首先,公司是做办公层架产品的第一个店铺就是靠做层架起来的类目在前三吧然后所有的店铺就都上架层架的产品导致产品之间严重竞争没有啥利润;其次,老板是个控制狂,独裁者,对亚马逊一知半解,以为第一款产品做起来了,其他店铺的产品就都可以做起来,每天时不时的找运营开会,总是要运营控制ACOS,减少预算,然后还要保证单量起来,明明知道现在产品卷的不行,运营给过建议,可就是要按照自己的想法来,搞得好像亚马逊平台是他家开的,然后一但运营反抗了他,那么恭喜你,仇恨的种子已经埋在老板的心里了,就会找个理由随时把你开除掉,而且还没有任何的理由;再者,会时不时的半夜给你发消息,问你广告的情况,然后问的语气很令人窒息,比如说:你难道不会看ERP嘛?你这么做的原因是什么?依据是啥?为啥这么做?公司招你过来不是让你花钱的?然后明明已经解释过了,还要再发个请回答我这个问题啥的,总之就是很窒息,很控制狂,很看不起人的;还有就是这个老板很会过桥拆河的,之前有个设计总监,人家已经离职了,然后这个SB老板给人家打了不下十个电话给这个设计总监,让她回来搭建设计部门,然后总监也看到这个老板的诚意,再次回来上班了,好家伙,在人家设计总监累死累活搭建好整个部门之后,就因为不和SB老板来杭州发展之后,仇恨的种子就开始埋在心里了,后面随便找个理由说运营觉得设计部门这边没有和运营沟通好,不配合,就直接开除了人家设计总监,后面人家设计总监在大群里控诉,结果直接把群给禁言了,好一出过河拆桥的戏啊;最后,就是奉劝要来这家公司面试的朋友们,最好擦亮眼睛,不要被人事给骗了啊,听说最近又招了几个运营,骗人家说利润有个20%-30%,真的是敢说啊,自己的产品目前估计连3%的利润都没有了,对了,这家公司提成还随便的更改,早上说是这样的提成,到了晚上估计就变了,总之就是很难拿到提成的,提成是按照净利来扣除的,会算上啥水电费啊,人工成本啊,仓储费啥的,总之就是一大堆的无形费用,然后还有节假日的礼品费用啊,重点是礼品根本就没有的,有的话,也是地摊货的那种,很无语的一家公司。
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