1.夫妻公司之老板和老板娘性格特点
老板：白磷型人格，易燃易爆炸，嗓门大习惯性吼人 ，口头禅”能干就干，不能干就滚蛋”
发言是圣旨，艾特你需要立马回复，不论你在做什么
喜欢pua以及快下班的时候召集开会（ps:开会时间长且无逻辑解决不了问题根本，大部分时间是翻旧账数落员工）
喜欢在外吹牛皮以及搬抄其他公司制度（ps:引其糟粕，去其精华）
老板娘：喜欢偷听员工讲话，私底下和老板蛐蛐
表面看起来说话轻声细语 ，实则私底下喜欢出馊主意，部分不合理制度出自她手
喜欢在下班后发工作消息
2.公司招人调性
之前喜欢招无经验刚出校门女大学生，因为觉得女生不如男生跳脱好掌控。现在喜欢招985、211以及研究生学历高无跨境经验的老实学生（不限男女）。期间转正期三个月，会观察你在办公室的为人处事，性格是否开朗。最重要的标准是是否愿意加班，最后是满三月的纸质试卷考核，没有90分左右，恭喜你转正无望。劝诫各位高材生们，请用好你们学历这份敲门砖，提高配得感，不要在垃圾公司浪费自己的青春。
3.公司环境
工作环境，该公司位于一园区1楼，周围没有地铁，只有公交。大部分公司面积作为仓库，小部分区域是办公，货物多时会堵到大厅以及办公区的门，导致过道极窄。
职场环境，目前剩余老员工财务一位（ps:与老板一体），仓库文员一位（ps:有点固执但害怕背锅最近好像要离职），运营基本全军覆没，仅剩由物流文员转美客多运营一位（ps:其本人是老板弟媳，性格不多做赘诉，不是一家人不进一家门），采购身体干倒了休整后又回到了公司，仓库管理人员是老板任劳任怨的亲戚（常常装柜到凌晨，工资低还要挨骂）。
4.公司业务
主要是做墨西哥市场，平台包括美客多（公司最大业务平台)、亚马逊、shein、tk、temu、ozon。
后面四个是新兴平台，没有任何业务基础，部分岗位一直在招人，入职就是从零开始。并且shein和tk一直处于亏损状态，没有专业运营人员，其目前负责人员是美客多客服，听了不得不感慨一句老板是会节源省流的。
5.公司模式
说是精铺模式实则不然，每月上新会比较多，不拘任何类目。少则五六条，多则八九条甚至更多。旺季前更不用说，疯狂上新。店铺多链接多，主要平台美客多和亚马逊每个运营手里大概管理100~200多条链接，多者有到四五百条。要求你用精品的方式去运营多条链接，并且对广告费要求严格。希望你用少量的广告费来获取高额的销售额。没有具体运营方法，在里面你需要自己摸索，只能学到一些基础的东西。有些老板重点盯着的品销量一掉，就会私聊压力你，要你给到解决方案。在此期间会有经典口头禅：你们就只会低价，要是只会低价我随便找个人都可以干，我要你们干什么。实则每次补货自己在每条链接下给运营的建议都是降低售价…
6.公司经典抓马事件
其一，养育津贴以及各个节假日礼品：转正后的养育津贴是打到父母卡上的，500块其中200公司出剩余300从员工工资扣。节假日礼品是不超过200的，只能邮寄到老家，不是发给员工的，仅为了装饰面子。25年端午开始降级，满1年礼品200元，不满1年礼品100元。
其二，监视员工boss：花钱买了小软件监控在职员工和已离职员工的boss，某员工因为浏览了boss被发现，怀疑有离职倾向，直接被老板在工作软件上私聊，后续开始被拉进办公室针对，被迫离职。监视到已离职员工找兼职工作还截图和人事吐槽。
其三，搅黄已离职员工面试：24年6月左右大批员工离职，某实习生离职后被发现投递了到了该老板朋友公司，此事项被老板朋友告知后，立马询问在职同事是否知道该实习生最近动向还要吐槽实习生离职理由，而实习生上午约好的面试下午就被无故取消。
其四，极致地压榨员工：一是工作时间，如上个帖子所言上班时间希望你早九晚九，加班只有九点后才有15餐补，少有准点下班的运营，为了拖延大家都会7点之后才离开。下班稍微早点会被私聊没有之前努力，开始pua。而员工迟到是需要扣钱的，1分钟10块。除此之外，法定节假日的时间也算起来少于外面公司，补班后国庆7天是放5天的，端午节5天是放3天的；春节是从法定除夕开始放的，想提前回家，要么请年假，要么不要薪资直接请假。假期期间也是需要待命处理工作的。二是工作内容，希望员工身兼数职，他希望你是管理多条链接的运营，是会分析市场开品的开发，是会做图文的美工，是会贴标的仓库人员，是会边学习边写自动化的程序员，是希望你能够用好飞书多维表格搭建可视化仪表板的数据分析师，是给公司绿萝浇水打扫工位的保洁…最后是薪资，低于市场的底薪以及恶心的提成制度，提成3万起提，20万封顶，1~5个点。算完该扣的一切东西，在净利上还要再扣除3万(现在改成扣底薪），再根据IPI去核定你提成是否能拿到百分之百，汇率也不是按照实时汇率。
其五,当面一套背面一套:人后问人事年会准备什么奖励，人事回答后却告知说员工的表现根本不配；人前再开个会说年会年后再举行，假模假式说大家辛苦了一年并敷衍发
我是之前的老员工，楼主说的全部属实，句句在理，更恶心的还没有说出来：当你做到10W毛利的时候，你的价值就利用完毕了，他就会千方百计赶你走，他会用显微镜放大找你毛病，找不到就给你扣帽子，简单形容就是要你一个人干100W毛利一个月，你干不到？你就是业绩不达标，就扣你的底薪！店铺ipi分数要达到700分，你没有？扣钱，扣你40%利润再减去3W，再给你计算寥寥无几的提成，骂你，你敢准点下班？准点下班就是你不认真工作，没把公司放在第一位，心里根本没有工作，你就是一个无用之人，上架产品你必须要卖得比竞品价格高！你卖低一点，直接给你扣帽子，说你低价卖，低价卖他自己不会卖？ 同款产品 老竞品卖899比索，他要你卖959比索，什么你卖不到？扣钱！
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其六,假借过错开除员工：其起因是下血本用高薪招到了两位有经验的运营，于是借口广告费用高将其无过错员工开除，并将其管理链接转手给新运营。其员工在公司离职高峰期被老板娘谈心劝慰不要离开公司，可是等到接手业务稳定后却被一脚踢开，最后赔偿仅仅只有N。
譬如往上事情还有许多，不再过多讲诉。从合伙公司单飞两夫妻开公司以来，已经经历了3波大规模人员集体离职，希望能够吸取教训，不要再说”每年的6月是你的劫难“；也不要一昧地觉得自己对员工多好，这需要员工觉得而不是你觉得。最后不要到处去外面听一些没有用的课和分享会啦，打开自己的格局，多历练一下领导能力以及情商，毕竟不会带团队只能单干到死。