做玩具的。开始做精品 现在越来越往精铺那条路走了。经常上新品，运营什么都要做，哦对了 运营还是全公司最没地位的..提成一年一发，现在改成月发了，但是拿不到的，因为按照净利的1.5%….怕不是亚马逊公司最离谱的提成算法了….公司支出很大，经常有滞销的要清库存，广告站外刷单什么的丝毫不怕花钱…然后效果并不好。运营赚的钱全都给别的部门发年终奖啦，别的部门拿13.14薪。运营没有年终奖就算了，年底拿的提成可以忽略不计，更过分的是提了离职就只发几千块钱，那可是一年的提成！！（给的实在太多了根本花不完hhhh）几乎全员加班 运营就更不用说了，基本上七点多才有人走…老运营全跑光了，一个小组完全解散run了的也有..公司每个人八百个心眼儿 你有点啥事情第二天整个公司都听说咯，很可怕。除了午休两小时，零食多，下午茶自由，其他全是缺点哈哈哈哈 赶紧run
caiyyyyyyy 已回答的问题 2023年7月3日
公司把你们从小白培养成独当一面的运营，你们就这么诋毁公司吗？最近陆陆续续有其他公司的hr在群里问dd怎么样？我都是说dd是个努力有想法的女孩子。你出去后你的能力代表的不是你个人，也代表着承丰的水准。虽然我们不能继续共事，但是我们都希望大家可以在各处发光。这两年行业变化很大，有人入职有人离职，公司的离职率和入职率一直维持着一个正常水平，为什么到你嘴里就变成了老员工都走完了。不同部门的薪资架构不同，没有一家公司能为所有员工设置底薪 提成 奖金等，工种不同工作内容不同工作模式不同，薪资结构自然会有所差异。公司在站内站外不断地投入，有些人的产出高，有些人的产出低。为什么产出不理想，没有反思和总结如何做到更好？公司没有追究任何人的责任，只是希望大家可以做的更好，大家可以携手共赢。公司为大家兜底，支撑着大家往前走，分担风险，分享利润。
caiyyyyyyy 已回答的问题 2023年7月3日
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各位也可以移步看准，谁去谁倒霉的公司，快跑呀