深圳市喜树数字科技有限公司

深圳市喜树数字科技有限公司，也叫宁波爱凯国际公司，在深圳开设的分公司。公司既做成人类也做普货类，即有铺货也有精品。老板不会直接跟你对接工作，都是你的一层一层领导跟你对接。公司的注册地址在宝安，实际地址在龙岗天安云谷。

1.公司是宁波铺货为主体，来深圳新开创的办公室。公司会以宁波老员工为领导人，直接负责管理深圳团队，而领导没做过平台，没有分辨对错是非的能力和视野，领导属于开会性质为主的，会经常的进行非必要的会议。固定的周会，月会，非必要的突发会议，会经常让员工做出长篇大论的分析会议和谈话，曾有人写出过五千多字的改善计划。
2.时不时的会PUA，刚进去还好，时间长了就会从各种角度说你不行，比如加班市场，比如业绩利润，各个方面都可以diss，领导会直接在开会的时候贴脸开大，毫无情面。
3.没有专业性的团队和架构，美工作图一直是铺货的经验，做完就得，渲染建模就别说了，经验没有，又没有意识到需要提升，公司又不给招对应的美工，做不起来全是运营的责任。
4.公司的提成制度，工位费每个月2000/位，不光海外仓压货的钱扣你的利润，推广的奖金扣你的利润，就连每个月你没有作图需求，每个月也会扣四千左右的作图费用（按着部门均摊），我们深圳精品和铺货那么多图去均摊，这玩意真的很合理鸭！而且，你的打包纸箱钱，人工贴标钱，万里汇这种提款千分之二的手续费，包括你的工资和五险一金都要扣你的利润，只想拿底薪的小伙伴赶紧来！而且！在这基础上，净利低于百分之八，是没有提成的，因为说这八个点的净利润要分给IT和财务那些基本部门。whats？NIUBI！
5.你亚马逊开模选的品，自己设计的整套图和视频，别的部门免费从本地仓调取你的产品，产品费用从你的部门扣，别的部门就是拿了你的图片和视频，卖着你采购的产品，价格比你亚马逊还低，你的部门就一直亏损去吧，曾单个产品就从亚马逊部门调取5W多采购货值的产品。
6.24年初的时候拓张的团队，疯狂的辞退。曾一位亚马逊主管，因为公司的店铺无法过视频验证死店，导致第一款产品没开售两个月就辞退。曾一位亚马逊运营（签订试用期仨月），不到六个月，卡住试用期，辞退。曾一位推广专员，因公司推广需求不多辞退，没有赔偿。曾一位运营主管，因不想耽误运营发展辞退。曾一位美工，因能力不足辞退。此外，此外公司还溜走过两位HR，一位主管和助理。
7.深圳不是公司的亲员工，会让深圳的人去带教宁波没有平台经验的老员工。曾一亚马逊主管辞退，且辞退后，把这位主管的直系下级提拔为运营主管，公司以为该主管已经把所有技能和要点都交付下去了，其实不该说的也没说，领导也小看了行业的水深火热。所以，就算各位不幸进入了这家公司，该重点保护自己的知识和技能，懂得都懂。8周一固定穿8.周一强制穿公司文化衫，周二晚上固定强制加班到八点半。
9.不仅公司办公室有监控，员工电脑也有监控，而且你懂得。
10.有几个已经在仲裁公司了，祝大家好运。
11.领导不懂内行，会以自身的感觉招聘对应的岗位，身边已经好多人都加了HR微信给了offer没去，后面给的钱又不会多，不懂深圳的制度，不懂亚马逊行业内幕。
12.去了不如自己做，从东莞工厂发货，到宁波排队质检，排队贴标，再快递发向深圳（快递钱也扣你的利润哦），然后再发货，采购时间很长，很多时候都是一小批次一小批次到货，后面还会问你一年前为啥发空运，一个产品周期是多久这种话题，会让你做各种计划，比如做每个月何每周的每款产品销售额，毛利，推广费用，净利，还会控制你的CP成本。
13.曾一亚马逊主管，被辞退后少管公司要了半个月赔偿，离职后一周后店铺丢货价值2W人民币要求追加离职员工法律规定的最大赔偿比例，也就是说进去随时还有可能给公司赔偿的风险。就是你已经最大限度的理解公司，反而公司还要咬你一口。公司要求员工赔偿4K赔偿金，员工少要的赔偿都不止这些了，哪头大哪头小不知道呢。
14.被辞退前还会专门开个全体会议，说是复盘，其实就是针对你一个人整个入职工作的不满意，让大家看到不是公司的原因，然后再辞退你。在这工作，其他如果都是小事，如果一个人被公司diss到不想再做一个成人类目的信心，这个多少钱也拯救不回来。

15.财务不会算利润，每个月都会多算支出，如果有数据不吻合，就会自动按着多的钱给你算。业绩按着少的算。此外，历史计算中，还会把FBA客户花费的6.99美金的这种前扣到运营中去，那明明就是客户支付的费用，不是一笔订单一笔的查还真没人能看出来。而且支出甚多，财务会一笔一笔跟你核算，每个月最快也要一天的时间核算完，十分墨迹。

16.领导在没有推广人员的情况下，强制要求你马上开售新品，最后的结果就是，新品上不去，老品没维护。然后很严厉的开会说着，人员不够是领导的事情，不用你管，然后最后所有的悲痛都是你一个人承担，压力全部给到你。

17.可以基本上来说就是初创性公司，在成人端口有一些供应商资源，但做亚马逊可以说毫无优势，资金是有的，但是谨小慎微，会严格控制你的推广费用（比同行业平均值少很多）。

18.开发是运营主管的直接领导人（实际是没有平台开发经验），导致其实所有的选品都是运营自己敲定，每次选之前会开会让你自己想要开什么样子的产品，然后他去对接，最后也没有找到类似的产品。某主管曾推荐的几款产品，经过时间验证都是亚马逊的潜力爆款产品，但是有时候领导不看好，等别人做上去了，你再去过就没有那么好的效果了。所以，你也会兼职做一部分选品的事情。

19.有时候会死店铺，物流价格和采购价格偏贵。

20.现在招人很难，公司想把底薪压得很低，已经有好几个人想我打听这家公司了，HR手里也有不少的运营微信，有的人接了offer也没有选择去。很多人疑虑为啥这家没上黑名单，我只能说24年初开始扩张的团队，还没来得及，时间会证明一切。

21.流程极其繁琐和麻烦。你要是PayPal充钱只能固定周二和周四，如果其他工作日，需要在基本的审批上再打一个加急审批，等这两个审批所有人都通过了之后，才会给你的PayPal转账。而且，很多的时候都是需要你自行垫付，然后进行报销审批。之前很多给客户转账钱都是运营自己垫付。所有的CP单，海外仓发货记录，每日数据记录，日报，周报这些都需要统计并且严格按着公司的要求填写。

22.公司的框架十分庞大，公司旗下还套有公司的性质。级别也十分之多，说是为了公司员工有更好的晋升发展空间。从试用期-助理-专员-组长-主管-经理-副总-总经理-老板，而且运营要跨部门和仓库，美工，视频，开发，财务，人事，领导对接，都是从线上对接，所有配套都在宁波，沟通十分之麻烦，繁琐。

23.是不是的会PUA你，问你，加班时长你们部门最少，丢不丢人？你也不想一直拿底薪吧？既然没有实际产出，那就拿出努力的态势（加班）。你觉得你在运营中属于什么水平?一个产品和链接的生命周期有多久？你的净利表现怎么还不如你的下级，自己好好反思一下问题到底出现在了哪里？

24.进去之后，很多人会被约谈，要求你降薪，就是找各种你工作中不满意的点说你。

25.每个月的月会，会把公司所有部门的业绩销售额，毛利，净利全部展示出来，并且做出排名，谁谁谁仍需在哪一块需要努力。

26.每个月时不时会有读书会（在晚上强制性加班的时间一起观看一些名人的演讲，并且每人做出总结），还有取势学院（就是让抽中的员工进行管理层PPT制作和演讲，话题是随机的，比如如何发掘潜在能量，比如管理的重要核心等内容）

27.反正工作几年来，我一般不对公司做出评价。没见过如此荒唐的公司。还有其他很多，暂不赘述，如果大家手里有几个offer对比的话不建议入坑，如果只有这一个offer，我只能祝大家进去之后可以和领导们很愉快的相处起来吧！