山西来的老板，一共四个合伙人，满脑子都是山西思维，同款价格都被做烂了，新品新店铺就要求有利润，总共发货不到10w的成本，四个股东算出来亏了70w，将他们股东工资也算在里面，包括他们的租房，他们山西的公司员工来深圳团建都算在深圳的亏损中，合同极其不合理，老板完全不懂，就是要你赚到钱，疯狂洗脑做企业建设，实际上才2个员工。完全招不到人，又想做FBM又想做FBA，一个月月初规划5个新产品 月底要发货，只能说完全不懂亚马逊的老板建议不要浪费时间
补一条，今天某个郭姓股东因为我和同事吐槽他们不懂深圳亚马逊规则，还拿着山西亚马逊FBM思维去做，被打电话叼一顿，说的实话击碎了玻璃心。大清亡了一百多年了，有些人还带着辫子呢
2024年跨境电商公司最差雇主评选
历届跨境电商公司最差雇主评选结果
补一条，今天某个郭姓股东因为我和同事吐槽他们不懂深圳亚马逊规则，还拿着山西亚马逊FBM思维去做，被打电话叼一顿，说的实话击碎了玻璃心。大清亡了一百多年了，有些人还带着辫子呢