深圳深质科技有限公司

对，boss上标的8k，实际只有6.5，而且现在濒临倒闭的状态了，这个公司是做shopee/lazada越南站点的。他就是嫌越南人运营的不好，拿到中国来运营，然后就招我进去。

刚进去给了我11个很烂的店铺，虽然说是mall店，但是每天就一两单，而且没有流量，就是前期那三个月没运营好，现在叫我接手了，就是给他收拾烂摊子。把订单提上来。

名义上面试的时候说的是五天八小时，周末双休，但是周六一大早就疯狂钉钉和微信轰炸你，说为什么不回客户消息，(是越南人跟他告状)工作的时候也是，坐你对面监视你，可能在忙着店铺的一些事情嘛，或者去上厕所了。就刚好有客户发消息，然后马上质问你，为什么不回客户消息(回客户其实是一件非常小的事情，不知道为什么被他说出来就跟犯了很大的错一样)，他觉得就是因为我没有及时回复，所以没单，，拜托我是运营啊，帮他收拾他店铺之前一堆乱七八糟的事，基础的sku和标题都错的，这么多店铺的产品我要慢慢优化，而且我真的不能24小时待命回。总之这一点真的搞得我这几天每天精神紧绷。

最后昨天下午他说我来一周了给他简单总结一下我这几天对店铺有什么了解并且下一步规划，然后他就看了这五天的数据，说这几天怎么数据下降了，(越南人的数据是11个店铺的数据)我记录的那五天的数据是四个店铺的，当然没有11个店铺数据加起来多啊，他就说他把这四个最好的店都给我了，其他七个都没单，(其实是有单的)，所以我接手前都是是11个店铺的数据，单量也20单左右，然后我这四个店铺单量在13单左右，但是他的意思是我接手之后单量应该要在40单以上，。天哪我都无语了，就五天时间，让我从一个一天三四单的店做到40单，怎么可能，然后还要有利润，反正最后他话里话外的意思就是我还没有越南人运营的好，我就跟他详细解释为什么会亏钱。我说是因为月底活动了，所以广告费会多一点，做过运营的都应该知道这个操作，

结果他觉得这五天亏了，是我造成的，拜托，就这五天能看出啥，而且数据是看一整个月总体的，结果都没有出来，他就说是我的问题，pua我。后面跟他吵了，他就出去了很久。快下班的时候就回来，让另一个同事跟我说，明天叫我别来了，那个同事话里话外的意思就是说我不应该反驳老板，毕竟他是老板。反正我是受不了这一点气，不是我的原因，非要怪我，还要听他一个一点也不懂运营的人的话嘛，他的公司迟早要倒闭了，

听说采购都没有资金了。不过幸好我的工资当时就微信转给我了。

总之是个非常非常垃圾的公司，老板屁都不懂，还指点运营。干涉操作。

还有他还有口臭，真恶心 辣鸡。