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引言：
其实本来是不想发帖的，但是我越想有的人之前的操作就越觉得恶心，而且我tm还老背锅，真忍不了一点。

正文：
我其实一开始觉得她挺好的，平常跟你唠一唠，工作上会帮你纠正一些细节啥的（但是后来发现某人只会这些，多了就没有了。你如果被跑单或者单量少，翻来覆去就是那么几句话，给不了你任何实际的有用的建议，别人家的组长会给你指出光明大道，某人只会看话术，纠标点符号和大小写以及说出那句“我真是替你着急”。），偶尔还会一起吃吃饭谈谈心，说实话我那个时候觉得刚入职场遇到这么个领导还挺好的，就跟她当朋友处，现在回想自己真是蠢。

在我工作一年后合同到期要续约的时候，有续约1/2/3年这三种情况。我在续签合同之前我就跟这位我自以为我们算是朋友的组长讲过要涨薪资的要求，但是到了要续约的时候，她跟人事说的是：“她之前说过要加薪，如果要求太高的话可以签短一点我觉得。”人事当时问她我达到涨薪标准了没有，她说：“这方面没有评判标准不好判断，只是这两个月的表现不错。”说实话当时我看到她跟人事的这段聊天记录我真的心梗，我有没有达到涨薪标准你不知道吗？我工作能力怎么样你心里没点数吗？还要求太高可以签短一点？你作为我的组长你有帮我争取过利益嘛？你有帮组员争取过利益嘛？还说被坑了，我看最坑的人就是你。我现在想想都气笑了。我要是没能力不早把我开了，公司是能给我混给我养老？ 哦对对对~公司能给你混给你养老，毕竟你是元老。

对，我就你所说的那两个月表现不错，其余月份我贡献的单量帮助你拿到的提成不是人民币是吧？是冥币对吧？我们底下人干死干活，组长提成有多少你自己心里清楚。好像是刚拿到组长提成的第一个月吧，装模作样说要团建大家一起吃个饭，毕竟是大家共同的努力，说钱不好分。我请问呢？钱还不好分啊？然后说要请我们吃饭，我都不想说那顿饭，六个人买了个四人份的套餐，刚进店不应该就把券给验了吗？直接去接了半个小时电话之后才验券，之后才上的菜。不是，稍微懂点礼数的都知道先把电话挂了把券验了再去回拨电话吧？硬生生的把电话打完才验，一桌子人眼巴巴饿着肚子等你，是你说要请客吃饭的喂，我真的服。吃没吃多好也就算了，说去唱K,诶，一问价格说不划算，后边去一家清吧，说别点太贵了的套餐。我？嗯？我们也不是没分寸的人，大家都知道赚钱不容易，但是不想请别请好吧？对，就只有这一次，此后无论提成多少什么都没有。

我确实不是贡献的最多的，但是你手底下没我们这些人你能拿到那么多工资？就你自己开的那点单量还好意思当组长呢，你看看其他组长吧？心里没点数? 你以为组内人有的单量多是你教的好啊？别人组长做的培训文档逻辑清晰，面面俱到，涉及各种出单细节注意事项并配图文指示。你的培训文档就是自己编辑的话术。我们自己不搞门路你哪来那么多工资啊？我都不想说，就你天天盯着话术标点符号能提高多少单量我请问呢？哦，对，说到单量，之前还因为干不过其他组的人撺掇组内人去写匿名信举报别的组的呢，当时我还觉得她说的有道理，之后想想真是觉得可笑，干不过人家就去举报人家手段肮脏，你也肮脏啊，你有这个能力吗我请问呢？还让组内的人写和发，把自己倒是摘的清清白白。不过虽然能力不行但是官威很大啊，发布通知我们不能回1，只能回收到，说回复1不尊重你这个组长。一天天一堆通知，我回主管都是1回你个组长我上个班我还得好声好气哄你呗，您真大老爷再世。还问我上班是不开心吗？谁上班开心啊？不涨工资又一堆破事的班是谁上了会开心？嗯？喔，你应该是挺开心的，毕竟躺着拿钱。

哦对，还有个离谱的会议，怎么个事呢，因为之前开会的时候我们比较寡言，人事和这位组长说我们开会氛围不好。好了，那次开会我们都有话直说，有问题直说，我提出的那个建议我觉得是最有用的建议了，就是想着说放假通知能不能提前一点发，这样好买票，其他的我都是帮忙总结一下，仅此而已。哦吼~切记啊，我还是年轻，人家让说你还真说，傻了吧。说了，这位组长说开会说的这些话提出的这些问题很无关紧要，可以不说，那你tm开会的时候你一个p都不敢放，你不会说话吗？你可以适当插嘴啊，你说话了吗？只会马后炮。还有这个人事说什么我带头煽动会议氛围，我？？？不是，我请问呢？我就是帮忙总结了一下啊，不总结你又听不懂，到头来还tm说我有问题？又听不懂人话又不爱听人话，又要让人说话说了又不爱听，你就说是不是纯纯有病吧？说到这个人事，这个逼开会的时候老是说大家都出来社会了，不要以学生思维来工作，笑死了，tm开会的时候一股那种学生会主席上身的味（没有说学生会主席不好的意思），包括讲话的恶心腔调以及以普信男的那种居高临下的讲话语气。你是什么职位我请问呢？我们不是什么上下级关系吧？你只是来参与我们的会议，总结我们有什么需求的，你什么东西对我们以高居位者的口气跟我们讲话？还真是给你脸了哥们，搁总助下边干活觉得你自己是总助了是吧，又装又傻逼。

还有这个姐好像理解能力有问题，每次有个什么问题，做我们和其他人员沟通的桥梁的时候，跟她讲的话像对牛弹琴，每次说半天说不到点上。而且这姐还挺墙头草，之前没拿那么多提成的时候还和我们一起吐槽公司，后面靠着我们拿的提成多了变脸比翻书还快，帮着其他部门挑自己人的刺，永远觉得是自己人有问题，从不会维护自己组内人。公司有消息这个组永远是最晚知道的，要不是跟其他组的人有交流，靠她传达黄花菜都凉了。而且有时候自己撞了自己组员的客户也不会说啊，还连吃带拿呢姐，又提高了自己单量又拿提成。还老打自己组内人的小报告我真的是想破脑袋想不来是什么操作。畏头畏尾，上面给一点压力全tm用来恐吓手下的人，说什么哪哪的方面抓的很严啊，自己爱抓吧姐？我们能看不出来吗我请问呢？你以为这样能给我们增加动力是吧？在我们看来真的很蠢。组内谁没对她表现出她所认为的尊重她，她就觉得这个人态度不好了，受人影响了，就要开始找组内其他人开始谈话，背后在自己组员面前嚼自己组员的舌根，我也是没看懂，这样做是起到了一个什么作用呢？有丝分裂作用是吧？那你tm还老是在别人身上找问题，觉得组内氛围不好，有这样的组长，什么组的氛围会好？嗯？又没有管理能力有没有业务能力，你就庆幸你来这个公司早吧啊，离开这个公司谁给你养老。

我觉得有一点我需要向我的这位组长学习，就是无论这个组怎样有问题，怎样有矛盾，都是别人的问题，自己一点问题没有，多责怪别人，少找自己问题的这一点，我对她佩服得五体投地。组内一个人突然态度180度转变，要走人，你说那个人有问题也就算了，一个走，两个走三个走还觉得是别人有问题，依然不觉得是自己的管理有问题，不觉得自己本人有问题，觉得我们态度不好不尊重你，自己在上司面前疯狂打小报告还在上司面前哭，就你会哭，真的，我是真佩服。而且还觉得是走了的人影响了组内人的情绪，导致了组内氛围不好。走了的人影响力简直不要太大，而且组内人也太容易被影响了吧？他们是人，又不是什么野生动物，有自己的思维判断，分得清好赖。不像你，什么都影响不了你，说好听点是钝感力十足，实话说就是又蠢又坏。组内人有问题了就是走了的人的锅，你一点问题没有，走了的人都是钻石（确实！），既恒久远又经典永流传，tmd我都走多久了我身上还有锅，而且常背常新，没有这些走了的人谁还帮你背管理不善，业务能力不行的锅啊，我真的tm气笑了。我不说单看你那样谁知道你背地是这么个人，我在那里那么久，从来都是组长组长的叫你，包括私下，我真的给足你尊重，有时候你说你压力大我还宽慰你，包括一开始换座位也还帮你拿电脑什么的，有什么觉得上级分配给你但是我觉得不公平的事我也会替你打抱不平，我现在想起来都想甩自己几巴掌，真的是真正的寒心不是大吵大闹，到后边还问我最近状态不太好是有什么事嘛？给我整笑了。这个组的组员把你当组长，你拿我们当自己组的组员了嘛？这个组的组员你对得起谁啊？永远在猜忌自己的组员，发生什么事，永远是觉得自己组组员有问题，我真tm真心喂了狗。你自己打我多少报告背地嚼我多少舌根你自己门儿清的，我的离职你出的力也不少，我谢谢你把我搞走，这个是真的，因为我现在比在你手下干活开心一万倍。还有，没能力管好这个组就别当这个组长了真的，实在不行我影响力这么大我来当好吧？你应该想想为什么我的影响力这么大而你对组内人员一点影响力都没有？有时候还是多想想自己身上的问题ok？当初找我谈话问我觉得组内有什么问题的时候我就应该直说，这个组没有问题，最大的问题就是你。