公司模式 品牌铺货,少量FBA+大量FBM,每天的工作就是不停的换图,做A+,回邮件,审批发订单,处理售后,发货备货,库存跟进。
提成制度一直在变,拿的多那是不可能的,想要加薪,主管人事老板三方踢皮球,就是加不了。这家公司的人事,财务,美工,这几个职能部门是我从事亚马逊行业以来见过最垃圾的,没有之一。
先说人事,干啥啥不行,和稀泥第一名。没能力,还能作妖。人事,从来没有做过人事,基本无作为,只要有人提加薪就是公司目前业绩不好。招聘的时候说高底薪,高提成,公司内部晋升通道;经理 总监都是年薪百万级别。实际没几个运营升职加薪的,运营累死累活,结果提成还有上限,合着“高管”的年薪百万都是克扣运营的?难怪不愿意发,是都进自己口袋了。
美工主管真的老牛逼了,一副公司亲儿子的架势,不知道哪里来的自信,可能是人事给的吧,两人私交很好。前面说工作一直要换图,但是公司美工做的图很拉跨,效率低,进度慢,催促他就是有老板优先安排的任务,不要总是去烦他。语气态度及其恶劣。
还有财务主管,这个也很拽,不要摆出一副谁都欠你钱的臭脸和阴阳怪气的语气,这个三巨头真的是绝了,就很阴阳人和恶心。人事不做人事,美工不做图,财务不发钱,可能都有隐藏身份。
运营这边的总监经理主管们,加起来人数都要占到运营1/3了把,别看公司不大,咱管理多呀,可要能一对一专场了(怪不得招聘上写着1对1帮带)。这么多管理,连个有料的都没有。
两个总监,最擅长的就是如何让你拿不到提成,主要工作内容就是不停地修改目标及提成制度。反正就是连脸都不要了的程度。亚马逊经理可有可无,完全感觉不到任何存在感。反正据我所知,除了两个总监是新来的,其他的管理们都在公司很久了,也能知道为啥都这么水了。觉得自己铺货的上千个SKU业绩还看得过去?
公司氛围跟个大型网吧一样,压抑,管理不做站点,一天闲的没事做,就每天盯着你。
公司整个就跟过家家一样,说话出尔反尔,朝令夕改。最擅长的是打脸和表面功夫,不认账是真的常见了,说过的话你跟他对质会说没说过,提成这个事情是大家签字都不认帐,就别说其他了。八九十人的公司,还这样。真的是恶心他妈给恶心开门,恶心到家了。
整个公司暗流涌动,私下八卦满天飞,这里不得不说咱们的美工主管和那个其他平台的主管,那都是知道的第一手情报,两个男的比女的还八卦,不去情报局都屈才了。经彩程度不亚于宫斗戏。
职业素养普遍都不高,基本上学不到东西,也赚不到钱,听说这个公司老板还想上市,指望着这帮管理层上市,还不如晚上睡觉枕头垫高点。
这家公司有三个部门,有一个王姓女主管,能力和人品都有问题,整个公司没有哪个部门比她那个部门流动率还大的,根本不怎么懂亚马逊运营,估计是熬走了很多人才当上了这个主管
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这家公司终于上榜了
亲身经历卡时间被离职。(即将满半年)
当时部门经理离职,新来的HRBP新招了一个负责人,然后就是持续性的招人,搭自己的团队,边缘化原先的团队。
在这个过程中因为我个人对这个新来的领导一些干预性的决策提出了意见,就被人事拉过去谈话了。
谈话也不是解决问题,直接是解决我,原因是配合度不高。
当时也是已经有离职的打算了。于是说按劳动法赔偿,我这边交接走人。
然后新来的HRBP开始威胁人了,只愿赔半个月工资让我走人,我说那就劳动仲裁吧。
人家这下老牛逼了,直接说不赔了,让我直接走,劳动局就在樟坑,让我赶紧去仲裁,一分不赔,我们就是单方面解约。
牛逼坏了.
不过听说这个所谓的HRBP在那两三月就走了。具体原因不知
总之大家擦亮眼睛避雷吧
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