深圳博弈实业有限公司

首先公司是工贸一体的，老板自己开工厂，深圳自己开电商公司。老板自己工厂产品高价卖到电商公司，老板经常说的一句话就是这电商公司天天赔钱，全靠工厂养活。那个进货价比市面上的大部分竞品的零售价还高。然后工厂老板，大小事情全部都要跟他汇报，搞得自己日理万机，请假条，补休条都要拿给老板签字。HR其实就是老板的秘书团队了。HR并不懂具体业务。最经典的定KPI，你自己报10万绩效，给到HR，HR帮你涨到13万，HR再拿给老板，老板帮你涨到15万，然后再通知你。全公司一两百号人，每个人的绩效都要老板挨个确认，1号报上绩效，等到20号这个月的绩效确认可能才返回到你手上，这样拖着的好处是，你1号报了10万，拖到15号老板看你半个月已经做了8万了，20号返回来直接给你定个20万，每个月的绩效都是看你前半个月做多少再定的，反正就没打算让你完成。另外入职谈15，试用期过了之后开始算绩效，绩效工资是从你的基本工资拿出20%做绩效，即15*20%=3k，然后你的工资就变成了12+3绩效，变相帮你降一波薪。说是双休，其实每两周要有个周六团建，读书会和健身会，健身会就是去什么免费公园之类的，之前疫情被公园保安驱散，不准聚集。迟到，不参加都要乐捐，扣50,100的，凑一起做活动经费。老板很自大，最喜欢拍马屁，跟别人服务商代理商谈合作，本来就很简单的事情，他就要一上午吹嘘自己多厉害，实际合作事情一点不聊，导致事情一拖再拖。

公司是夫妻店，老板娘负责产品设计，老板负责销售。老板经常说的就是，什么shein，安克，代表不了中国品牌，他们做的都是垃圾产品，我们的产品才是最好的。老板早年给别人代工过很多产品，别人产品质量都是垃圾，他自己的品牌做的产品比别人好一万倍，这么好的产品，谁来做运营都卖的出去，你卖不出去就是你运营的问题，你卖的好，全靠我的产品质量好，跟你自己的运营没有什么太大关系。