菲尼瑞斯科技有限公司

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这家公司是在龙华淘金地大厦,在BOSS上跟人事聊的时候,有一搭没一搭的,问了问题当天都不回复的,还得你主动问他们是不是还在招聘。

公司规模挺大,员工很多,面试的时候介绍说是公司主要做国内电商平台,跨境平台里亚马逊的规模是最小的,目前团队的运营也很少,面试我的管理问了我3次关于广告怎么打的问题,套经验的话术很明显直接。公司是属于工贸一体,说是在会跟代理在平台上很多同款产品进行竞争,也就是会产生价格战以及卷广告花费,这么一说就有点劝退面试者的意思。

面试完之后两天给的答复,说是不符合他们的岗位要求,哈哈哈哈  追问具体原因,其中也有给不起底薪这个因素。既然贵公司给不起求职者要求的最低底薪,还约人面试,真是对求职者没有一丝丝的尊重。各位想去面试的可以参考下以上经验。本人觉得这样的运营规模无论是对小白还是有经验的朋友都不值得一试

Lake 已回答的问题

有看上一条评论才去的面试,想着过一年了,应该不会还是套经验那样吧。
所以年前去面试了。。面试体验很不好,感觉对方根本不是诚心招人。。。

面试整个过程中,既不介绍自家公司,也不关心我的个人工作和经验,全程都在追问我以前公司的具体信息,一边问一边记,比如卖什么产品,产品链接排名价格销售量、每个产品价格多少销量多少、广告预算占比、广告怎么打、公司有多少人都有什么部门……忍着模模糊糊回答应付过去,面试就结束了。是的。。这完全不是在面试,更像是在套取行业信息和前公司的运营数据。。。
大家都是带着诚意来找工作的,对方却只想利用你的经历来获取数据和白嫖经验。。这种不专业、不尊重人的行为,太下头了。。。

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Lake100 0 条评论

站在一个做了多年运营和整合营销的角度,
如果我去面试一家公司,不会只看岗位本身,
而是会从更完整的商业视角去判断这家公司是否值得进入:

我会看他们的产品线是否清晰,是否有持续的技术投入,以及投入是否有结构:
投入多少、投在哪些方向、是否形成产品迭代或壁垒
真正有长期投入的公司,这些信息通常是有逻辑、有路径的。

其次是发展路径与阶段判断:
包括公司的发展历史、当前所处阶段(起量期 / 放量期 / 调整期),以及阶段与岗位职责是否匹配。
不同阶段,对运营的要求完全不同

第三是组织与资源配置:
我会关注组织结构是否清晰,关键岗位是否完整(产品、运营、供应链、品牌等),
以及资源如何分配。这决定了进入之后,是单点作战还是系统协同。

第四是业务结果与运营天花板:
我会重点了解当前团队的实际表现,比如:
该板块运营的收入区间(最高、最低、平均水平)
头部与中位的差距
收入结构是依赖个别爆款,还是具备可复制性
这些信息本质是在判断:
1、这个业务有没有被验证
2、天花板大概在哪里
3、成绩是“偶然”还是“体系能力”

第五是竞争环境与市场位置:
包括核心竞争对手是谁,竞争方式是价格、产品还是品牌,
以及公司在竞争格局中是跟随、差异化还是进攻。

第六是中短期规划与确定性:
我会看他们对未来1年、3年的规划是否清晰,是否有可落地路径,而不是停留在口号。

在现在日益市场竞争愈演愈烈的背景下,Amazon更多拼的是综合营销资源能力、产品的能力;
最后想说的是:命运是个人选择决定的,个人选择是在潜意识和思维方式下所做出的,当个人情绪被情绪所捆绑,所做出的选择又会是怎么样呢?

Lake 已回答的问题
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