深圳市天河万象科技有限公司

谨慎来，除非真的没有其他公司可以去了，宁愿打螺丝都不要来这家公司。

我入职的时候不了解，以为真的像boss上面写的有100多号职工，听说巅峰时有300号人，入职后进钉钉群一看，扣除机器人不到40人，这公司从铺货起家现在正在转型，专做偏向精品的小精品，还有精品，怎么说呢，转着转着人少了几百人，这公司属于是转型失败的案例了，每个月还在亏钱，都不知道老板想做什么一时精品一时小精品。

这公司的运营打法都很保守，可能受这家公司老板的观念影响很大，老板对高价产品审核特别困难，一审审几个月，导致本来可以上的产品直接丧失机会。那个运营总助还一直在给运营传输负能量，说这不行啊，这类目很难打啊，出事了就说，这不是我的责任，或者事后说，我早说过这样的啦，你们又不相信我。这样的人在上面当你领导，你品品。

老板对员工的考核很严格，无论是新的还是老的员工，都很严格，你达不到你预期的目标/他给的或是你自己定的目标，很可能就要被淘汰。而且还会将你的底薪一部分当做绩效，但是我当时入职的时候没跟我说这点要动底薪当绩效，入职后三个月才开始搞这玩意，现在公司所有部门都要对你的绩效作为考核，达不到也照样被淘汰，可能公司太穷了，我这边看得到公司主要产品的利润，只能说，不够维持，甚至要找额外补贴补公司日常运作，想来的避避坑吧，老板能维持起来纯粹就是之前红利做大的时候赚的钱拿来补，不然早就破产清算了。

还有产品方面，老板自以为很懂，确实懂，懂得不多，就懂一点，叫他开他能开出来？一个星期要我们找四个有机会的产品，还要调查很细，你说他是精品，但他一个星期四个，你说他不是精品，又问你这问你那，市场怎么样啊，竞品多少个啊，产品有什么优势啊，供应商有没有找到四五个啊，还要把表格做的很详细啊，做得不详细你就回去重做。自己定位都不清楚还搞什么亚马逊，你究竟想让我们搞精铺还是精品啊，老板求求你自己开开产品，听说以前开过一两个产品都黄了，求求老板试下一个月开16个产品机会，落地4个爆品，给我们当个模板。开了品还一直偏袒运营，说你们要考虑运营啊，又这有那，你们又不懂运营（对不起运营我还真懂，还干过半年），他们不做肯定有原因啊，就算产品很有机会，他也只是一味的偏向运营，这公司对开发来说很不好，地位很低，对运营来说可能很好，毕竟有一票否决权。但是总的来说谁都不好，他们的运营总助最舒服，指手画脚的还拿部门提成，舒服死了，还会pua手下，有事不扛着，尽撇请关系。除非你进来是想直接把总助扳倒，不然你进来绝对没有好果汁

老板对老员工待遇很差，我了解到的这公司有个美工同事，工作四五年没涨过工资，反而在疫情的时候老板跟他求情降薪，还降了一大截，听了都觉得恶心，他今年过完年就跑了，早溜早好。

公司运营对产品的要求极高，就是产品要特别好才会上，如果要靠技巧打上去的产品，他们宁愿不接，第一要低客单价，第二要有产品竞争力（不打美国，以及超过30欧的产品），第三，头上的运营经理听说会打美国，但我没看到公司有什么厉害的美国产品，但是这个公司亚马逊运营基本都是主管，只有一个是专员，全都不知道在干嘛，忙前忙后就只有那万把块人民币毛利。整天就是开会开会，效率奇低，总的来说就是公司养了很多闲人，而且是在亏钱养，公司也不愿意给太多钱打品，总之就是各方面都不如意，直接避雷好吗。

还有啊，别信boss上写有什么福利福利，我入职快半年了，下午茶都没喝过，纸巾还要自购，笑了，还要你强制加班，不给钱的那种。没资金就别再硬撑了，赶快清算吧求求了。

补充一点，老板很抠，抠的老板懂得都懂，老板的风格直接影响公司运营的风格

公司搬了很多次，以前在民乐A座，现在在民乐创意大厦。