1.面试明确说了自己经验只有两三个月，进去要做一年经验的事，负责人不推进度，自己主动推进沟通还被指能力不行，能力行的倒是出来解决问题啊？
2.提成同楼上所述，按利润拿，试用期没提成，转正后大项目1%左右的提成，小项目5%左右，还要按职级乘个系数，也就是刚进去转正后只能拿0.4%左右的提成，自己算吧；
3.进去还要价值观同频，写得倒是吸引人的，实际就是抄的华为的，管理层的行为和这个理念根本不一致，最强调的一句话就是奋斗者不能为了奖金和股票而奋斗，而是公司给奋斗者相应的奖金和股票？？？领导不高兴了就没钱是这个意思呗；
4.双休是不错，周末给你打电话而已，第一天就告诉你联系方式不能拉进黑名单，属实懂的都懂了；
5.各种黑科技手段都干，当然在这行也就怪不怪了，标榜自己纯白帽，纯精品，想起了罗永浩老师的“被包养就不要谈独立人格”。
以上只表达个人感受，仅供参考，想试水的当然可以自己去试试（狗头）。
你说的标榜纯白帽，是在哪里呀？我看他们的招聘信息没写纯白帽
天天加班8 9点吗？
Dario，您好，
首先，感谢您坦率地分享了您的看法。我们深知，每一位员工的声音都是我们成长路上宝贵的财富。针对您提出的问题，我们公司已经采取了以下措施，并将持续改进：
1.管理层培训加强：我们承诺加强管理层的培训，特别是管理知识和领导力方面。对于任何形式的不当管理行为，如“拿捏”、“洗脑”或“PUA”，我们将采取零容忍政策，一旦发现，将立即采取行动，包括但不限于直接解聘相关责任人。
2.薪酬体系优化：我们正在调整薪酬体系，确保优秀员工的报酬在市场上具有竞争力。我们坚信，奋斗者应该得到与其努力相匹配的回报，并致力于实现这一点。
3.业绩导向的工作环境：我们推崇以业绩为导向的工作原则，鼓励员工以结果为目标，同时对于表现卓越的同事，我们将提供更灵活的工作时间安排，以表彰其贡献。
4.流程优化小组成立：为了减少内耗，提高工作效率，我们已经成立了专门的流程优化小组。该小组将负责审查和改进公司流程，确保我们的运营更加高效和透明。
我们认识到，成为一个受人尊敬的企业，需要不断地接受外界的监督和批评。您的反馈是我们改进的动力。我们承诺将持续开放地接受社会各界的监督，并在这一过程中不断学习和成长。
我们期待与所有员工一起，共同打造一个更加开放、公平、高效的工作环境。
Wu Xuan，您好，
首先，我要感谢您在任职期间对公司的贡献。您坦率的反馈对我们至关重要，是我们不断进步的动力。
针对您提出的问题，我们公司已经采取并将持续执行以下措施：
1.工作内容合理化：我们将重新审视员工的工作分配，确保任务既具有挑战性，又在员工的能力范围之内。我们致力于根据每位员工的能力和职业发展需求，提供合适的工作机会。
2.管理者能力提升：我们将持续对管理层进行专业培训，强化管理技能和领导意识。我们选拔和培训管理者的标准是他们能否带领团队取得成功，同时确保团队成员的个人成长。
3.尊重员工休息时间：我们认识到员工的工作与生活平衡至关重要。我们将提前与员工沟通，明确紧急情况下的沟通方式和时间，确保员工有足够的休息时间。
4.运营安全与效率：我们加强了公司运营的安全性和风险控制，同时提升了运营团队的专业能力。我们坚持正直的运营原则，同时鼓励创新思维，以确保公司的长远发展和快速响应市场变化。
我们深刻理解，每一位员工的离职都是公司成长过程中的一次反思和学习的机会。我们承诺将持续倾听，不断改进，以期建立一个更加开放、公平、高效的工作环境。
我觉得他说的真的刚准备投简历，还好看了看
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