面试去到公司，首先需要填一下信息登记表，很详细的那一种；然后就是漫长的等待了。因为前面有一个面试，以为面试官需要面试完前面那个才到我，所以一直在等待，然后过了40多分钟，有面试官过来了，额，有点无语，不知道在忙什么吧，但是等待的时间是真的久。那么大的公司，就一个那么小的会议室。面试官问你的也一直是上一个公司的时候，很详细的那一种。
需要进行2轮面试，第一轮面试，不会告诉你底薪是多少，说看能力决定，提成也只是说按照毛利润的几个点（没有具体的数据）
产后回归工作的同事遭遇明显边缘化，仅因暂时的工作状态调整、无法参与高强度加班，就被排除在核心项目之外，日常工作中受到刻意排挤，分配的任务要么无关紧要，要么难度远超合理范围，晋升机会更是被直接剥夺，这种做法严重违背职场公平原则，不仅寒了当事人的心，也让其他员工对公司的人文关怀彻底失望。
公司的淘汰机制完全沦为 “领导喜好筛选”，而非基于业绩、能力与贡献，不少成绩优异、为公司创造过显著价值的员工，仅因不愿参与溜须拍马、曾提出过不同意见，就被老板以 “不符合公司发展理念” 为由辞退，大量优秀人才被迫流失，这些员工离职后大多加入竞争对手公司，反而成为公司发展的阻碍。
核心主管因长期无法忍受老板的独裁管理与职场不公，最终选择离职，这位主管不仅手握核心客户资源，还具备丰富的团队管理经验，其离职后公司短期内难以找到合适的替代者，直接陷入人才断层，项目推进陷入停滞，客户资源大量流失，公司经营自此急转直下，逐步走向衰退。
老板始终沉迷 “培训噱头”，将外部老师的理论灌输当作公司发展的捷径，盲目追求所谓的 “先进理念”，却完全忽视内部实际的实操需求与业务痛点，比如花费重金学习 “数字化转型理论”，但既不投入资源搭建相关系统，也不组织员工进行实操演练，培训结束后一切照旧，导致培训费用白花，员工精力白费。
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进去叫填一张表格，还需要背调，看了签到表好像挺多人来面试的，也不知道是不是诚心招人，面试体验感也不是很好，期间叫等了好久，也问了很多问题，特别是那个总经理，问的问题很刁钻，一定要追问你到底，让人很无语😅