深圳市中旻智投科技有限公司/ 深圳市初鑫科技有限公司

这家公司最开始是用深圳市中旻科技有限公司，后来因为税务问题被查停用，之后用深圳市中旻智投科技有限公司，在与多个员工有劳动纠纷后，现在改用深圳市初鑫科技有限公司在招聘，位置在深圳市龙岗区龙城大道金地龙城中心销售中心1905。

这家公司只招女生，而且是刚刚毕业的年轻女生，最好是家里有兄弟姐妹、每个月都要交钱给家里的那种。对，你没看错，老板就喜欢招这样的女生，因为他觉得这样才好拿捏，他本人亲口说这样的人更“珍惜”这份工作。公司在2020年才开始招人组建团队，在那之前一直是家庭作坊，他和他姐夫做亚马逊运营，他姐做财务，老婆和爸妈在仓库打包。在今年上半年公司已经把公司所有的老员工全部辞退，老板的一贯做法是给有经验有能力的老员工招助理，然后薪资低和听话的助理顶替老员工，想办法逼走和辞退老员工。

W在公司任职亚马逊运营，有一天老板把填好的表格发给她让她上传到新开的土耳其站点，老板是按美元的数值填的售价，W没有发现这个问题就把表格上传了，导致卖出了很多低价亏本订单。老板在知道后要求W赔偿公司损失12万，实际上产品成本加上物流各种费用只亏损七八万，大家都让W找公司协商，不应该由她一人承担全部的损失。老板威胁W说他已经咨询过律师，根据法律就应该由W承担全部损失，如果她不赔偿，就会告她，给她老家发传票，搞臭她的名声。W非常害怕，她提出想办法凑够12万还给公司然后自己离职，老板不同意，要求她必须和公司签订协议，每个月从工资扣一部分工资直到还完赔偿为止。W同意了，因为她不能没有这份工作，她爸妈不同意她离职，每个月还要给家里交钱，还要还弟弟的车贷，她至今都还在这家公司。老板经常PUA她，说她能力那么差，也只有他愿意给她机会。经常半夜给她发信息，让她起来检查listing，周末也经常叫她过来无偿加班，平时如果早些打卡下班，老板马上给她发信息说不能那么早下班，加班到十点后是常态。她只敢私下跟同事疯狂吐苦水，面对老板还是言听计从，毫无怨言。老板的控制欲得到了满足，他觉得自己管理有方，之后都尽量招W这样的员工。

X是亚马逊运营组长，是公司初创团队的一员，现在公司在用的的绝大部分运营表格和资料都是X在职时创建的。老板基本上每隔一两个月都会调整提成算法，成本费用是越来越多，目标是越定越高。某一天公司突然要求X走人，原因是X与组员吐槽公司，不和公司站到一起，以及发展方向不同等。X的组员们知道后都去找老板让他不要辞退X。事后老板私下承认他晚上睡不着觉的时候就会翻看员工的聊天记录，发现X和其他同事吐槽公司，心生不悦所以辞退了X。其实他早就打算换掉X，接下来发生了W那件事让他可以名正言顺的绑住W，让W替换X。

又过了一个周末，X一大早来上班就被要求马上交接走人，人事说公司还是决定辞退她。公司只愿意按底薪作为N的基数赔偿A，在与公司协商无果后，X按公司要求完成交接就离开了，公司也开具了离职证明。X离开的当天，公司在大群里面发了一个通告，说是因为X乱删除公司资料和不遵守职业道德，所以将她开除。事实上X只删除了她平时自用的一些表格，X知道后便找公司理论，让公司不要造谣和污蔑。X离开的隔天，人事一大早便把X的助理N叫到会议室，要她交出手机检查，他们认为是N把公司发的通告告诉了X。在人事的恐吓下，N便把手机交出去了，人事检查了她的私人微信和相册并没有发现异常。尽管如此，公司在当天也把N辞退了，之后公司说是老板可以监控到私人微信的聊天记录，看到了是N把通告发给了X。同一天下午，公司报警把警察请上门，说是有员工乱删除公司资料，让警察调查X的电脑。警察一脸无奈，说这个不归他们管，但公司坚持要立案，警察便让人事跟他们回所里做笔录。不久之后，X便收到出庭通知，公司把她告了，说她乱删除公司资料和不遵守职业道德，要求X赔偿公司的损失，总金额为X过去一年的工资。庭上仲裁员问律师：这个损失金额是怎么计算得来的？有什么证据证明吗？律师支支吾吾说：来自过去一年公司给她的银行流水。仲裁员表示无语：那些钱不是公司应该付给她的工资吗？最后当然是X赢了，劳动仲裁局也说没见过那么无语的公司。

在X离开公司后，老板便开始针对剩下的两个老员工（在这之前公司2022年已经辞退了10个人，还有一些是来公司没几天就被辞退的，公司的人数好像有自动满减机制，只要超过15就开始辞退人）。老板觉得她们是同一批进公司的私下肯定玩得很近，X肯定会把所有事情都告诉她们，她们也会因此讨厌公司讨厌他。同时他更怕其他听话的同事知道他干的所有龌龊事，之后他便公开孤立和排挤这两个老员工，想逼她们主动提出离职。P是公司的美工设计师，在之后的公司月会上，老板多次批评P和另外一位老员工，让其他同事和她们保持距离，不要受到负能量的影响。老板还在会上直接通知P说以后要更改她的提成计算方式，按修图张数计算提成，每张图2块。当场遭到了P的反对，之后公司开会再也没有叫上这两个老员工。公司先是调整了员工的座位，公司有三排办公桌，把其他员工都调到另外两排，只留下P和另一位老员工单独坐一排，这样一来其他同事更不敢跟她们多接触了。
过完年后的某一天，人事突然通知P说公司要辞退她并且可以按底薪标准赔偿她n倍，P询问公司辞退她的原因，人事说因为公司要取消掉美工设计师这个岗位，所以要辞退她。P要求按照劳动法执行，因为是公司原因要辞退她，不是她的个人原因，所以公司要赔偿2n而不是n。人事说公司现在经济困难，P表示理解公司的困难，本来应该赔偿2n=2*2.5倍，就是5个月工资，现在她让步只要四个月工资（P在公司工作了两年多，还差几天就满2年6个月）。过会人事说不是公司原因，是其他同事觉得P的工作能力有问题，P让人事请相关的同事过来把事情说清楚，人事无话可说只能装死。
之后人事一直让P关机暂停工作，但此时公司并没有安排人和P交接也没有给P开具任何证明，补偿金也没有谈妥。过会老板把律师叫来了，律师来了也只是一顿恐吓，说劳动仲裁会给P留下案底，别的公司会不要P，对P影响不好，强迫P接受公司的补偿离职。之后僵持不下去便让P回到工位上，之后人事多次亲自走到P的工位上关闭她的电脑，她走后P又把电脑打开。P咨询了12348，只要没有公司盖章的通知都不作数，让P继续开机工作。直到下班，公司在大群里面发通知给W放长假。公司想借着放假拉低P的月平均工资，同时困住P让她没法找新的工作，每个月只能领扣除社保后的一千多块最低工资。之后公司很快用了另一个公司名招聘美工设计师，同时设置P的企业微信不能看到新设计师的任何消息。所有人的工资结构也都做了调整，之前是底薪+岗位工资+绩效+加班工资+伙食补贴，在P走后的当月工资结构便改成底薪+绩效+加班补贴，就是为了之后只给P发最低工资，因为P没来上班所以不用给她发绩效和加班补贴。之后P没再来公司上班，第一个月公司确实足额给她发放了工资，之后P给公司寄送了被迫解除劳动关系通知书也提交了劳动仲裁，现在等待下周开庭。

Z是公司的推广组长，也是公司初创团队的一员，公司独立站的搭建和运营、品牌推广都是Z一人在负责，亚马逊VC账户也是Z帮公司联系亚马逊开通和处理VC账户的各种问题，公司的绝大部分利润都来自VC账户，除此之外Z还负责B2B业务和帮老板做很多杂事，之后公司给Z招了一个助理L。
在X离开公司后，老板也开始针对Z采取了一系列骚操作，想逼她自己离开公司。老板先是把助理L调走，说是要给L多一些学习机会，便把她从独立站调到亚马逊。实际上老板把她调走有两个目的，一个是孤立Z，一个是让她照着现有的独立站再建一个网站，最后L自然是没做出来。在L被调离开前，Z还问她想不想过去，如果不想的话她可以跟老板说。此时L还假装不知情，其实她早就知道这件事，老板私下找她聊天把Z塑造成一个自私贪婪的坏人形象，说L如果要成长的话就不要怕得罪人，得从Z手上争取东西。
调走L后，老板在去年12月的月会上直接通知Z说要把她的部分提成砍掉（这部分提成占Z工资的50%）和部分工作转交给L，让Z之后只负责独立站和B2B，提成从这两个渠道的利润拿，Z当即表示不同意，降薪和工作内容调整并没有和Z提前协商过。之后老板承诺这两个渠道的提成点可以给到20%（之前是5%）并且下个月生效，Z同意了，虽然调整后会比她之前的工资低一些，但她并不想如老板所愿主动离职。到了今年1月份，Z接到了一个利润还不错的B2B订单，月底的时候人事告诉Z公司考虑了一下还是决定1月份按照旧的提成算法给Z算工资，新的提成算法2月份生效。到了2月份，公司给Z翻倍制定了销售额目标并强迫Z签订绩效协议，如果不完成目标提成点只有5%。Z死活不同意这样的流氓协议，在多次争执之后公司才修改了销售额目标。之后的几个月Z都是超额完成目标，工资比调整薪资之前还要高，这下老板彻底坐不住了。
这中间插一下L的事，在她被调走后她和Z私下就再也没有联系。有一天Z在厕所碰到她，她突然抓住Z问：你是不是觉得我现在过得很好？然后就开始向Z倒苦水，她说她觉得自己被利用了，老板想要用她来逼走Z，调走之后工资只多了几百，工作除了之前做的那些还要帮老板做很多杂事。从那之后她经常跟Z吐槽公司吐槽老板。
一直以来公司的同事都知道B2B业务是由Z负责，她们只要看到B2B客户的邮件都会转发给Z跟进。4月的某一天，Z进入公司的客服邮箱，刚好这时有个B2B客户的邮件发进来，Z点开一看发现已经和这个客户来往了好几封邮件了。Z找到负责管理客服邮箱的同事W，让以后把B2B的邮件都转发给Z，老板说过B2B的业务都是由Z负责，而且以前一直都是会转发给Z的。W表示那个邮箱很多人在用，不知道是谁联系的，会跟她的组员说清楚以后都把邮件转发给Z。到了下午，企业邮箱有新邮件通知，Z点开一看发现是早上那个客户的邮件，等她再刷新发现这封邮件被删除了，这个客户之前所有的邮件都被删除了，同时被转发到了L的邮箱，当然转发记录也是很快被删除。此时Z大概已经知道是怎么回事，于是Z找老板说有个B2B的客户邮件被删除了，被删除之前还转发到L的邮箱。老板开始装傻，说可能是网易企业邮箱的问题，他会联系网易企业邮的客服看是怎么回事，可能是邮箱被盗了，让客服帮恢复被删除的邮件。过了一会他又说已经跟负责邮箱的同事说清楚了，可能是其他同事眼红Z工资高，所以要偷抢她的客户。总之就是一大堆乱七八糟的解释来掩饰他的尴尬。
当天晚上，L给Z打微信语音（之前她们都一直是打字聊天，这时候打语音就很微妙），L说客户是老板叫她联系的，邮件也是老板叫她转发和删除的，她是无辜的，她只是个打工人，老板叫她做什么只能照做。而且老板让她承认是她自己想要这样做，并不是受老板指使，为了不想让Z对他的印象太差？？隔天公司强迫Z把独立站交出去给L运营，这部分提成自然是要砍掉。老板说L曾多次私下要求接管独立站（当然L又跟Z解释说自己并没有说过，说都是老板在中间挑拨离间），Z肯定是不同意的，独立站是她一手搭建和运营推广的。在争执中Z和老板挑明了说，如果公司想要辞退她，可以大大方方跟她协商，不必在背后搞这些手段。过了一个周末后，老板跟Z协商解除劳动合同，他承认自己为了逼走Z确实费了不少心思，邮件那事被发现后他自己也尴尬，让Z上完5月份赔偿她n倍工资。最开始老板只想按底薪为标准赔偿Z，扯了好久之后才同意按照比应补偿的金额少5k的数额赔偿Z。（不过在Z离开之后老板跟其他同事吹牛说自己念在旧情的份上多赔了5k…这杯装的）

这上面只是老板辞退员工的几个骚操作，他在日常管理中也是费尽心力。他不在公司的时候就在家看监控，比如员工上班照镜子、吃早餐，用手机聊微信，他马上就会给对方发信息。他非常担心员工谈恋爱，他认为谈了恋爱就无心工作，更不会加班，所以他经常私下探听员工八卦，劝说员工不要谈恋爱结婚生小孩。而他自己已经生了三个，虽然据他本人所说他跟老板娘每天说话不超过五句，自己也很讨厌自己的小孩，会结婚生那么多个完全是因为父母催的。如果员工准点下班，他就会在员工离开公司的时候给她发信息。他曾在会上贬低女性，他经常说你们女的如何如何，说人这辈子只有两种出路，一种是帮别人打工，一种是自己当老板，你们女的还有第三种，嫁个有钱老公。

他的奇葩事太多，之后慢慢更新…

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