自从公司开始亏钱老板就开始发疯,明明库存积压造成损失他自己占很大问题,但他只觉得是运营的问题,转正了没办法直接开就重新签了绩效合同,两次不达标就直接被开,还各种恶心人,下班或者周末十分钟没回消息就被警告扣绩效,给他发工作消息他想回就回不想回就不回,各种骚操作想要逼我们离职,每天在那上班能被气死,公司全是关系户,我们干得不好就是能力不行,干得好就是谁来都可以。对你是没有一点好态度的,知道的人知道他是老板,不知道的人还以为他是皇帝呢,什么都是他说的对,想被气死的就来,哦你来了也难转正,转正还会让你签绩效合同,你什么时候被开完全掌握在他手里。这个公司的ozon现在就是一摊狗屎,完全亏损的,别说提成了,去了每个月还要扣你300的绩效
深圳市宝利大电子商务有限公司DJYT2025-04-03T10:44:22+08:00
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公司的恶心点分布如下:
1:招聘信息半真半假,请谨慎对待;入职转正期是三个月,实际需要看你能力大概率是延迟的,总结进公司宛如进了杀猪盘
2:管理混乱,皇亲国戚任职;排挤运营,业绩不好就收网屠宰年轻无辜的员工们
3:绩效完全不合理,绩效任意改动,根据大卖销售情况即大盘数据改动
对应上面的总结解释说明:
1:美工的试用期也很恶心,作图需要满足他的审美的要求才能留下来,都是在马上转正期快到就开除美工,导致公司人员流动性巨大。招聘软件写着清关方式也是半真半假,拿着所谓的十三薪其实就是微博工资还要扣你绩效,转正期看能力不行要么直接延迟要么直接辞退。
2:公司产品是库存多的卖不完的,库存没有管理人员觉得中文ERP土不能满足他的需求,所以库存是填不完的表格➕上一直送不完的仓库。店铺运营也没有一套流程的,混乱不堪,老登自己也只会用降多的价格内卷自己公司的员工还要求运营低价不能开广告也能达到他的目标和目的。
3:绩效是不合理的,完全是他写多少就是多少,完不成就是你的能力不行,直接给你来句大卖都可以一个月出几千单几万单为什么你们不行。大卖店铺四五年,公司店铺就是一年,大卖的单个链接的尾数都比自己公司的链接多,大卖广告出价高,我们还需要把控广告和利润,还需要完成一直修改的销售目标,从来没有想过大卖出这么多怎么来的。就是想用最低的广告创造出完不成的销售额和他的利润条件。公司问题一堆,没事就喜欢私信找你进去喝茶,研究研究大卖这么多单量我们这么少单量,周末还需要10分钟回复仓库的信息,不然就给你扣绩效,约仓不及时2次导致断货的情况也是给你扣绩效。从来不会听取运营的意见,属于自己看见什么就说什么的本质。