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• 基于公司制度

面试时说上班是9点半至10点弹性，午休两个小时，每天工作满8小时即可，实际上不允许你八点半前下班。要求市场部的同事必须有宠物，但是不给你陪伴宠物的时间。不允许大家反驳，有意见可以直接离职。为此逼走了市场部所有运营/PR/社媒。不论是因为什么原因，销量不好的原因必须是市场部的错，和研发/产品没有任何关系。因为产品是由清华系领导打造的。市场部清人换血，疑似想外包运营业务。虽然招聘软件挂了许多岗位，但是真实性存疑，有很大可能是借招聘之名了解市场或者找寻新的替罪羊。PR需要背2/5的销售目标，CEO希望红人陪他弄虚作假，友情建议有好资源的PR不要被洗脑。

• 基于管理层面

1. 市场部目前的总监 A总 是外部顾问，会笑眯眯的告诉你我在你这个年纪做亚马逊运营都是加班到 2.3点的。问你需要什么支持都可以提出来然后给你画个大饼。自己讲在纽约待过六七年做投行，回国做亚马逊有十几年经验，又说自己是94年上下。讲自己有好多资源，需要你主动问她要。找服务商联系vine评价需要和服务商拉个语音会议。给不出建设性意见但是会让你一直输出成果。非常会顺着B总一直讲。
2. B总 公司CEO，清华硕士，最擅长拉融资。拉融资的话术通常会用在终面，邀请你加入公司的时候会告诉你我们产品落地方向和未来走势(一个产品都没完成)。面试时会告诉你专业的人干专业的事，他不会插手不懂的事。实际工作中没他不懂的，很典型的狮子座，实际工作中不给你任何话语权。经常出现改了好几版之后觉得第一版更合适的局面。人很小气。不可以喝公司的瓶装水，喝多了会亲自找你阴阳怪气。非常听C总的话，C总让他裁员他就裁员。因为产品无法落地导致众筹效果不好，从来不怪研发团队，只怪市场不够努力。
3. C总 公司的CTO 清华大学博士，主要负责研发和算法方面，但是异常行为分析一直无法落地，主要工作不在于专心研究算法，而是盯各个员工考勤和上班聊了什么八卦。笑面虎类型，因为他中午一定要睡午觉，所以给公司的午休改成了2个半小时。

• 基于产品层面

产品主打宠物异常行为分析，但是目前产品根本不能做到。又因为融资需要数据支持，产品售价需要高昂的299美金，预期是今年开售，按产品进度应该是做不到了。产品目前主打的功能是快速追踪和高光时刻。宣称是最快速的追踪摄像头但是拿不出任何证明文件和产品背书。