深圳市瓦石能源有限公司

我在这个公司做的是亚马逊平台，管两个品牌，特别提醒管培生跟运营助理千万B来，会把你们当工J人使用，无情打Z打Z打Z然后丢D的。亚马逊这一行，关键看老板为人，肯不肯留你学技能，这个地方别指W了，去找个T实的地方X炼吧

1、公司在留仙洞地铁站，从地铁下车到公司大约需要走路15分钟（早高峰跟大疆的人和附近的人挤）两段楼梯能健身（扶手电梯超长人肉排队）

2、HR篇：面试经过三面进了，一面男HR小伙子，有益的时候，很殷勤，他说话其实也挺专业的，非常会找细节，刨根问底，核对你的过往，性格有点像男嫂子，然后还会对你进行套路型交流，查看你对公司看法，岗位看法，领导们对看法，然后就不知道向谁汇报去了，总之该HR对得起这个岗位，但是实际是一个言语刻薄的人，无益时，对人的态度时充满了不屑高傲冷漠，（自信来源于公司的豪华装修跟黄金地段？请问您是何等高端人士）

3、主管篇：这个主管想必大家面试也了解了一个大概，翻看很多评论其实挺精准的，下面让我来陈述吧，该主管经历大约是在公司做了两年晋升的，加上25年当了一年主管，至今三年，为什么晋升，底层原因是跟老板老乡身份+元老级运营（公司很年轻，23年成立的），铺垫完成，下面说正事，其优缺点是什么

优点：

1️⃣业绩好的时候她会托举你，因为她也背着KPI，其余没什么事她也不会打扰你，周末也很少骚扰同事

2️⃣平时也会点奶菜犒劳大家，一个月频率两次左右

3️⃣除开工作以内的话题，平时聊闲话，为人说话也好沟通，感觉比较文静好交流的，也不会抬杠，打压，贬低，不过有时候会争她多好多好之类的

缺点：

1️⃣业务核心能力弱，刚刚说了她在公司创始期做了两年，猜测她在之前也做了两三年左右，但是实战能力属实弱化，不知道为啥，可能是脱离一线民众？在其交流工作问题的时候，就是给人感觉她是在按照模版回答，或者按照公式化的方式，大哥，我们真刀真枪跟外面的人在干，你这理论实践过的吗，可行的吗，扒拉扒拉说完，没有可以实际有用的价值，可能你是教程看多了，没有因地制宜

为什么我这么说，因为在来这个公司之前，我面过其他同类型的公司，人家几个运营分工明确，至少每天都有在记录跟追踪竞对，了解市场。

总而言之这个主管在这个类目干了这么久，对这个类目了解，以及对手的优缺点的了解是非常不及格的

2️⃣综上，该主管对运营实际帮助极低，全部事情你想着自己的经验解决就好，别妄想获取到什么帮助，因为主管对这个类目的了解也有限，自身能力也有限，连各个国家市场体量都摸不清楚，真是无语至极。

3️⃣无限期施压，这个其实是该主管对你唯一核心工作内容，是的你没听错，该主管对你大部分工作就是施压，顺序为，开会分业绩指标，各个国家各个运营分配多少，然后开始在季度的每个节点向你施压，但是如果你在施压中寻求帮助，她就是公式化回应你，哈哈😂（公式为，遇到这个问题你自己的解决方案是什么，达不到的原因是什么。为什么别人可以做到你做不到，你说出原因之后，她觉得你在找借口，并迅速的对你进行新一轮的问责跟施压）别人我不知道，我们以前的主管是统筹我们之后能解决我们疑问的，条理清晰能帮你理清思路，运营能力是所有运营最强的，最起码是同一战线的，不是那么明显上下级的问责施压吧？大姐，我们背的是同一个KPI啊

4️⃣套话式工作交流，我真的不止一次怀疑她的能力，太浅显了，很多深一点的运营都能找到的答案，为什么她就是不知道，你说出来，她就习惯性的哑口，但是她还是习惯性的问你解题思路，从来不会对你的思路进行评价修正，也没有正向的帮助到你什么，就是喜欢单方面的向你索取经验，可能实战经验比较少吧，对你的思路修改能力有限。（宝子们如果去面试可以对其尝试给出错的答案试探一下她懂不懂哈哈哈哈哈，没察觉的话问题真的很大）

4、老板篇，这个老板说实话挺年轻的，能干到这样的成绩确实👍，刚开始以为富二代，其实不是，应该是白手起家的人，观察的原因不说了，尊重一下

老板的问题，

1、强势派代表，硬气型风格，能带团队走到这里，要配合一下，这点没毛病

2、业绩目标设定，背景：新链接FBM，无底蕴，做好图之后（公用的图），目标是同型号同电池容量小类TOP3前链接，通过卖家精灵反查的月销售业绩指标，要求一个季度实现。就是说，比如你新建的链接，我认为我的电池就是这么好，你需要根据对手前面几位的销量作为你的业绩指标，所以这个月你需要做到10-20万的销售额，是的没听错宝子们，业绩压力真的大，从零开始新链接就是要完成这么多

3、提成制度，很遗憾的告诉你，这家公司没有提成，只有底薪+绩效+奖金

你为什么不发奖金？你为什么不发奖金？你为什么不发奖金？你为什么不发奖金？你为什么不发奖金？你为什么不发奖金？你为什么不发奖金？你为什么不发奖金？你为什么不发奖金？你为什么不发奖金？你为什么不发奖金？你为什么不发奖金？你为什么不发奖金？你为什么不发奖金？

这来源其他部门的兄弟的反馈，公司有很多部门，几乎全跨境平台都有在做，包括国外本土电商，某兄弟反馈业绩真的达成了，但是奖金没发，该公司对员工的奖金要求业绩一定要达标差一毛都不行，

你不会打个折吗老板大哥，还是你真的不想发

4、公司装修很现代化，但是图有外表，其实我感觉公司也没有那么富裕吧，从外出活动，到饮食酒水供给，都算是很普通的，能省就省，这个没毛病，就是想说不是想象中那么有钱公司。但是他场地可以唬住你。公司是要上市的，那么钱来源于投资？这点我不了解，不做评价，从福利待遇来看，公司确实对员工是有一点PUA的对待的。

5、工作流程很大问题，大量的工作时间去干应对领导的事情去了，日报周报月报？写运营运营，运营思路，你们真的会看吗，还是单纯的难为我们，让我们多投入一点时间运营吧

6、产品很有啥强势的竞争力老板，你自己说。不要幻想着一步登天啊，一下子就TOP的链接业绩指标。我们能不能实际一点一步一步运营下去