广州市艾德盟科信息技术有限公司

面试：在只有一个面试官前提下，同时叫了N个面试者进行面试，你晚一步，就是等待半小时起步；面试上来先做两页正反面A4纸的题，包括并不限于青蛙多少天爬出井底，文本翻译，给图进行标题拟定，详细广告打法记录等等。两轮面试，女经理面完BOSS面，BOSS面完了，女经理拿了两个报告让你现场分析问题并给出解决方案（黑人问号脸），且打破砂锅问到底，详情可自行体验。

入职：入职后被告知前三天都是做题期（是的没错继续做题），第一天第二天，为亚马逊运营基础摸底以及公司产品命名流程考核，其中夹杂的要求一天时间就给全新类目做好一整套图+全图文我也就忍了，第三天给出自制简易ERP，包含150+SKU产品简单销量广告仓储等表面数据，要求找出问题链接以及应对方案并第二天进行答疑，我excuse me？

你以为结束了吗，too young ,too simple.在你挑出了比较明显的问题链接以及给出了考虑的解决方案后，经理在下班时间给您发出了质问：为什么只写了部分问题，部分链接没写？为什么写的这么简单？这不是你应该有的水平！最后一句狠狠甩下一句“重新调整！”加上重重的感叹号让我以为这是犯了天条

OK,OK，你是经理，面对您的疑问我可以给出解答：ERP的数据并不全面，并未包含广告详细词数据以及链接历史数据，以及市场数据等等，因此无法武断的给出结论，需要进一步调查数据。我本以为会给出更多的时间进行调研处理，没想到换来的是：“你还需要什么数据！后台数据都在系统了，你还需要什么！你觉得你这个答卷合理吗”（原话） Amazing！做了几年的精品运营，本人实在是不能在一天内审阅完毕整个店铺核查150+条链接的所有数据并每条链接都针对性的给出意见！

值得一提的是，在面试前，HR信誓旦旦说咱是精品，每个人只负责10-20条链接，到了之后您猜怎么着？嘿！说话很乘10的，也就100多条，100多怎么就不能是精品了？

finally，本人解释这是铺货经验跟精品经验的区别，不出所料，此经理无法接受这个回答，让HR过来，表示试用终止，下午就滚蛋。

By the way，新品广告预算控制只有$10，其余$5，低客单店铺，这种情况下经理要求做出爆品~~~可能真的有在下不知道的高超运营技艺；此人那种颐指气使心比天高的语气实乃平生仅见，想要锻炼脾气的跨境同行们可以投递试试，开开眼界。