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每个人，都被PUA，不要看错，是每个人。能顺利转正的人很少。有的是言语打压，变相逼迫辞职，有的是受不了公司压迫和压抑的氛围主动辞职。
能顺利转正的很少，留下来的，基本是有各种迫不得已的理由，继续受打压
能待四个月的算是老员工，人员离职率在长沙同类公司属于数一数二。
老板本质没有把亚马逊当成一项长期的事业来做，喜欢投机，喜欢黑科技，抱着能捞一笔是一笔的心态。所以，哪怕是新品推广期
不允许亏损，哪怕是竞争激烈的红海，亏了是运营能力不行。做起来了是产品很好。有的产品退货率高达20%+。产品整体质量都很差，退货率高，能做的利润很少。
因为 不想投入太多的广告，所以老板依旧想弄很多账号来刷单，已经做好了被挂的准备。经常会被那种奇葩的思维惊掉下巴。两位管理不懂运营，但是运营的每一个环节都要
参与。这种环节包括(优惠券折扣比例的设置，发货数量等)。运营提出的建议，经常会被否定，属于无理要说成有理型，不懂还要强词夺理。开会基本只有两位合伙人一唱一喝
下面的人被反驳的多了，自然懒得说了。他们不懂喜欢问运营的建议,提出建议后又会被反驳，喜欢批斗。一般情况下，老板要么不找，一找就是找茬。各种质问和PUA，让人窒息习，
轻视人的价值，对人没有基本的尊重,经常在背后说员工的坏话。在那里工作时刻需要思考怎样回答老板的问题怎么样才不会被批，天天如履薄冰.
管理结构：老板(什么都抓),一个女管理(管理运营日常事务，一女管理负责人事招聘和财务工作)。三人天团组合模式，老板什么都抓，
一个女合伙人权力仅次于老板，日常发号施令，看似什么都管，实则公司没有任何流程，新人入职没有具体流程，全靠一个文档,自己摸索.日常工作。另外一个女管理则负责在boss
直聘上招人和财务核算
三人配合工作相当默契，两位女管理，据说都是合伙人，在老板的带领下，脾气貌似也被同化了,运营女管理日常没有任何奈心，随便一句话就可以引爆脾气。日常办公室
听到的声音经常是各种不耐烦的质问，严重的时候直接吼。财务行政女管理则属于欺软怕硬型，在老板和运营女管理面前柔声细语，在新老员工面前则是耀舞扬威，仗着老板给的权力就得瑟，
不把别人放在眼里.很多离职的同事因为各种事情和battle。对了，他们为了把人给忽悠进去，老板会吹得天花乱坠，吹嘘公司实力。人事女管理也是好声好语，
进了公司翻脸比翻书快.

各种骚操作:1.面试说提成，点数可观，只会简单的说要扣除店铺的各项支出得出来的利润在此基础上按比例拿提成。注意了，这里的店铺各项支出可能包括了公司水电费，场地费
产品开发工资，各种公摊和损耗，本来现在做利润就很难，扣除各项苛捐杂税后，基本所剩无几。有人开玩笑说，只差没把库存资金给算上去。日常采购成本不公开透明，
只是系统里他们给出的一个成本价和头程物流，所以，员工不能知道真实的盈亏情况。
2.储备很多备选人员。如果只有两个或者三个的空缺，他们的操作是招四个或者五个，观察一段时间，可能一个月，甚至不用一个月，觉得谁性价比更低，或者看谁
不顺眼，就开始各项骚操作，或者言语打压变相逼退别人。留下来的则是他们看得顺眼或者他们认为性价比高的人。日常逼人专挑工资相对较高的。逼退了再招，招了再筛选，
日常骚操作不断，让人大跌眼镜。
首先，工资底薪在长沙确实属于中上水平，很多人，就是因为这个高底薪选择这个公司。在这个公司没有任何保障，不要觉得签了合同就怎么样，不想要你，他们有多种方法可以逼退你
打工人在这家公司像块抹布，只要他们看不顺眼，可以随意丢弃。慎入，切记！切记！切记！

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