深圳爱非利加科技有限公司

Egatee/非洲商机
1.先说公司业务，做非洲B2B电商平台，招商国内卖家去做非洲市场。宣称传音控股，借助传音的渠道做非洲，实际上只是借用了非洲海外仓，白嫖那种。而且已经被警告不准借用传音的名头。大部分入驻商家平台费都回不来，且任何原因都不给客户退款，客户有问题就让销售自己解决，拖时间。（内部服务流程不清晰，客户签进来服务跟不上经常有客户要退款，这时候就会让销售去说服客户，管理不负责不协助处理）
2.面试和入职完全不符，BOSS招人说无责8K，实际上HR后续会说30%绩效，且剩下的70%还包括所谓的各种补贴 全勤，没有明确的KPI指标，绩效评级全看管理心情，而且有规定强制部分人必须绩效为0。HR入职的时候告诉你试用期绩效跟着团队完成率走，实际上新人进来没有业绩直接绩效为0，不认可过程。B2B业务本来就有周期，扣绩效就算了，直接一分不给，说的和实际情况偏差太大。
3.没有客资，自己开发，又不提供开发工具，自己手机打电话自己做自媒体自己去找老板，出去见客户没有任何补贴。每天强制打电话发视频，实际上完成了这些没有业绩也是0绩效。作为一个平台没有任何数据支撑，见客户全靠自己讲，不提供任何支持。收款之前靠画饼，收款之后客户有问题销售自己解决，客户服务压力巨大
4.这个公司总部在义乌，深圳是分公司。年初义乌管理为了降下业绩指标把销售从40个裁到18个。深圳的办公室无行政无人事，只有一个所谓的华南负责人（这个人情绪极其不稳定且内心敏感，随时都会把整个办公室的人喊去开会，讲个把小时的废话。而且一点小事经常在办公室发脾气砸桌子锤墙，会指名道姓人身攻击，不属于公事公办；内心敏感，一个动作一句话都可能让他觉得你不尊重他发脾气；有新人女孩子问他客户的产品能不能做，他说厌蠢，肯定不做，这种问题还问，给人一顿数落，过了一会又说可以找客户聊聊。喜欢谈格局说谁谁格局小）。
5.画饼，每天挂在嘴边的就是18年成立，现在准备上市。实际上辛苦这么多年，才融了一笔钱。内部各种省开支，深圳办公室简陋的不行。管理总说上市上市，一年下来500W业绩，嘴巴一张就是明年要干3000W.拉着销售做规划，做各种跟自己业务无关的事。（比如让销售帮做PPT，让销售联系展会又不愿拿钱参展，说是重点培养新人，然后让新人出各种策划案，别人出了又说落不了地。拜托，应聘的业务岗，那么点底薪还要花自己时间义务给你打工呢？天天谈格局，要把公司当自己的事业，你是管理我只是个上班的，我做好自己的事能赚我努力多做点，赚不了我就不浪费彼此时间，做那么多分外的事你公司就算上市了基层难道还能吃到红利？时不时威胁转正的说这个月绩效给你打0。整天跟阿里对标，你什么体量跟别人对标？口头禅：你们为我想过吗）
6.内部管理不规范，各部门对接极其不通畅。各部门遇到问题都是互相甩锅，感觉管理都是拿着高薪在混时间，不敢担责（有客户想签合同不让签，理由是签了不知道具体哪个部门负责服务，服务部门把客户甩来甩去）