深圳市加煜科技有限公司

这家公司总共加上老板大概五个人左右，且几乎是女生，为了我个人隐私和避免不必要的麻烦，我结合我个人经历浅尝辄止，不会对他“如数家珍”，所有可能不会很图文并茂，如果您亲身体验后认同我的看法，十分感谢。

首先老板有两个毛病，说话模棱两可和喜欢指挥运营：

1. 这个公司前身是做亚马逊黑科技的，面试时他说因为黑科技的事情，损失了很多亚马逊号，严打那一拨直接整个团队都解散了，现在重新开始准备做点实事，稳稳当当地做点新产品，结果后续了解到，做的产品还是黑科技类，智商税类的，而且是前身公司那帮团队留下来的存货居多，也就是说，实际上这家公司是一家找人清货的公司，但是他面试的时候这些都不会跟你说的，面试的时候可能会遇到这种情况（至于为啥说可能，这个我只能点到为止，你若不信可以亲身体验一下），就是boss上写着双休，老员工也是劳动合同上写着双休，你去面试就不一定是双休了，这个老板会说目前是双休，后续劳动合同可能会体现大小周的结果，试问这种模棱两可的话术，是不是给人一种吃了苍蝇如鲠在喉的感觉？此外日常相处中也是，说话模棱两可，问他货物成本，说是清货的，所以要不就是给个大概，要不就是不用算进去，算个尾程即可，结果后面真到算提成时又需要把实际的采购成本算进去了，喜欢当谜语人，喜欢让你揣摩圣意，工作期间，有很多事情是需要员工去揣测他的意思的；
2. 老板是半桶水，运营有自己的想法很正常，但是他每次就得进来插一脚，之前说让我们运营当领头羊，他在后面跟着，但是实际上，我们可没资格当领头羊，往往喜欢瞎指挥，请原谅我用计算机的一些术语来进行举例子：这时身为运营的情况就像一段在运行的程序，此程序并未出栈，但是又有新的运行要求让你先暂停当前运行的，优先级先给到他指派的，然后再上述两个流程中循环，结果就是你马上要“爆栈”了，后面他还问你刚开始的那个执行完了吗。。。上述情况不在少数，用我简陋的文学素养无法将具体的经历感受描绘出来，但是可以肯定的是，日复一日，这种高强度的异步同步相互切换的行为会使人十分身心俱疲，产生厌恶情绪。

其次是莫名奇妙：

以上“莫名其妙”，说句实话用这个词属于是以偏概全，各位姑且看之，但是实际上，这种莫名其妙，绝对算得上是可以日积月累的事情，血压可以日渐升高，以下是包括但不限的几个例子：

1. 当他从大门紧闭的办公室开门出来看到有运营忙里偷闲了，就会觉得这个运营一天都是这么闲的，会让人把在公司的第一天到目前的这一天的所有工作过程详细列出来给他看，实际上在他那种同步异步循环并行的模式下，无异于的忙碌空转的时间绝对是占据大多数时间；
2. 有时十分健忘，比如：在售的商品明明是他自己决定降价促销的，但是转头看到价格低了又会问之前不是叫卖原价吗，为啥现在降价了，这一点十分符合莫名其妙；
3. 劳动合同写着双休，面试问待遇也说是双休，据我个人了解，老板应该是他觉得双休不妥，且国内抖音运营为单休，遂前段时间国外运营逐个被叫去办公室，和他们谈双休变成单休的相关事宜，这里给一句评价：贵司玩不起双休可以在boss上写明白单休或者大小周，不必惺惺作态，两极反转。

最后是转正条件未量化，全凭老板主观臆断，这点真的算是祸害不浅，因为试用期基本上是一个月到三个月不等：

• 所有的运营的劳动合同都是同一个模板，所有人面试的时候转正条件不会给一个可量化的方案，也就是说后续试用期到了，要么就是延长试用期“继续观察一段时间”，要么就是全凭老板对你“工作态度”、“工作能力”和所谓“沟通成本”的否定直接通知你试用期不过，问他为什么给出这样的评价，他却闭口不谈，小小五人公司已经发生不止一次这种情况了，因为“工作态度”、“工作能力”和所谓“沟通成本”这些虚得很的东西而被开除的那些人，境遇可能会比较尴尬，这段经历也成为一段对自己个人发展毫无益处。说句题外话，被开除，不会给n+1，即使和他谈。

后续个人猜测，之所以他搞出这么模棱两可的不可量化的转正条件，可能一开始就没打算让人转正，如果各位看此公司是双休也想去尝试的话，建议留个心眼。