公司制度很混乱，不管是薪酬制度还是管理制度都是随时改，随时变，出尔反尔，各种制度扣钱，制度很不人性化。日常开会比你真正搞业务要多，隔三岔五就让你开会，总结问题，问题说出来了，不会帮助你解决，反正什么都是你自己的问题，而且公司还会打压你，职场pua,不会肯定你的业绩和能力。老板还喜欢强制员工分享自己的私人事情，很会塑造自己的人设，卖惨，利用同情心来骗取职场小白和毕业生，让他们觉得自己就是不够格去拿应得的工资，并且还整天画大饼让你去拼，实际上老板在背地里跟其他同事贬低你，看不起你的学历，看不起你的工作成果（你没看错，事实就是这样）。公司加班情况严重，基本7点了大家都还在工作，你不加班就是态度问题，会被叫去谈话，迟到也是，扣了钱还要被骂。工作氛围很压抑，监控多到你想不到，老板还每天闲到盯着监控，就怕你造谣，怕你扰乱军心（实际他自己很喜欢挑拨同事之间的和谐，各种背地说反话呵呵哒）。公司的管理也是一团乱，新员工接手，一百个一千个疑问都要靠自己去解决。薪资明细永远是个谜，不知道构成，不知道提成，不知道算法，而且发粮巨慢，三更半夜在那里发，就怕你知道薪资有问题然后去找他，哦对了，不会告诉你提成是算净利的哈哈哈哈，在他们眼里，毛利=净利。看似团队人很多，一问才知都是渣，都是毕业生和小白。加薪制度、考核制度、福利、下午茶，都是看老板心情，喜欢白嫖，又不愿意出资，格局就在这。
这什么公司，也太黑了吧…
换了抬头招人，新名称：指数幂。请注意！
一.监控属实，分为3部分：
1.监控摄像头除厕所没有，其他地方全部有，包括大门前台、工位、样品间、摄影室、所有会议室、面试间、公共区域。会有旋转动作。
2.钉钉实时监控：总助不定时监控钉钉聊天记录，实时向上反馈。就钉钉聊天具体事项，实时找聊天当事人沟通。
3.不定时巡视现场并汇报。小道消息、私聊话题，最高层get很快。例如，看到在职同事和公司外朋友或者离职前同事吃饭聊天。中午立马拟定通告：竞争泄密，禁止与外人聊天。
二.部门情况
1.开发部、采购部，在职3月及以上就是老员工，在职6月及以上可称为部门元老。在职一年以上，最多各有1个，即管理层。
2.开发没有开发权限，分配老板看的品，只负责做数据分析、利润表之类。最高层看上的品一定要开出来，没利润亏损也要出，反复降本，反复开评审会，直至通过。即使当时开不出来，隔几个月，半年后，新人来了，落到新人头上。
3.采购反复搬砖，工作混乱：找最低价货源，频繁换厂，换链接。铺货，质量很差。导致采购反复询价，打样，签合同等。
三.提成/扣钱情况
1.拿不到提成：目标定非常高，基本没人完成过目标，且目标可以随时随意调整。绝大部分人绩效分打很低，扣底薪里的绩效。甚至将开发运营有盈利的提成25%当绩效扣。
2.铺货/品线原因：老板开的品不行，质量很差，导致开发运营很难做出好利润，经常清货亏损。开发开出利润高的新品好品，老板悄咪咪抢过来自己开。鼓励运营跟开发抢着开变体/同类目新款，跳过开发，直接对接采购，开发与后续好品无缘，只能一直沉淀垃圾品。新运营开荒推新成功的新品好品，老板拿到数据后，把后续新品分给三四年以上的老员工，新运营只能一直处理差的品、滞销品。1年左右及以下的开发运营，全部离职待不下去。
3.不正当竞争方面：老板套新开发的好类目信息，同时拒绝开发提出开品需求，自己后面开。或者套出来，分给其他开发助理（不拿提成）负责。甚至从求职者开发口中套出来，自己开。所以处处强调信息隔离，禁止讨论与自己品无关的信息/类目。
经典扣钱例子：台风珠三角全部停工停产停学，他要求全员上班，否则扣半天工资，没有全勤奖。当时什么车都打不到。严重违法
自己判断
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谢谢小伙伴的图文揭露！！！