深圳市五色桥贸易公司

破公司总部在郑州，名字叫邦哲贸易。深圳是刚成立的分部，办公室很小没几个工位。

1. 公司名：深圳五色桥贸易公司，但是招聘也会用别的马甲，叫伊美良品。
2. 招聘上说双休，实际进去就是大小周；而且很可笑的是5月份新员工进来，转正的老员工才改成双休。分部老板随意延长上班时间，只给一个冷冰冰的通知！！
3. 极度恶心不平等“伪”劳动合同：试用期前四天，当你提桶或被辞退，只给你按“深圳最低工资标准”支付日薪！

“套经验”

精细化运营？有sop？你敢信！

入职之后，会给你一个三天的工作安排表格，然后需要你每天定时定量完成，还需要做反馈；主要工作内容有：市场调研，5个竞品推广分析反推，三个月的推广计划表-详细到每周各种数据；重点是，这三天不会给你任何店铺账号信息以及erp账号！你品，你细品！

“卸磨杀驴” 转正难！

1. 几乎每天都会有任务，而且一发布任务，就要你当天完成！入职第一周，就会让你分析店铺所有产品（多变体，100+sku）并制定对应的推广计划，还要求你必须做到多少单！完全不给你熟悉品类的机会！
2. 3天还必须要完成一个新品（10+sku）的所有文案、图需，关键词库和广告架构！
3. 店铺库存超级多，以为是什么top级的链接呢，一看小类千名开外；冗余库存超级多，库存压力大，天天着急催你赶紧要动销！90天以上的库存就会折损，利润里面会扣除90天以上库存的采购成本➕头程费用；
4. 领导想一出是一出，她双休你单休，任务照常安排，总在吃饱喝足后，周六下午才开始给你布置任务，比如让你完成一个产品的市场调研，人轻轻松松一句话：“这不难吧，一天能完成吧，下周一上班前要给我哦！”，然后你就可以干到晚上九点了！
5. 领导的记性可不是一般的好呢！今天让你做完这个产品的广告架构，过两天在有大领导群里或开会的时候，还会让你重新再做一份广告架构哦！同一款产品，广告架构需要两套标准呢，难道同一个产品，在不同时间会超常发挥？难道这才是成为BSR的充分必要条件？受教了！

“职场宫心计，你值得拥有”

1. 小小办公室，无时无刻不蛐蛐，偶尔来场职场小霸凌，领导之间也勾心斗角，互相背刺，各种拉踩一堆，可真的是一个绝妙的公司呢？
2. 郑州总部总想拿捏深圳分部，常姓业务部门长，据说拿好几十万年薪的实际一点运营都不懂，跟外聘指导老师开会只会补充每句话最后一个字或是重复各种名词，可能听起来就会很牛逼吧。当然了人家每天最重要的任务就是辞退人呢，听里面的人说他看谁都不顺眼谁都想辞退，笑死。
3. 深圳分部呢，你会遇到一个情绪化不稳定，每天唉声叹气骂骂咧咧的组长，每天听着真的还挺影响心情。不知道是不是第一次当领导呢，每次布置任务，只会甩个表格，什么都不说明清楚就让你去做，多问一句语气就会很不耐烦唉声叹气，总需要你自己去猜测她的标准，然后结果就是返工重做，真的很影响效率。嗯人家说自己是个非常注重效率的领导。
4. “双标狗”：刚入职的时候表现的好亲和，像个知心大姐姐一样教你职场小技巧如何应对上级领导，尤其是郑州派。当你进她的组后，终于深刻体会到老板的那句“你现在觉得她人很好对吧？但是当你成为她组员之后呢，那就不一样了喔”。当你很会奉承并且得到她喜欢的时候，就算你拿父asin打广告，做英国市调却做成加拿大市调的时候，人家也只会笑着骂一句“笨蛋”，会员日prime价格报错导致前台没活动标签也不知道，张口就对领导说prime会员日结束了当然是也可以被容许的呢。当你不会阿谀奉承，不喜欢你的时候，任何一件小事都能成为辞退你的导火索。人家还会觉得你不如那个一年经验还会用父asin打广告的人呢。