浙江子不语电子商务有限公司

总部在杭州 全名浙江子不语集团有限公司 深圳这边属于分公司

有一说一 这公司双休不加班还是很爽的 该有的节假日礼品都不少 氛围一般 但是适合养老

接着说说这公司比较垃圾的一面吧 首先资源倾斜很严重

想来入职的小伙伴三思，因为这公司上级WN 上任没多久的一个女经理 是个没什么能力又喜欢偏心眼子的人，深圳在23年是经过一次制度改革的， 改革之前深圳和杭州管理是不分开的，那时候WN 还不是经理 大家资源都比较公平公正 需要什么产品 都可以跟各自上级申请 不明白为什么后面突然给了她接手了深圳 也可能是人家公司资历摆在那里 毕竟算是公司骨干员工了，深圳部门整个交给她管理 管了一个月就去休产假去了 一开始公司给的产品 还能发给大家自己选择自己想推的品 因为公司备货翻单资源有限 所以推品大家都很快 一些已经做好货并且她看好的产品 基本都会优先安排给自己以前组员工 剩下的款再安排给了别的组员 从此就一发不可收拾 后续到备货也是 每个月备货资源基本都给了自己组 自己组员工日均出个十来单的新品 可以直接翻单 别的组出个二三十单 还要看各种数据 看利润 要不就卡住不给备货，导致大部分不是她组的员工推品非常困难（但是又因为推新跟大家的绩效挂钩的，所以造成了资源的严重倾斜）

差不多持续到24年年前的时候 裁掉了一批人 当然我不知道她为什么好意思裁别人的 我也只是客观评价一下 我觉得挺恶心的，然后继续又一轮的绩效考核 然后分新品 这次更过分了 新品大家完全没有自主权 都是她给什么品别人推什么品 而且在本身品是完全充足的情况下 自己组平均每个人四五个新品 别的组员工只有很少的两三个甚至都不到 甚至这两三个品还都是自己组员不要的 在这我很想说 怎么别的运营都是为了给你组员当绿叶的？人家没有家庭要养吗 这么明目张胆的恶心人 个人还听说 部分组员的新品推起来的时候 她各种理由不给返单 不是说优化就是说没有备货条件了 然后导致人家没有新品卖 继续裁掉人家 最后还要甩一套锅说人家自己推不起来，我请问 你不给备货不给好款 谁推的起来 自己组员有趋势的产品返单就是一两万件 别的组运营返单几百几百还要看一堆数据 大部分运营都敢怒不敢言 也正因为这样垃圾的上司 导致子不语名声已经传出去了 我聊过的好几个服装跨境公司老板 都知道我们公司资源倾斜严重 多亏了WN

2 没利润 没提成

这公司提成按季度发放的 但是说实话 很少很少很少有人能拿提成 提成系数是净利润的4个点 但是基本拿不到 因为公司扣的杂七杂八的费用特别多

所以希望能赚钱的家人们不要去了 喜欢摆烂并且承受能力强的 可以去大胆尝试一下 月月拿全勤 月月没新品

还有什么想起来后面会补充 这公司就大家避雷吧