深圳市前海恒鑫供应链管理有限公司

这家公司有三个名称，前台写的是前海恒鑫；然后有两个事业部，京东和亚马逊，京东那边用的是天天创想的名称，亚马逊那边用的是前海谦亿；我在亚马逊那边做产品开发几个月，试用期是6个月来着，我印象比较深的具以下几点：

1.运营对产品的话语权太大；在开品的过程中，基本上都是运营说了算，你看好的产品，运营说不上就可以不上，你不看好的产品，运营看上了，这种的产品可以上，反正你像上面领导反映，领导也不懂产品，基本上也是都听运营的，所以想在里面做产品开发要慎重，基本上也学不到什么东西；在职的时候，来了好几个产品总监，最后也都走了

2.管理混乱，权责不明；这里面乱七八糟的部门和岗位都是挺全的，运营、开发、采购、美工、品质、文案编辑、数据调研专员、还请了60岁左右没做过电商的人来当产品顾问，就是出来产品不问，剩下什么都问的人；而且产品出现问题，各部门之间都互相甩锅，谁也不想担责，搞来搞去最后还是产品部门背锅；岗位这么齐全，按道理搞一个项目应该挺轻松挺顺畅的，但是不是这样的，每个部门都为了自己轻松一点而且出事后也不用背锅，各部门直接互相推脱，最后做事的效率越做越慢

3.有一种霸道的文化，主要是对供应商那边，感觉自己是甲方，对供应商那边说话也是很不客气，有好几次供应商直接找领导反馈，有一些问题想要和你们公司内部的人沟通，感觉挺费劲，找这个人说话也说不通，找另外一个部门说话也说不通，反正做事就是一根筋，遇到突发的事情，双方都有责任，供应商那边想要跟甲方沟通怎么处理，反正从头到尾都是一种很强势的态度

4.里面有关系的人也很多，反正在公司说话要小心，而且也有互相勾心斗角的；