提成算法贼复杂，财务经常算错数据就几乎没有准时发过工资。办公室要员工轮着打扫，省点保洁钱。股东屁用没有天天抓办公司纪律。员工离职了，老板娘直接在办公室公开diss说人家白眼狼。浮动底薪，还要拿出2000当绩效。每个月的底薪加提成就几乎没达到过面试谈的底薪。每周一次的下午茶也被撤掉，美名其曰公司扩张了办公室坐不下（下午茶人均20），老板简直就像个教导主任，特别爱写小作文说教，还后台调你广告。一边说要自己去发货，不去扣绩效分（一分20块钱）。一边又说你们去发货时间时间和频率过多，发货也不让讲话。一天一幅面孔，打自己的脸也是啪啪的，制度各种调。最可笑的是股东还问人事试用期可不可以不签合同。推广成本算业务员的 直接从业务利润里面扣，每个月你的盈利里面扣除你的推广成本，还要从利润扣除给公司其他产品的推广，其他平台可能也算你头上。提成制度=纯利的2%+现金流3%，发货越多越没钱，旺季的提成可能还不如淡季，疯狂催你发货。利润还要扣掉底薪，他算的利润会比自己算的低很多（以万为单位的那种差），负利润扣底薪，负一万扣一千。
不分淡旺季，每个月销售目标都是10%的增长，不达标也扣钱。就意味着会员日拿点提成，第二个月就会因为不达标被扣掉。产品没有调研，直接让瑕疵品你自己负责。新品一个月内要有20个评论，不够扣钱。每一款产品都要达到规定的评论数量，不分产品是否主推。哪怕是清仓的卖不掉的。第一个月评论不够，第二个月接着扣，扣到达到评论数量为止。年终奖多少看老板心情，太少了去问就说今年弄自己的品牌花了很多钱（亚马逊利润是没有降低的），本来是不给的，但是想着情分就意思的给了一点，感觉还要让你感恩戴德。新品强行要求发很多货，发出去库存算业务员的，卖不动的话，清仓，死库存都算业务员的，一个月没清完库存，扣钱。
深圳市宝安区新安街道大浪社区创业二路东联大厦A301
90后夫妻制公司，早起靠速卖通，卖廉价耳机一波肥，后面亚马逊难做，给不起底薪，整天压榨员工，老板娘特别事多，嘴碎，pua你，整天天说你这做的不好，那做的不好，自夸型人格，内部岗位分工不明确，特别是老板娘那张嘴，想说什么就直接喷你，没有任何职业素养，完全不懂管理，没有情商，去了受罪，千万别去
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提成底薪制度，一个月可以换几次。多拿了几百块钱就改