深圳市沃德丰科技有限公司-面试套经验

1. 一个工厂老板的品牌出海梦。
2. 公司实名挂A，招聘软件挂B（深圳市德润禾通有限公司），我过去面试找一圈都没找到，人事也没提前说。人事能不能专业点，不要浪费应聘者时间。
3. 第一轮人资面试，边问边记录，整张纸都写满了，问的特别详细，她说：这个岗位问她不熟悉，问我能不能详细说一下。人事能不能专业点，招聘人才之前先了解你们岗位工作性质跟内容，起码清楚你们要的人才画像是什么吧？能说出你对招聘岗位不熟悉，可想而知你的人资能力有多局限？
4. 第二轮轮到她们品牌总监的疯狂套经验了，一直问我上上家公司的工作经验（没错，没怎么问上家，就一直问上上家，因为她想套上上家的相关经验），我回答后还说要详细点：她问的问题真的很基础，就没想过提点有技术含量的问题，从这我也看出她几乎没跨境品牌经验。
5. 问他们总监公司17年成立的，23年才做独立站，才成立品牌部。那今年公司做品牌的决心怎么样：她说，公司没决定她也不会在这。听到这我也想笑，就你吐露出来的这水平，你老板估计做品牌也没啥决心吧。
6. 问到品牌部活动预算，开始画饼了，还不忘加香菜：她说，重点产品一两百万，23年全年品牌部有至少一千万吧。她说这钱的时候都没底气，而且，跨境+他们老板公司总年销售额才五个亿，怎么可能一千花至少一千万的品牌推广（对加起来，第一次看到这样加吧，我也是。五个亿是她们说的，真假我也不晓得）
7. 问到公司对品牌部发展节奏的规划，她开始打哈哈了，然后没问我是否还有问题，反而直接打断：她说，那我们今天就这样吧，我再考虑一下，因为可能还有其他候选人。搞笑哦，你们公司两个人问了问几十个问题，问就问了她们总监五六个问题，她就不想回答了，这什么素质，这什么格局，一个做公司高管领导就这样？是不是重点经验套完了，就赶紧打发人走？

总之，工厂套经验的局面非常明显，而且两位面试官都不专业，那位领导面试官，综合素质真的很差差差差，一没专业水准，二没素质没礼貌。