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我算是在那里为数不多业绩最好但被过河拆桥的运营

9月底刚入职的时候面试的是组长位置，当时说是新账号新品牌让我去管，直接领导就是老板本人，结果12月突然空间了一个所谓同类目大公司的人当经理，并且让我以后所有工作都向这位经理报告。

9月底入职，11月初第一款品上架，12月底上架另外两个新品（其实就是帮老运营清货），结果在1月份全部爆单，当月就拿到整个公司最高的提成。正巧年底备货，我比较保守就按照增长备了差不多有60天的库存过去，结果老板灵机一动，大笔一挥每个下了几千单给工厂。果不其然过完年回来三月份链接出问题，开始了漫长的清货之旅。（备货老板只是象征性的问下你，最终备货数量会比你计划高出几倍，然后卖不动你自己想办法）

接下来几个月里，陆续有新品爆单，不管是高客单价的，还是中等客单价，一个月内基本都能推爆。就在这个时候，经理突然让我做一些我理解不了的行为——低价去刷单，大量的刷。

原本这所有爆单的产品，这经理就没有任何的帮助，甚至还帮倒忙，从选品到文案、关键词，从图片拍摄的角度到图片效果都是我自己搞定（我来之后给美工传达了很多拍摄角度的讲究），到上架后的刷单计划，站外推广计划，全部跟这个经理没关系，渠道都是我自己找的。结果他不知道发生疯，找了个中介说给我刷评论。一开始想着找就找吧，反正我懒得跟他找，结果他好死不死找了几个阿三中介，阿三的名声有多臭就不用我说了吧。刷了半个月才发现被骗了，好家伙我都不知道他怎么能放出去那么多单，原本我一个月刷单成本也就控制在几万元，结果那一个月光刷单给的本金就15W了。就这样我那个月的业绩利润还能是全公司最高。

经过上诉这件事之后，不管这个经理给我下达任何指令，我都当放屁，甚至在会议上我会直接拒绝并且质疑他。很明显我得罪他了。

理由很简单：另外三个从外面挖来的运营，完全听从他指令，结果一年了，不仅一款品没推起来，甚至全部都要清货。就这种能力我凭什么服他。

而且私底下我跟公司老运营包括推广部门的老大沟通过，得到的共识就是这个经理纯纯的傻逼，没有一点能力只会搞事。

7月份会员日，我的业绩理应还是很好，可多得那傻逼经理在6月份找的阿三中介，我所有的品在7月份全被差评轰炸了一遍，但依然是盈利。我估计就是因为7月份业绩并没有很好，让他找到借口跟老板说把我开了。

8月中旬的某个下午，HR突然跟我说公司经营不善要裁员，运营部门第一个裁的就是我。我也能理解，毕竟那段时间听不少供应商货代都在催公司给钱，心理也估计这公司欠了不少钱，就同意了，毕竟按薪资来看我只比那经理和推广部老大低一点点。最后拿了半个月赔偿就走人了。

我走后，我原本负责的爆款被那傻逼经理的狗腿子接手了，那狗腿子从业绩最差到能拿提成，靠的全是我的品。

后面我找到新工作以后也就不怎么关注那家公司了。。。。。

有天前同事跟我说我被开除的理由根本不是什么公司经营不善的问题，最主要的是我得罪了傻逼经理和公司二把手看我不顺眼，就联合起来直接给我开了。同样的情况也发生在这位前同事身上。