深圳市瑞旗邦科技有限公司

大家好，我是瑞旗邦科技有限公司的负责人Oliver，2021年我公司还属于发展初期，当时为了学习和增加管理经验、探索新型合作模式，与上文提到的同行公司联合办公（在同一办公场所办公，设备场地共用，但经营分开，经验共享，一起学习，抱团成长），当时同行公司由于经营困难，面临调整，当时公司压力大，经验少，时任主管在外学习“人人都是经营者”理念后回来落实策略，想让每个人都是生产力，也让美工接单。

但考虑欠佳，且对薪资调整与利润分配设置错误，单方面对薪资发起调整，未与员工达成一致，最后导致员工无法接受而被迫离职，在管理上出现很大问题，最后在辞退员工的当天，被其他同事提醒，且也意识到自己管理粗狂，而后与离职员工协商，赔付一个月工资。

但因此事，离职员工将此事公布在网站上，其主管在整个过程中缺乏对管理的理解也与员工缺少沟通，处理经营问题十分不妥，才造成不良影响。事情已经过去几年，如今两家公司早已分离（当年年底已分开），时任主管也已调离，与我司不再有关联。帖子中曝光的公司为我司，非离职员工的实际工作公司，存在很大误会。联合办公期间，办公地址注册在我司名下，且两司员工关系都比较和谐，原当事人后来也知晓曝光公司非原就职单位，且愿意配合我们删帖，当事人给网站管理员发过邮件删帖，但管理员未能删帖，疑似机器回复。 因过去我司人员流动不大，招聘需求小，且管理员未能处理，就搁置一旁，现今发现网站知名度逐渐升高，帖子浏览量逐渐上升，对公司形象带来很大影响，我司躺枪受伤严重….目前双方也正在重新处理删除曝光帖子事情。

各位观众，请实地考察，欢迎询问我司实际情况，今年上半年我司TK事业部经营不佳，解散前给同事时间安置工作，亦有离职补偿，我司在员工关系上从来都是将心比心，希望整个市场也能没有对立关系。