不吹不黑，客观公正。
1.老产品走下坡路，新产品开发成功率低。公司的五金产品开发成功率低至20%，新品起订量都是是300，每推起一个新品基本都有3个新品需要新库存，也就是900个清库。
2.定价过高，利润没有。公司自有工厂，其他客户从公司拿货后的售价竟然比公司跨境部门的定价低30%还有利润，跨境部门每推起一个产品，都会被同行拿低价来卷死。更可笑的是，定价这么高了，公司每个月都说利润低，被叫到经理办公室1v1喝茶。
3.提成基本拿不到，业绩目标每个月都在涨，绩效工资占工资20%。月销售额两三百万的店铺也时常拿不到提成，各级主管疯狂pua，辛苦将店铺做起来，给别人做嫁衣。
4.大店铺疯狂上新品，小店铺不给产品。
公司规模还行，就是坑，从各方面都坑，避雷！避雷！避雷！
1.考勤：随时改制度，没有通知
2.部门：看你进什么部门，每个部门的管理者不一样，有些会为底下员工考虑争取利益，有的，你就自己争取，不然就任公司宰割！
3.薪资：底薪（包含绩效，占底薪20%）+提成（运营岗）。上一点说到的任公司宰割就是绩效没有满80分，扣钱。低于60分，绩效薪资全扣！
4.转正和绩效考核：转正面试说3个月转，视公司情况而定。那你别想了，特别是运营岗，干了一两年都没转正涨薪，一直拿试用期工资。更别说提成了（第5点）！
绩效考核：面试会谈 要你在接手的店铺基础上增长多少销售额给你转正（重点是增长，不是达到）。每个月给你定很高的销售额，你很难完成的目标。（除非你接手的是有基础且盈利的店铺）你完成不了就按比例扣绩效薪资，绩效考核表里面有各项的考核指标和分数（第3点说的分数多少扣多少钱）
5.提成：别想了！！！绩效工资都保不住。
要求高目标，你就会为了不被扣钱，完成目标，就会烧广告，但对应的你利润也可能是负的。上面要求数据要好看！广告不能超太过，一旦超的太离谱，也会被说，要你降广告。
既要又要还要，高目标有利润广告不超！（你就等着扣绩效吧）
6.福利：有社保没公积金！基本没有一项是符合劳动法规定的。没有病假；只有事假；有年假，但只有2天（满一年才有）有产假，但不多，你得跟公司谈
7.晋升考核：没见过（管理层涨薪相对应着升官）
8.开会：每个部门每周都要一次开会，运营岗就是每周要分析数据，你没推起来就得反思自己的问题，能力问题。领导都不会承认产品问题。领导口中永远有一个朋友做起来了，我们也可以做！！！做大做强，把产品推到世界百强还是世界第一☝️！
固定的岗位，流水的员工！流动性很大！管理层都是在其位，谋其职。领导的口水吃多了，耳濡目染。开会没一句重点，一直重复废话，问题没解决，没有相应的支持，只会下达命令，给压力！向着大厂看齐，没有大厂老板的格局！
不会放过任何压榨你的地方！
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这家公司规模咋样 好像有三四个站点