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哈哈哈，笑死我了，这个HR喜欢洗，那我按照你的说法问问几个问题

1、面试的时候充分了解面试者的经验水平无可厚非，但是你或者你们运营面试的是否是否表达清楚问题的关键和是否有自己的考核标准那就不知道了。还有就是有没有和面试者提过，有七天的试岗，有没有明确的和面试者说明你们需要在第一天把自己的运营体系交给公司呢？不符合第一天就把你开了

2、正如你们在入职第一天就把人辞退一样，人家也是一天就判断出你们公司的运营没有经验，不行吗，你们公司喜欢第一天把人辞退，让人损失OFFER，就不允许别人指点你们公司吗？那确实你做人有够双标的呢。

3、大家打工都是为了钱，你给到位了，都是积极主动的人才，给那么小几千块钱要员工做几万的事情，真的有够好笑的，要不给你付费上班？何谓认真工作，何为散养状态，你们有标准吗，有面试的时候告知该标准澳门吗？参赛员是你，裁判也是你是吧？

4、最离谱是这条，合规化？试岗是合规？入职第一天就把人开了不给赔偿是合规？正常来说试用期辞退是赔偿半个月，但是你是违法辞退，需要赔一个月你赔了吗？是谁没有良心呢？

5、在面试的过程中对面试者感觉满意才会发offer吧，如果连最基础的面试问题都没问出来对后台的操作问题的话，那是否意味着你们的面试就是一坨，不知道问什么，不知道怎么判断面试者的水平经验，意味着你们面试官的不称职，暴露出你们公司的运营也是没有什么经验的呢？包括你作为HR而言是不称职的，在没有对面试者核查的同时招聘入职，这意味着你的失责或者面试者仅仅是作为KPI，你在招聘中没有任何的责任和权利呢？在没有能力的情况下你还能胜任HR这份工作吗？那如果人家入职第一天就不及格，按照之前面试者的那么高要求的情况而言，你们又是怎么留在该公司的呢？是不是应该先把面试官和你自己辞退了呢？