- 地址：地铁四号线清湖北站出，直走振华广场12楼1208、1210
虎邑跨境企业加速器。一个公司底下多个股东，多种业务，除了人力共用，各部门是独立的公司，之间没有关系。
1208是亚马逊的，公司叫米晨，挂在虎邑名下，用虎邑的名头招聘。制度混乱，一个人帮两个公司打工。比如美工、摄影和人事都是共用的。
小小的公司可以让你见识到什么叫职场霸凌。老板神秘莫测，说话拐弯抹角，实际上是不知道他自己想要什么，他是半桶水，只会为难你出业绩，然后说好好好。
运营：一般拿不到提成，给你一些烂链接让你推起来，起不来就劝退，最好不要和三母虎撞款，否则他们会用小群对你进行人身攻击。当他们安静不说话了，键盘就会开始敲起，别怀疑，就是用小群攻击你。
开发：每周一开会，开发只会招一个，一旦你的产品上架不如人意或者三母虎这段时间姨妈失调不想上，那你惨了，三母虎会一致对外，diss、阴阳你，势单力薄，百口莫辩。离职都会被拿出来鞭尸，以示后人，本人有幸在职期间见证几位开发的离去，为什么？
因为公司三母虎牵着老板鼻子走，他们不想上产品，这样就可以在公司张着嘴巴聊天、靠微薄的底薪了却残生。迄今为止无人能敌。
哈？你还入职了？我今年三四月份去的时候连公司都还没开起来，这家公司据说还是别人的
—岗位：开发，在职一个多月，我可能就是这个“学徒”
—离职原因：
✅职场霸凌（可能不是针对我，据了解这是普遍存在的问题，已从心理学对个别人进行分析并传达给发作者，希望早日治愈）、
✅拖欠社保，没开离职证明。其实也好，这种履历挺难看的，现已转行。
✅背锅
—体验：非常推荐各位入职，工资高8000➕，制度相当完善，老板礼貌和善、每天笑眯眯，业务能力强，深感敬佩，作为“学徒”的我“受益匪浅”。这种说话方式得到直接真传。
—针对集体霸凌对策：据观察，可能比较怂，不会单独对人发起攻击，通常会两人组团对人发起攻击，即只有一个人的时候你是安全的，这时候你有啥要马上指着他鼻子输出，否则就是认怂，后面还有着等你（跟校园霸凌一个原理）。当他们要求拉人的时候就是要一起骂你的时候，当然，这时候应该是你身上有个锅，你要思考一下他们这次的目的是什么，因为我个人比较喜欢分析问题，由于我实在想不通为什么喜欢平白无故欺负别人，后知后觉是可能他们不是针对你，而是针对老板的决策，因为只有一个开发嘛，半桶水，包的。
认真评论：我刚毕业没多久，对人情世故属于懵懵懂懂，我也明白深圳的跨境公司其实多少都有点问题，但这段就职经历给我心理留下了阴影，决定马上转行。我可能就是这说的“学徒”吧，那么问题就来了，你把我当学徒，你就招一个？老板每天给我发抖音让我跟着抖音学习发明，搞专利，说实话，一个来月我发明不出来，所以实际也并没有产品要上啦，说得我多少烂产品要逼他们推似的，主要矛盾还是老板甩的锅，他的确不知道自己想要什么，刷到抖音说啥他就整啥，他的想法传达给开发、开发和运营沟通，运营其实不买账，想倒逼他住手，只能施压在开发身上。现在亚马逊环境没有以前那么好了，没真本事马上被淘汰，小公司更是如此，没有技术支持这就造成这每一任的开发都非常难做，但是员工当然要听老板话咯，我入职期间无非就是优化和陪他们开会，然后帮老板背锅。还是太幼稚了，时间太多，受不了这种冤枉，刚毕业想做这行的选择大公司，制度会完善很多，学习也会更快些，不要在小坑惹一身臭。
有空我会整理一下聊天记录，笑掉大牙。
在该单位工作了几天后选择离职，主要原因包括：体系不完善，职责划分混乱；部分员工职业道德和个人素质欠佳，办公期间持续交谈且言语粗鲁；入职时间尚短，无法确定是否存在职场霸凌现象；对于创作性工作而言，因环境嘈杂难以进行深入思考和高效做事；短时间内难以融入这样的工作氛围，办公时敲键盘声音很大，疑似存在开小群聊天的情况；此外，工作难度较大且领导指令不明确，同时担心老板卸磨杀驴，故决定离职。
岗位：VC项目运营
2023年6月，我加入了虎邑，这是我工作过的第四家公司。之前的几家公司虽然都做精品，但总感觉少了点什么。直到来了虎邑，我才真正感受到了跨境电商的魅力和潜力。在之前的一家公司，我们团队的销售额做到了4亿多人民币，但我负责的VC小组却始终受限于租用老板朋友的VC账号。业绩每个月只能做到百万美金左右，之后就怎么也上不去了。产品竞争力不足，VC账号数量有限，团队长期陷入瓶颈期，让人感到无比沮丧。
刚加入虎邑时，我被安排到龙华负责一个新启动的VC项目。后来因为一些原因，项目搬到了南山，又遇到了新的挑战。记得有一次，我们在南山遇到供应链问题，产品迟迟无法上线，导致整个项目的进度拖延。当时我心里真的很不是滋味，甚至有几次差点想要辞职走人。但是，我们的老板总是笑眯眯地鼓励我们：“别着急，慢慢来，办法总比问题多。”他不仅没有责备我们，反而从外面请来了各路专家为我们提供培训和支持。这些大神们从VC账号实操、认证审核、SCVC配合等多个方面给我们做了详细的指导。记得有一次，一位技术专家花了整整一天时间，手把手教我们如何优化VC账号的功能，让我们受益匪浅。
团队辗转龙华、南山，步履维艰、危机重重，24年初老板带我在龙岗重新重新起盘，团队初定、品线也锁定了。终于，在2024年11月，我们迎来了转机。经过无数次尝试和调整，我们的努力得到了回报。有一次，我们推出了一款新产品，但连续两次推广都没能成功推爆。团队士气低落，大家都感到非常沮丧。就在这个时候，老板亲自带着几位资深运营大咖加入我们，一起重新审视产品的定位和推广策略。他们建议我们换个角度思考，关注用户的真实需求，而不是单纯追求流量和销量。于是，我们调整了推广方向，重点放在海外社交媒体上的用户互动和口碑营销。结果，这款产品在第三次推广时终于爆红，成为了公司24年最大的爆款。这次经历让我深刻体会到，有时候换一种思路，可能会带来意想不到的效果。VC项目的业绩直接飙升，突破了以往的瓶颈。这个成绩不仅是对我们团队的认可，更是对我们坚持到底精神的最好证明。还记得那天晚上，我们小组在办公室里欢呼雀跃，大家互相拥抱庆祝。那一刻，所有的辛苦和汗水都化作了满满的成就感。现在，随着更多优质美国、欧洲、中东多个站点的VC账号的导入和高效运作，项目渐入佳境，老板不断要我戒骄戒躁、埋头苦干、静水潜流。
回顾我在虎邑近两年来的经历，见证了公司在亚马逊VC项目上的起步、艰难、与发展。从最初的困境到如今的小有所成，每一个阶段都离不开团队成员的努力和领导层的战略定力。感谢每一位伙伴的支持与陪伴！
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深圳虎邑跨境企业加速器/虎与虎（深圳）科技有限公司/深圳市米晨电子商务有限公司，是骗子/培训机构/非电商运营公司