部老总圈定的几家小供应商生产,在亚马逊站内以低价的方式冲和维持排名。

这些措施一下来基本运营就不会有什么毛利润了,提成只在梦里。

2)公司的大部分运营领导只招小白应届生,因为有经验的运营给不起太高的工资(名气这么丑了,有经验的也不回来,他们自己也知道)

然后小白来了就当螺丝钉,板板正正的螺丝钉。

工资内容:

亚马逊运营+客服兼职+PPT制造机

1)亚马逊平台运营,这很基础,小白去任何一家公司都能学到。这家公司因为战略是低价抢排名,所以小白根本学不到什么东西,产品都低价了,你还有什么可以运营的。(你只能学到基础的广告操作+平台操作,其他任何东西都没有了,好点的运营都是在下班的时候自学,小白就别耽误时间面试了)

2)客服兼职,没想到吧,你只需要领一份薪水,就能打两份工(有的公司也这样,但是这家公司有区别,往下看)!站内信自己跟进、回复,测评自己找联系邮箱进行,测评自己跟进。重点来了,我前面讲过,公司找小供应商生产产品,低价生产。你觉的这家公司的货源会好吗?差到极致。然后你自己负责差评跟进,这滋味只有熬夜跟进差评的人才能理解,品质问题运营来解决,哈哈哈哈。

1))客服兼职除了要做上面讲的这些工作外,你还要发送站内售后信,1-3遍,一般是2遍,因为领导会检查你发了2遍没有,第3遍就不查了。

2))客服兼职的工作时间,你一天没有花4个小时在客服工作上面,领导就会认为你在摸鱼,你就是没干活,差评顾客发了几遍邮件了?站内信怎么还没回复?站内信第二遍怎么还没发?(不敢相信我的岗位居然是运营岗,哈哈哈哈)

3))客服兼职的额外工作,差评顾客要亚马逊站内礼品卡,你要自己垫钱去买,报销还贼麻烦,我最多2个月的要报销一共3千,花了一周时间报销。

3)PPT制造机,每周前两天开周会,每次周会都要做PPT,每次周会1小时,制作PPT 1小时半,每月月会2小时,制作PPT 2小时。每周开会保底2次,花费时间2-3小时,PPT也要跟上。领导运营水平不达标,能力全砸在PPT上了,他们每周要做PPT给领导的领导。整个公司每周都是在做PPT–开会–统计数据–客服–PPT,这条路上。

3.公司的上下班时间:别想早下班(按早9晚6的公司制度)

1)下班时间完全看领导,有的领导团队内部下班后一小时就走的差不多了,有的领导团队内部晚上接近11点还在加班。你是不是觉得有早下班的领导以及她的团队,做梦,那个领导被她的上级刁难,你和你的团队为什么怎么早下班?有的领导团队近11点还不下班?没错就是我那个团队,你敢在晚上8点半前下班,第二天一早,领导就会找茬,淡季天天如此(旺季领导要做PPT,早上没时间管你),找茬2小时,修改1小时,上午的工作时间就差不多过去了,剩下的活,下午就干不完,那就接着加班!恶性循环。我入职公司以来准点下班的时间不超过10次,平均下班时间晚上8点半,一个月总会有几天10点下班,大概3-4天,每周一次。(老绝了)

2)加班问题,还是看领导,之前已经讲过了你还要做客服的事情,所以公司运营下班时间一般不会低于7点。加班你以为只是工作日吗?周末照样要强制做报表,每个周末在晚上8点前,要统计完昨天的销量,交给领导。周末旅游的钱都剩了。再讲讲领导让你加班的情况,怎么说呢?领导不休息,你别想休息。

晚上12点30吩咐你跟进case,再跟进差评…然后领导休息了,自己干到2点。周末没到做报表的时间,发个消息给你,你的页面什么什么情况,把它改改。今天你再给差评顾客发邮件。但凡你晚上有秒杀了,恭喜你没花钱请服务商控进度条的话,你就通宵盯着吧。领导会检查近期的秒杀情况,当天会看,你没加车,就让你自己手动加车,管你睡不睡,反正秒杀不能没进度条。(领导当然不会熬夜啦,你想啥呢,你才是干活的,服务商的控车小钱基本没法报销,一年多累计大几百块了)–废钱费命;我的企业微信年度总结,平均休息时间是晚上1点。现在因为长期熬夜问题,肝部已经有了明显的脂肪堆积,而我还没钱。(可以去知乎看,都在喷)

3.领导&晋升

1)领导选择,不要女领导,不要女领导,不要女领导!!!重要的事情说3遍,你不死心还去面试,碰到该公司的女领导你就知道了(没有歧视女性,只是说这家公司女领导很特别)毛事特别多,只会抓细节,要问策略就是降价,但是你平常的工作细节绝对是拿放大镜看的,我一天工作10小时以上,处理的表格和事项经不起放大镜观察(什么?你页面上的单词多了个s,你给我改过来!)大夏天让我在摄影棚与公司之间来回处理视频拍摄方案,然后视频有5秒连贯的多余转场动画,也不告诉你只需要剪掉5秒就好了,就是让你来回跑,这一版不行,重新改,那一版不行,重新改(后来你发火,说你脾气差,经不起磨练…)。如果你是领导看不顺眼的人,恭喜你,又多了一个磨练自己的机会,领导只会让你加班,只会批评你一个人,只会针对性的让你难堪(比如每次周会针对你做的所有),女领导和其他女同事会以姐妹相称,但是有的实习生因为事多了忙不过来,没转正就裁了。

2)晋升,你不是老员工你没戏,你是老员工你没销售额高的产品也没戏,你跟你领导关系不怎么好,你也没戏。

4.福利情况

1)啥也不是,开工给你发卖不出去的产品,今年开工红包100,血压仪一只…没有年终,只有年终抽奖,额拢共不超过20个人中奖,奖金最高没有2K

2)之前还有3个月的包住宿,加班餐,现在住宿也没了,加班餐改8点半以后的零食了

3)办公环境,写字楼,笔记本办公(方便开会),网络3天一小卡顿,10天一次断网,笔记本经常内存不足

4)离职,抱歉只要你是亚马逊运营,离职不给赔偿,1分不给。其他的岗位按照劳动法赔偿,有经验的同事转正后被他领导套了广告经验,转正后的1个月就以能力不足裁了,1分赔偿没有(发20W的货,你没做到60W,就是你能力不行!😅)

综上,这就是这家公司的情况,小白别来,有经验记得绕道走,别到时候像我一样,身体不健康了,前也没捞着,经验也是半吊子水(广告学不全的)。谁进谁后悔

WUWUWU008 已回答的问题 2024年9月10日

不是倒闭了吗

要入职的人真的要看一下你这篇评论!女领导那一条,我真的简直不能更赞同了,正是因为我自己也是女生,所以我才不理解为什么这些女领导会对新人这么苛刻,我碰到的那个就是笑里藏刀型的,特别不讲道理,还爱摆架子,超级超级超级喜欢pua新人,试用期就随便裁人!!!另外如果有头铁的人要入职的话,一定要问清楚他们是让你做亚马逊平台还是沃尔玛还是其他的什么平台,沃尔玛的话一定一定不要去,他们的沃尔玛都是精铺,一个人几十条链接的那种,培训也一点都不体系,只会教你最基本的操作,什么广告开的思路啊,调整思路,你压根就别想学到,不会有人教你!而且他们的试用期考核,我个人认为非常的不合理,第1个月就要求新人做到30万的业绩,但是他们给你分配的产品都是老员工没有运营起来的产品,还有一些额外上架的新品,初始业绩加起来只有几千,却让你一口气做到30万。各位慎重考虑一下。

说实话看了招聘软件的图片猿人的工作环境特别好,很让人向往。可是怎么内部工作氛围是这样的啊好崩溃

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猿人的话没去过,不了解公司具体情况,但是我们公司7月份来了个这家公司的产品开发,来公司12天后被开掉了,理由:

  1. 我们公司初创,前期事情不是特别多,因为产品还没到位,所以比较忙的是产品开发,其他人基本上六点半就下班了,这个女生很大声在公司说: 你们都不加班的么? 好像不加班的工作对她来说已经不是一份正常的工作了。
  2. 性格很奇怪,我们公司有一个男性产经,年纪44岁,性格非常固执和奇怪,说话非常冲,我们的负责人当时想着为了留住这个女孩子,避免这个男性产经说话太激动和冲这个女孩子受不了; 所以我们负责人就和这个女生说了这个男产经的工作问题,要她后续的工作直接和我们负责人对接; 但是这个女生开发理解成: 我们负责人要这个女生选边站,闹办公室政治。 这个我真是有点理解不了,我们跨境是初创团队,还没大到要选边站和玩政治的地步,负责人如果对任何人不满意,他打不了开除就行了,需要你一个新来的人选边站么???
  3. 在猿人彻底被PUA了,因为公司团队初创,没有太多条条框框,也没有非常严格的KPI考核,大家都希望产品能尽快落地; 结果这个女生一直说没有一个严格的上级能指导她的工作,也没有严格的KPI绩效。 首先我们跨境团队找人都是有经验的,男性产经20年的家具经验,虽然不知道产品开发靠不靠谱,这个女生也是一年半的经验,我们招人进来就是希望发挥自我能动性,能自主开发产品并且尽快落地,结果这个女生觉得和负责人对接不行。
  4. 我们整个团队都没做过大件自发货的模式,之前都是做FBA的,同时公司注册了amazon,wayfair,ebay,temu,因为老板对业绩要求比较高,我们想着能增加一个平台产生业绩也还不错,反正公用库存。结果这个女孩子觉得我们负责人或者整个团队都很水,因为平台方向都不对; 如果是她认为水的点是因为我们没做过FBM,这个我们承认确实啊,但是这些有什么影响呢? 如果说平台的问题,只能说她get不到负责人的点。

所以通过这个女生对KPI绩效,对PUA,对压力,对加班的执念,首先我感觉猿人这家公司太了不起了,居然能把现在的00后PUA成这样子,而且还心甘情愿,认为理所当然。然后以小见大,这家公司的企业文化和对员工的控制是达到了怎么样的一个点。

xpx 发表新评论 2024年10月14日

想去你们公司,能自由度高一点,前面几年被老板PUA惨了

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