总结一句：
公司全部加起来才30号人不到，却天天学别人赛维有棵树通拓那种大厂制度强硬套下去。老板不懂运营，只会画饼+黑离职员工（什么旅游啊，股权，分红，房子反正从来没实现过，就连纸巾都要卡着省着，下午茶本来120元30人的套餐也取消了，呵呵）。老板会暗示强制加班，你不加就拼命PUA然后给你黑脸看。形式主仪大于实用主仪，公司里面会做好表格+PPT+开会，比你埋头做事更有用。老板多次公开场合喷离职员工说这个不好那个不行，还利用这点打压在职员工（多时候都是老板自己乱吹，事实完全相反在职员工私下跟离职员工沟通过并有第三方证据。
这公司适合听话愿意加班还有房贷车货，不适合独立意识强能查到真实信息的老油条
1.有乐捐制度，还用乐捐制度威胁员工，反正乐捐不行就扣奖金。下面是图片
2.强制加班，还喜欢在下班后才开会（月底会议）平时小会也基本会拖到下班后 下面为图片
3.放假制度，每次卡星期一不放假还强制开会，开会又是听领导在刷存在感，国庆假又故意卡中间不放唉
过年还卡住你要线上开会，又是那种运营讲三分钟，老板讲3小时那种。。
4.考核表（KPI) ,说白了故意提高点就让你拿个C OR D不合格就等着被辞退还不用赔偿，懂的都懂
5.提成拖着发（团队提成）反正什么时候发，发多少，发给哪个人完全看心情没有签字盖章的制度
亚马逊团队有个提成不错的，原本是一次性年后发的，现在拖成次年6月发，还好多次，每次分一点点，想利用这个把人拖住不要走
6.内斗比较严重，跟官心计一样。领导就拼命换不听自己话的人直接玩阴玩PUA，一点点把下面员工全部换成自己的舔狗。
7.制度天天学大厂，然后今天起新制度明天就按心情又改，反正就是折磨每天都被制度搞得根本不是来上班，就是来玩心计的
8.老板的饼，不对老板的话，听听就好，回头问下老员工或者其他部门你就发现全TM是一样味道的饼，每天都重复都不搞点创新
反正就是只给打螺丝的钱，TM还让我造个核潜艇给你？（反正别信他说的东西，双标又资本）
9.公司的氛围，感觉没啥氛围和文化，各自独立上班自己做事下班自己下班，基本不怎么交流和说话，感觉上跟家里自己SOHO没太大区别
10.离职员工经常被做反而教板，老板多次在会议公开场合批评之前离职员工还说对方是个傻逼，我们员工私下了解到并不是这回事，反正就是PUA
11.什么都想省，最后出事就把锅扣在运营头上。例如注册商标，品牌 店的钱按销量比例分配到运营的身上，作为运营成本扣除。 拒绝购买ERP软件，宁愿花几十万听别人的“管理课程”。旅游 下午茶啥就别想，扣得一批估计是省这点钱能买深圳湾。反正要花钱的项目全拒绝或者找理由让运营来承担扣，变成让运营增加成本降低利润提成.
清货这块也是大坑，前一手留下来接了连接让你清，亏的就算进你的利润基本拿不到什么提成了。
12.画饼太多，之前招的合伙人5个全跑了，可能不喜欢这韭菜味的饼吧，
总结一下：
小心点吧，没有最黑，只有更黑
公司全名请写清楚，谢谢！
一个公司的好坏，真的是仁者见仁智者见智，还是要尊重事实，什么东西都是要讲究实地考察嘛。不能一个想躺平的员工，被公司弄走了，发一篇无中生有的文章，就给这个公司判S刑了。还是要实事求是的去自己求证。一个能够生存7年的公司，30% 以上员工5年的工作经历，自然有她的道理。
老板是亚马逊和沃尔玛挂牌讲师，经常跟很多卖家分享，非常热情的帮助别人。
不说其他的，就光一个所谓的“乐捐”就能看出公司老板是什么嘴脸了。
都说了，公司从来没有让员工真正的乐捐过，只是个别运营主管的管理方式问题，也已经纠正了。
员工因工作失误，出现非常重大的损失，公司也没有让员工承担过，至于乐捐，公司运营6年也没有发生过的事情。
我也在这个公司5年了，大概讲讲这个公司的情况哈。
1、梦创云端2016年成立，一直在华南城做精品和品牌，30%的员工在这个公司5年以上，40%的员工在这个公司3年以上，老员工都比较稳定，最主要是老板的人格魅力。
2、梦创的愿景：让每一位有梦想的年轻人实现创业的梦想；梦创的使命：助力中国民族品牌在海外快速崛起；梦创的企业核心价值观：尊重能力，尊重结果，公平公正。老板每个月把核心价值观跟员工讲一遍，PUA大家，估计大家创业，还真有几个优秀员工从梦创走出去，自己创业成功了。
3、公司成立6年来，每个月18号发工资，从来没有晚过一天，老板承诺的提成，从来没有变过，提成比例为5% ，10% ，15% ，20% 阶梯，从来都是准时兑现。
4、公司会给核心员工发分红股，当然，这个分红股设计得比较扯淡，6月份发，就是让员工走不了，因为好些老员工看到6月份好几万的分红股的面子上，不走了，这个制度的确有点扯淡。
5、公司的确安排过旅游，去过云南，因为疫情把省外旅游取消了，听说后面会恢复，每年广东省内两次旅游，搞得大家很累不想去了。
6、老板喜欢每个月发一次奖金，每个季度发一次奖金，奖金虽然不多，团队销冠3000元，个人销冠1000元，其他老板摸后脑定的奖励，总共每个月发5000-10000块吧。不过，很恶心，每次要搞到晚上发，而且是下班后，因为，员工多，只有下班后才可以一起PUA啊。
7、公司内部的确有一个合伙人机制，不用合伙人出钱，只要努力做到也就就可以分30%，很多合伙人觉得老板太忽悠了，不可信，不出钱哪里有那么好的事情，但是，还真的是这么执行的。
8、老板很勤奋，经常早上8:30之前，自己来开门，搞得员工不好意思了。晚上7:00自己锁门，超过7:00下班的员工每个人可以吃公司免费的面包和牛奶，另外在补助15块，早上也可以吃公司的免费早餐，也可以带回家吃，公司有一个免费的食品柜子。
9、每个月或者2个月有员工生日会，蛋糕零食很多吃不完，员工也抱怨，生日会搞太多，浪费大家时间。
10、老板有一个不好的习惯，喜欢爱学习的员工 ，对那些不上进的员工喜欢碎碎念，那些躺平的员工被老板这些碎碎念PUA了。其实，我也不知道PUA是什么意思，反正，我觉得这种PUA还挺好的，除了父母会这样PUA，其他人一般不会。
11、老板自己喜欢学习，花很多钱去外面学习，很担心跟不上员工的思维，所以，有点过了，好学如痴的样子。
12、真正有能力的人，在公司还是很受老板尊重的，很多业绩好的员工都可以去拍老板的桌子，老板也是一个弱蛋，从来不赶走这些人。
13、老板总是喜欢跟大公司比，心高气傲的，老是说要带公司上市，哪有那么容易上市啊，我认为老板的确是画饼的，不过，很多成功的公司老板，也画饼，不过老板画的饼大家还没有吃到而已。反正能不能吃到，也不妨碍拿工资和提成和股份分红啊，万一老板吹的牛逼实现了呢。所以，很多跟老板走得近的员工不走，有的员工跟老板都十年了，从老板上几次创业一直跟着。
14、我觉得这个公司不行，大家最好还是不要来，因为的确不听话的员工，有乐捐制度，比如，不按照完成工作啊，说了几次不听了，不过也不要怕，财务说公司都六年了，也没有见谁真的乐捐过，老板过过嘴瘾而已。
15、还有一个恶心的规矩，老板从来不处罚为公司做事，但是，犯了错的员工，有的员工真的很离谱，一晚上给老板送出去几百个产品，亏损10+万，老板也没有处罚过任何人，这种人年年有，所以，这一点老板是不对的， 我们都看不下去了。
一个公司的好坏，真的是仁者见仁智者见智，还是要尊重事实，什么东西都是要讲究实地考察嘛。不能一个想躺平的员工，被公司弄走了，发一篇无中生有的文章，就给这个公司判S刑了。还是要实事求是的去自己求证。
你这个明贬暗扬的手法是可以的，但是为了公平，最好列举实例，不要只说自己的看法。毕竟楼主有实例。比如说，普通运营底薪多少，做到什么业绩，可以拿到多少等等。这样更有说服力，还有比如说离职少，那就说公司离职率是多少。
运营的底薪在7-10K，不过提成最多的时候，运营可以拿到提成40K。按照5% ，10%，15% ，20% 的阶梯方式。至于离职率，全年大概10%左右吧。
你老板爱画大饼整个华南城的人都知道 天天pua别人
8、老板很勤奋，经常早上8:30之前，自己来开门，搞得员工不好意思了。晚上7:00自己锁门，超过7:00下班的员工每个人可以吃公司免费的面包和牛奶，另外在补助15块，早上也可以吃公司的免费早餐，也可以带回家吃，公司有一个免费的食品柜子。
9、每个月或者2个月有员工生日会，蛋糕零食很多吃不完，员工也抱怨，生日会搞太多，浪费大家时间。
———————————这人是不是有斯德哥尔摩综合症啊？玩修辞手法是吧，我正好有几个教师资格证，不如我们私下讨论下？要我给你整篇文言文夸下你老板不？
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乐捐制度太恶心了！