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- 这家公司刚刚入行亚马逊没多久，缺乏对市场的深入了解。老板倾向于跟随自己的想法去做产品，而不是根据市场需求做出决策。即使在市场环境不佳的情况下，他也坚持强行推动产品的开发。这种行为可能导致产品的销售困难和资源的浪费。
- 虽然公司10个人不到，业务范围过于杂乱，没有一个是做起来了，每个人都身兼数职，淘宝，国内，拉长线等一些列东西都做，各种鱼龙混杂的业务。决策似乎完全凭借老板的个人喜好和心意，但在实际执行过程中，很多项目都在进行到一半或者更进一步时被老板个人理由和原因突然废止。
- 公司规模较小，但老板却表现出严重的官僚主义和形式主义倾向。许多简单的问题，本可以通过一句话解决，却非要通过召开会议来处理，并且开会也只是强行让员工认同他的做法，觉得员工给的意见都是垃圾，与供应商的沟通也不例外，被要求按照特定的话术要求进行，缺乏灵活性和实效性。此外，公司存在喝酒文化，老板强行要求员工参与喝酒活动，给员工造成了不必要的压力和不适。
- 老板自己其他业务的影响而受挫。老板经常会在办公室里发脾气，甚至各种表现出阴阳怪气。公司内部存在着严重的人际关系问题，老板或者其他员工常常以挑拨离间的方式来操纵团队成员之间的关系。老板或其他员工对离职员工以及同事进行恶意揣摩和说坏话的情况。即便员工已经离职，他们仍然一直成为被攻击的对象。对于挑拨同事关系乐此不疲，弄得大家都非常难堪。
- 将其他行业的标准和做法强加于亚马逊公司的情况，这些要求甚至没有提前沟通，导致员工在事后被追责时无法理解，而对方却以“这不是常识吗？”或者其他类似的话为由加以反问。将与供应商达成的协议转移到老板自己的工厂资源上，甚至想通过不正当手段获取外部供应商的机密信息。这种行为违背了供应商之间的诚信原则，让工作无法开展下去。
- 长时间工作的老员工往往成为无尽羞辱的对象，聚餐和工作这种行为不仅是对员工尊严的侵犯，也是对劳动者权益的严重忽视。这种恶劣的工作环境导致员工的情绪波动和心理压力，严重影响他们的工作效率和生活质量。因此，现在公司的员工都是新的牛马，可能是因为老员工已经无法忍受这种环境而选择离职，或者公司被迫寻找新员工来填补缺口。工作被要求承担本职工作以外的额外工作，而且这种要求被视为理所当然。
- 公司现在在职的某位员工，她的岗位公司发生的任何事都跟她没关系，结果最能搅屎，跟A员工聊的话，下一分钟就断章取义跟B员工透露，然后马上又跟B说A坏话，又添油加醋跟A说B说A坏话，两面三刀，甚至挑唆老板和员工之间的问题并且透露出自己得知的薪资进行离间，然后自己在老板面前极力表现和奉承，跟自己不对付的同事，就教唆其他同事一起孤立逼走，很多员工直接的矛盾包括和老板的矛盾都都是她挑起。不过老板认为全场她最佳，喜欢这种人，物以类聚，导致公司员工关系极其复杂，
- 底薪可以得到保障，但提成却不可期。公司自开业以来一直未盈利过，甚至在盈利时也叠加所有亏损去算。此外，最开始说好算法，到有利润了又说加上各产品以外费用，公司的承诺难以信任。会让下属承担所谓经理的运营亏损，而经理造成的亏损自己可以不做任何承担。另外，老板和人事共同商议安装了高清摄像头监控员工的工作，这种监控行为不仅侵犯了员工的隐私权，老板对此表示得意洋洋，这种态度表明了公司管理层对于员工隐私权的漠视和对员工的不尊重。可能在老板眼里自己无忠诚可言，自己的多疑去想别人。
- 老板经常开一些恶俗、低级趣味的玩笑，把男女之事带到工作环境中来讨论，甚至对员工进行羞辱。员工被当做傻瓜对待，受到各种瞧不起的态度，甚至还存在职场PUA行为。有的业绩表现并不被认可和赞扬，反而会被拿来与亏损的同事进行对比，并被指责不如对方，还私下和其他员工讨论。导致员工之间的不和。这种对比和批评的依据是老板个人主观认为某人更有潜力。套经验也是家常便饭，甚至老板觉得面试能他学习到技术。
- 人事入职没多久，一副老板娘的做派，监控每个人，自己却经常翘班，不到时间去吃饭等，作为人事给自己座位安排最里面，来人了让门口同事的人接待，提议给所有人的工资都高了提议后面入职的全部都拉很低，逼走之前比她工资高的老员工，提议装摄像头对着每个员工，考勤迟到一分钟都全公司知道，规定上厕所时间，提议绩效，提议300块年终奖，提议提成点降等等，当然这一切也正是老板的意思。
还好相信自己的直觉没去这家公司！！总感觉这家公司有挺多烂摊子等着新人去收拾。。。这是我面试的公司当中最想吐槽的，一楼楼主所言真的没有想到！！！面试时，那个老板质疑我的运营能力，他说为什么觉得从业X年期望薪资可以到1X – 1X k，为什么觉得自己值得这个价，有这么高吗……还提到要求精品、纯白帽、精通广告、对工作有主动性，而且要以利润为导向，每周都要开会，而且拉上运营、财务一起看利润。毕竟他说22年到现在没有一个产品推得起来，确实会有点着急，但开会为什么要拉上财务呢？财务凭什么干涉销售的决策呢？还幻想着几千块招一个精通纯白帽精品模式、又要精通广告、对工作积极主动的运营？
很久以后收到hr一个口头offer，但薪资迟迟不愿意说，非要跟我拉扯两三天。。。。。。正式offer都没有呢，就问我能不能接受背调、打印工资流水，一万几千的工资而已，又不是什么核心管理岗，居然还要背调，要真的背调也无所谓，但工资流水本来就是个人隐私，个人的财务状况为什么要告诉你一家初创公司呢，我差点以为自己面试去了世界500强CEO岗位呢，疑人不用，用人不疑，既然这么没诚意，给不到期望薪资，还不如考虑别人。
面试下来感觉这家公司对提成、绩效奖金这些应该也不会有什么完善的制度，说变就变，质疑应聘者工作能力也就算了，问别人为什么觉得自己值得这个价的时候，还有给了口头offer还要跟应聘者拉扯不能确定薪资范围的时候，真的很下头…
对于业务，白帽本来就需要更长的时间周期去积累，短期内很难看到结果，老板百分之百容易焦虑，毕竟对跨境一窍不通的人来说，出了问题也不知道问题的原因是什么，我也不喜欢做别人的思想工作，不懂跨境不懂运营的领导，在业务上的事情根本沟通不了吧。
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