总结一句话：垃圾公司，不要去，刷KPI，浪费面试者时间
大热天过去，约好的面试居然还说负责人在开会，等了一个半小时还没开完，我就走了，也没人来对接，一直让我在那等，超级恶心无语，听说开发部没人，都裁掉了，流动性超级大，不出3个月必定走，无线压榨员工，常年看到这家公司网上挂着招人
1. 强制加班与道德绑架
公司独创的”加班进度条”堪称当代职场奇观。打卡记录每个人的加班时长，未达标者会被单独谈话甚至公开示众。更讽刺的是，管理层常在工作群发布长篇鸡汤，将”自愿加班”偷换概念为”上进心考核”。当员工因过度加班效率下降时，等待你的不是关怀而是新一轮的效率批斗会。
2. 会议洪流吞噬有效工时
日均2-3次的会议已成常态，但90%的会议都陷入”提出问题-推诿责任-重复讨论”的死循环。管理层似乎将开会次数与领导力划等号。最荒谬的是，常出现上午开会布置任务、下午开会检查进展、晚上开会总结问题的荒诞节奏，真正的工作时间被挤压得支离破碎。
3. 日报刑侦与群聊批斗
日报制度已异化为新型管控工具：需要精确到每半小时的工作流水，配以自我批判式的总结。忘记提交者会被@全体公开处刑，而日报内容更成为后续问责的呈堂证供。任何微小失误都会触发”灵魂三问”：在工作群公开质问原因、要求即时给出解决方案、最终在部门会议复盘批判。这种持续的精神施压让职场变成永不落幕的审判庭。
4. 责任转嫁与信任缺失
公司奉行”过程管理”却无系统支持，每个执行环节都需要多层报备。简单事务需经过3-5人审批。这种制度性黑洞直接导致员工既要承受超负荷工作，又要随时准备背锅，在焦虑与疲惫中恶性循环。
5. 家族垄断与空降特权的双重围剿
公司本质上是个放大版的”夫妻店”：老板配偶把控财务审批，物流主管是董事长舅舅，市场总监则由老板妹妹担任。这种盘根错节的裙带关系导致两个致命问题：
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专业度塌方：关键岗位被血缘而非能力绑定
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晋升天花板：当管理层职位空缺时，优先考虑空降”自己人”或老板社交圈的资源户。
6. 提成黑洞：既要马跑又不给草
公司独创的”团队提成制”堪称现代职场奇观：
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管理层摘桃术：空降领导按团队总业绩抽成50%。剩下成员按贡献度分配，美其名曰：照顾新同事。
7. 职场PUA终极形态
当员工对上述问题提出异议时，会收到标准话术三连击：
① “要有格局，别计较眼前得失”（用于合理化利益剥削）
② “年轻人需要沉淀”
③ “你们知道现在就业形势多差吗”
总结：
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应届生别来（学不到东西，简历反而减分）
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想赚钱的别来（亲戚吃肉你喝汤）
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心理素质差的更别来（天天PUA能气出病）
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